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第六百八十七章 印度佬的潛力

重生79之我在美國開銀行第六百八十七章印度佬的潛力  “高沙爾博士,晚上好啊!”

  一路尾隨著高沙爾博士來到這棟教學樓的辦公區,卡特敲了敲門,吸引了辦公室里,兩個正在說笑的人的注意。

克里斯托弗·巴特利特副教授是個白人,而高沙爾博士則是印度人。一黃一白嘻嘻哈哈的場面倒是沒有引起卡特的驚訝,只是,這兩人  太特么像了!

  如果忽略膚色上的差異,這兩個人都是一副小方臉還是那種,面部看上去有些塌陷的方臉,頗有點地包天的感覺。

當然,這兩人的地包天并不嚴重。倒也談不上丑陋,只是這個外在形象,留給卡特的第一感覺多少有點令人失望  能來到這個辦公室找人,說明卡特的內心已經很意動了!

學歷,兩個人都是博士畢業,而且均出自名校。高沙爾博士更不愧是這年代的美國卷王模板,在拿到了麻省理工的哲學博士學位后,轉頭又跑到了哈佛,攻讀工商企業管理的博士研究生僅看他和導師巴特利特的親近程度,順利畢業顯然也不是什么難事人家都是雙學士學位,這貨倒好,雙博士學位  能力,這部分沒法說。有能力的人,或者說能力得到了市場檢驗,被證實過切實有效的強人,人家不會樂意委身于一家小小的家辦,還是單一家辦。平臺太小!

  只能說,相對而言,卡特認為這兩位身上的潛力很大!

理念部分,不再贅述,就說那位高沙爾  印度人為何能在未來“占領”硅谷?!

  未來微軟的ce納德拉,谷歌的的ce克里希納,adbe,推特等,甚至不僅僅在硅谷。世界五百強企業里,超過30的企業ce全是印度裔。

如此盛產ce這種高級經理人,甚至比例都達到了駭人的地步,顯然已經不用開掛來形容了。碰巧,卡特還記得自己曾經看過的相關報道  要說印度為何盛產ce,就不得不提到印度的歷史背景。

  1947年獨立后的印度,與中國頗為類似。都定下了工業強國的發展目標,要發展工業,自然少不了大力弘揚“學好數理化,走遍天下都不怕”的理念。

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相當大一批理工類高校拔地而起,大量的印度工程師被培養了出來。但印度那地方嘛  一直到未來2020年,都尚且有兩三億人處于無電力狀態。就這樣的環境,能消化這么多工程師的結業嗎?!

于是乎,阿三們集體沖向美國。尤其是在九十年代,美國為了吸引外來人才推出“1b”簽證后有數據統計,號稱印度般清華的印度理工,超過70的畢業生都會選擇留學或者出國就業。而這幫人的目的地,自然也是美國  有技術,懂技術的印度人多了,能在美國這些企業里站穩腳跟的人就多。這些人一多,人才基數就大,就更容易有印度人出頭冒尖!

  而在這一部分原因之外,印度人普遍還有一個特點,那就是這幫人特別擅長處理復雜關系!

要知道,中國56個民族在世界各國來看都已經很多種多樣了,而印度,足足上百個民族混雜。亂七八糟的語言超過二十種,宗教信仰普遍流行的也有六種以上再加上種姓制度,階級矛盾、階級劃分等等  可以說,在印度這樣一個社會構成及其復雜的環境里長大的人,從小就形成了一種在分歧和多樣化中尋找平衡,協調生存的本能。

  而處理分歧,協調資源,并讓企業存活下去,甚至更進一步得到發展。這特么不就是ce應該干的事嗎?!

在理念自己認同,能力不能說有多好,但起碼矮子里面拔大個,在今天看來已經很不錯的情況下,這個印度人,卡特也不打算放過  “晚上好!你我有印象,有什么問題嗎?”

  就在卡特胡思亂想時,高沙爾扭過了頭。

管理倫理學是一門小課,算是應用倫理學中的一個分支。并不是公共類大課,是以,課堂人數并不多,剛剛才下課沒多久的高沙爾,記得自己曾在課堂上見過這個找來辦公室的家伙  “問題當然有,不過我的問題可能有點多。看時間,馬上也到晚餐的時間了,不知道高沙爾老師還有巴特利特老師有沒有時間,不如我請二位吃個晚餐,我們邊吃邊聊?”

  “晚餐可以,我們晚上正好沒什么事情。”

  回過頭看了一眼巴特利特教授,在得到后者的點頭后,高沙爾笑著點頭答應道:

  “不過請客就不必了,有學生問問題,我們作為老師,有義務解答。不需要來這一套的!”

  “那就太感謝了!”

無所謂地笑了笑,卡特讓出門口的位置,示意二人先請  “你剛剛說你的問題有點多,是哪方面還有不解?或者,你有什么想法嗎?哦,對了,還沒問過你的名字呢,同學。”

  徒步走在校園內,在去往餐廳的路上,高沙爾和善地笑著問道。

  “卡特·布來克,叫我卡特就好。問題也不能說是問題吧,高沙爾博士,我對你剛剛課堂上提出的‘水平組織’這個概念有些興趣和想法。課堂上您說,‘水平組織’是大型企業避免官僚化一個很好用的辦法,我想先請教一下這方面的問題。”

  “還有就是,為何以職能為劃分依據的部門劃分,再細化出一層層的管理模式,容易出現官僚化問題。”

  “官僚化的問題不能片面地去看待,正如我一直說,任何理念的本身,并沒有絕對的對錯之分,只有適不適合。官僚化之所以能出現,必然是有其優勢的,我和巴特利特教授只是認為,官僚化的管理體制不再適合如今的時代而已。”

  感受到卡特話語里對“官僚化”的排斥,高沙爾先是解釋了一句,接著舉了個例子:

  “要說大型企業里官僚化的代表,我想應該逃不過b。我就拿b舉例,給你講一講官僚化管理體制的利弊吧”

  “在說b的管理體制官僚化之前,先說說一般正常的公司架構是什么樣的”

  “一家初創公司,通常以職能為紐帶,構成一個直線型的架構”

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