第622章 幸福的煩惱
“你說什么？家樂福也想收購我們公司？”
周夢怡滿臉愕然地看著面前的任志文。
任志文點了點頭，“我以前的老上司給我打了電話，說請我幫忙咨詢一下，家樂公司有沒有出售或者融資的打算，他們會給出一個很有誠意的價格。”
這也難怪，任志文本來就是從家樂福那邊出來的，當時在家樂福也算中高層領導了，所以家樂福通過他來和家樂接觸也很正常。
周夢怡心思急轉，這算是好事吧，沃爾瑪那邊的人正在趕來的路上，馬上要開啟談判，現在家樂福又插了一腳。
既然宇文飛打算賣掉家樂，那肯定是買家越多越好，因為能互相競價呀！
她沒有猶豫，直接干脆地說道：“其實我正要告訴你，沃爾瑪那邊已經派出談判團隊，來和我們談收購家樂的事情，家樂公司有可能會出售。如果家樂福那邊有意參與，那請他們盡快派團隊過來。”
任志文并沒有吃驚，他也早隱隱約約地感覺到宇文飛對家樂的態度了，這家公司明顯不是飛總看重的產業啊。
他沉穩地點了點頭，“好的，我馬上通知那邊，讓家樂福盡快派人過來談判。”
如果從任志文的角度出發，他自然是希望家樂能夠出手給家樂福的，因為這樣對他來說才是最好的結果。
本身，他在家樂福就擔任過管理職務，對家樂福的體系很熟悉，后來到了家樂，擔任供應鏈總經理，權力很大，工作表現相當不錯。如果家樂福收購了家樂，那么家樂這個系統要選一個負責人的話，除了他還能有誰呢！
世上沒有不透風的墻，尤其是對于有心人來說。
家樂超市要出售的消息，很快就被華潤那邊知道了，畢竟他們也是想要收購家樂的。
“什么？沃爾瑪和家樂福都出手了！這事…我們的動作還是太慢了啊！”華潤旗下的零售集團老總搖頭嘆息。
不過這事也真不能怪他，從看中了家樂，到進行調研評估，再到打報告向集團總部申請收購預算，這個流程走下來，效率確實沒有那么高。
華潤雖然對外號稱是港資公司，但其本質上依然是國企，國企內部想推動一件大事有多繁瑣，想必大家都是知道的。
“我們要不要…找人打個招呼！”秘書試探地建議道。
老總微微皺眉，搖了搖頭說道：“算了，現在已經有兩家外資巨頭參與了，我們就不能搞盤外招了，直接按正常商業規則來吧。”
如果不是有沃爾瑪家樂福這樣的外資巨頭進場，那華潤收購家樂時，肯定會打招呼找人來給家樂這邊施加一定的壓力，這也是他們無往而不利的常用手段，畢竟有那個資源嘛，不用白不用。
沃爾瑪、家樂福、華潤零售集團，三家巨頭同時派出團隊，參與對家樂超市的爭奪當中。
家樂這邊就面臨“幸福的煩惱”了，到底要賣給誰呢？
宇文飛也親自來到金茂大廈家樂總部，召開了股東以及高層會議，專題討論這件事情。
“首先要向大家說聲抱歉，家樂這一次基本確定要出售了，這一年來，就是依賴在場所有高管團隊的共同努力，家樂才有了如今的大好局面。請大家放心，就算家樂出售，也不會讓大家受到什么影響。如果決定要留在家樂，那么我會提前向收購方提出要求，給予各位相應的薪酬待遇。如果不想留在這里，另謀高就的話，那也會奉上一份豐厚的大紅包，感謝大家這一年來的貢獻…”
會議開始，宇文飛就滿含深情地向各位高管表示歉意，并提前幫大家想好了退路。
“飛總，如果我還想跟著你呢？”一位高管舉手發言道。
宇文飛微微一笑，“如果還想跟著我做事的話，請放心，我也會盡量幫你安排適合你的崗位。”
在場的人中，周夢怡毫無疑問，是要跟宇文飛走的。
任志文是可走可留，他要看情況如何發展。最后要是家樂福收購成功，任志文就會留下，因為他有很大把握能再晉一級，擔任如今周夢怡的職務。
但要是家樂被沃爾瑪或者華潤收購，那他就要考慮自己的退路了。
那些大集團，同樣是人才濟濟，自己留下的話，或許就會被邊緣化了，那樣還不如跟著宇文飛走呢。
至于另外一個股東，胡金昌。
他是無所謂，無論家樂賣給誰，他都能套現離場，大賺一筆！
年后才入股家樂，現在就能出手套現，這筆投資簡直太劃算了，效率也太高了。
所以，在場的所有人中，胡金昌是最高興的那一個。
這次開會，當然不止是為了向大家表達歉意，更重要的，是先對家樂進行估價，迎接馬上就要到來的收購談判。
周夢怡匯報了家樂的主要數據，“現在我們在華東地區共擁有四十二家門店，其中三十八家面積在兩萬平以上，只有四家的面積小于兩萬，但也在一萬平以上。這其中，屬于公司自有物業的有二十八處，其余十四處屬于租賃物業。自有物業主要分布在蘇浙兩省各城市，魔都這邊地皮比較難申請，胡總努力了許久，也就審批下來六塊地皮。”
宇文飛微微頷首，這個成績已經相當不錯了，他相當滿意。
引入老胡這個股東，目前來看，是很超值的！
如果不是胡金昌這半年來跑東跑西，家樂也不可能擁有這么多的自有物業，而這些物業，無論是這次直接出售，還是繼續持有，升值空間都是巨大的。
周夢怡接著往下匯報其它數據，“四十二家門店，已全部開業，生意都相當不錯。”
這也正常，家樂的名聲在華東地區已經打響了，后面在開店時，當地的民眾都是期盼已久。
“會員總數量，高達五百二十五萬！店均月營收破兩千萬！當然，對于這個營收，我們還是不夠滿意的，因為很多店鋪都是剛開業不久，未來還有很大的提升空間。”
家樂已經擁有五百多萬會員了！這讓宇文飛也吃了一驚。
因為家樂特殊的模式，所以這個會員可以當作是有五百多萬個家庭選擇了家樂。
平均一家店鋪擁有十三萬左右的會員，而這些會員平均每周、最多兩周都會來家樂購物一次的。
店均月營收破兩千萬，聽起來很驚人，但是把家樂超市的面積以及會員數量考慮進去，這個數字就顯得正常了。
更何況，家樂超市的經營模式，本來就沒有從銷售上賺取利潤的打算，進貨價的基礎上加上十來個點，這就是家樂超市的零售價！
也就是這樣，所以家樂才能在短短一年中，取得如此優異的成績，更是受到廣大民眾的歡迎。
東西便宜、種類齊全、全知名品牌、營業面積超大，這樣的超市生意不好才怪了呢。
“那就是說，我們家樂今年的營收就能達到一百億了？”宇文飛驚訝地問道。
周夢怡自信地點了點頭，回答道：“是的，如果不出售的話，我們家樂今年就能和家樂福競爭一下零售業務第一的寶座的，當然，只是在大陸地區。”
當時國內并沒有太多全國性的連鎖超市，家樂福算一個，全國擁有六十多家門店，當然也都是大店。
沃爾瑪雖然進入大陸地區時間不短了，但是一直沒有發力，店鋪數量較少。
家樂是今年開始發力，而且擴張速度迅猛，看情況都要超過家樂福了。
這也是為什么沃爾瑪、家樂福、華潤集團都盯上了家樂的主要原因。
“那我們家樂到底估值多少比較合適呢，大家都說一下吧。”宇文飛笑道。
胡金昌率先跳了出來，他可是股東，對于這個最是關心。
“起碼要賣個一百億吧！雖然我們超市賺錢不多…但是我們店多啊，營收高啊！”
胡金昌入股家樂這么久，也算是明白了家樂的套路，看起來幾十個大店很唬人，而且每家店生意都是那么火爆，但是真的不賺錢啊…
因為家樂對于商品的定價策略，就沒打算從銷售中賺錢，基本上把公司以及店鋪運營費用攤進去，就是商品的零售價了。
如果銷售上升了，帶來的利潤超過了公司營運成本，那么總部還會進一步降價，保持不盈利！
剛開始，胡金昌嚇了一跳，以為周夢怡他們在騙自己呢。
誰做生意不是為了賺錢啊，憑什么你家樂就跟別人不一樣呢。
但了解多了后，胡金昌也無奈了，因為這就是家樂生存發展的基本規則啊。
如果不是靠著優質低價，它又憑什么生意這么好呢，會員們又憑什么每年掏那三百多的會費呢！
所以，家樂目前的盈利，其實看看它的會員數量就知道了，因為這些會員費，基本上就是公司真正的凈利潤了。
家樂目前擁有五百二十五萬會員，每名會員每年365元的會費，等于公司每年收到的會員費就是十九億多點。