那是即將生在明年七月的事兒:
“愛網絡、愛自由;愛晚起,愛夜間大排檔…我和你一樣,我是凡客。”
“愛表演、不愛扮演;愛奮斗,也愛享受,愛穿漂亮衣服,更愛打折標簽…我沒什么特別,我很特別、我和別人不一樣,我和你一樣,我是凡客。”
這就是明年‘砰’的一下迅席卷全網絡的凡客體。
也是一次經典到創造者本人都無法再次復制的互聯網營銷。
其背后是極簡的文字精準的定位。
那在這個時代,精準的定位,定在哪兒?
有一句話寫在溫曉光的手稿上:我們是草根,追過名牌也愛穿地攤貨、即使低價但不廉價。
當然,一次‘火爆’是很多個因素共同作用的結果,互聯網時代變數太多,天時地利人和缺一不可。
只是那些是不可控因素沒有辦法,溫曉光能做的就是把可控的因素做到最好。
也就是所謂的產品質量和用戶體驗。
“襯衫?”張剛年笑了笑,問道:“溫總,你這是什么意思?”
溫曉光說道:“意思就是我們會上線一些質量良好的襯衫進行嘗試性銷售。”
聽起來也沒什么特別的,不論是張總還是錢總都沒有特別的反應,對于他們來說這是一個新的生意,好事兒。
劉以琦也聽不出其中的新內涵,難道說之前一直不愿意講的僅僅是這個東西嗎?
好在她足夠聰明,在外她是不會直接質問自己的老板的。
溫曉光盡收這些神色于眼底,他微微一笑,這些人不理解就好,
都理解了那我重生的意義何在,全國人民都知道了還能輪到我賺錢么?
總而言之,你們等著看吧、
“去年生了全球金融海嘯,2oo9年肯定是全球需求疲軟的一年,我這個時候想從張總手里拿點質地良好的襯衫,應當是個好消息吧?”
“那當然是,”張剛年拍著大腿,“我早就想當面感謝溫總選擇我們美盛了,你現在要我的貨,就是救我的命,救命恩人想要襯衫,你都不用親自來,一個電話打給我就行!”
劉以琦心想,這個人真是拉得下臉,溫曉光看著怎么也比你小十幾歲,都快四十了這種厚臉皮的話講的那叫一個順溜。
溫曉光此時才覺得重生的時間點真是個好時候,
今年全球需求的確是相當疲軟,所謂家電下鄉也是由此而來。在此前,我們的出口都有一個叫‘出口退稅’的補貼,稅率是13。
可以簡單的理解為政府補貼國外的消費者,同時促進了出口。
到了o9年,這13的錢政府自己也沒要,而是轉移補貼到了農民的頭上,只要是農村戶口,買家電都打折。
可服裝又不是家電。
“溫總,你想要啥樣的襯衫啊?”
叮咚!
又有人敲門。
姓周的女子起身。
溫曉光則說道:“細節以后再說,今天我主要是想把這個事和張總提一下。”
“好好好,”張剛年得了好消息,臉上有不少開心。
劉以琦在一旁聽得很是迷糊,所以就是賣個襯衫?
錢慶立也一樣,“溫總,就為了這一件事?”
溫曉光知道,他們不理解,因為這根本不是襯衫不襯衫的問題,而是零售模式的問題。
說說倒也不怕,沒有成功案例,說出來旁人也覺得你異想天開。改革開放三十年,老百姓經歷了各種忽悠大王,到了這個時間點,能人都很精,輕易不會相信別人的吹牛。
“錢總應該知道定倍率這個詞?”
“嗯,知道。”
溫曉光簡單一提,“羨州到處都是做服裝的,我家里也有親戚,所以我大概知道,鞋子的定倍率一般在51o,襯衫的定倍率在1o15.”
劉以琦問:“什么是定倍率?”
“你的衣服售價5oo,但成本只有5o,這1o倍,就是定倍率。”溫曉光捎帶解釋,“一件質量差的襯衫成本可能只需要45塊錢,好一點的,大家都能穿的,15塊錢就做出來了,羨州有規模優勢,可能更低,但賣出去都是1oo多,2oo多。”
張剛年擺擺手,“哎,溫總,我們可沒賺那么多啊,不然都大財了。”
“我知道,”溫曉光點點頭,“實際上這是中間的流通效率低,流通成本高所導致的,這個問題要細說起來就復雜了。”
張剛年還想再問,但又有一個客人到,至于他的心里,已經不像一開始那般覺得這只是個年輕孩子了。
他很明白,這個叫溫曉光的人,不是偶然做成了抱枕這件事,限于年齡,他或許是沒經驗,但絕對有墨水。
更令他不敢輕視的是,這人是在短短的兩個月時間里做到了這一步,安靜下來自己想想,后背都涼。
進來的是一位女士,四十多歲,還算有些氣質。
“孫副行長里面請。”
除她外,還有位年輕人,溫曉光覺得很是眼熟。
張剛年介紹了一通,
互相道了名字,握握手,孫副行長全名孫雅芹,那個有些眼熟的年輕人,叫郭。
似乎也沒有其他人了,但也不少。再多,便也談不出什么了。
溫曉光因為外形總是會被人提到,稍微提過之后,孫雅芹微笑道:“我聽你們剛剛在聊什么呢?”
張剛年說道:“是溫總說的定倍率的事兒,我們都是閑聊。”
溫曉光本人是在想著什么,那郭…不就是那天在萬家燈火大酒店門口遇到的那個男人嘛?
難怪覺得眼熟呢。
張剛年說這是他帶些私人關系的朋友,以開服裝店為生。
人都到齊了,那黑矮子就招呼人上桌吃飯。
“小老板,”劉以琦終于逮到外人不在的機會,她笑嘻嘻的過來問,“你今天和張剛年提的那個是什么意思啊?我們以后就賣襯衫?”
溫曉光胸有成竹,微笑不語。
說起來,凡客是雷軍投資過的公司,人們老說凡客成于營銷,也敗于營銷,有點兒道理,但實際上更深層次的原因在于凡客無力整合供應鏈。
做不好存貨,導致成本增加。
控不好缺貨,浪費銷售機會。
說穿了,供應鏈混亂不堪,本來這就是個細活,容不得半點差錯。
凡客和小米有某種程度的相似性。那個人一定很了解,凡客為什么失敗,最后也造就了小米的成功。
“不是賣襯衫,我們不是簡單做服裝零售的,而是把控產品質量、推崇用戶體驗的互聯網服務。”
“什么意思?”劉以琦聽懵了,“你這18歲的孩子,都從哪兒聽來的這些詞?”
“聽不懂沒關系,你相信我嗎?”溫曉光問。
劉以琦幾乎不懷疑的點頭,“當然相信。”
這是硬生生靠自己干到百萬富翁的人。
“相信我就幫我想個好名字,玩家世界我當初起的草率,特點吧也就一般,關鍵是沒有逼格。”
“逼格?什么逼格?”
溫曉光看著她,稍微想了下,“怎么解釋呢,比如,哥,是你永遠得不到的男人,這就是逼格。”
劉以琦:“…”
她眼珠子一轉,挑起了眉頭仰著下巴,“那,我要是得到了呢?”
重生文在不好混了,靈氣復蘇的勢頭太猛,為書荒的盆友推薦本好友的《互聯網2o1o》。