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13 受累又受氣該怎么辦(2)

  就像拉拉自己在blog中寫的那樣,經過一段時間的磨合,拉拉和李斯特之間的信任建立起來了。李斯特開始大事小情都愛找拉拉商量。

  拉拉在磨練中,飛快地成長,先前懵懵懂懂的職業發展意識清晰起來,她認識到了自己的力量,確定自己把這個項目拿下,是卓越的表現——而且,這個項目如果沒有她,李斯特就是不行。所謂地球離了誰都照樣轉,可不見得都是對的。

  因為了解了自己的價值,拉拉看明白了李斯特對自己的刻薄。她還未掌握講價之道,但是明白碰到老李這號不自覺的老板,就只有自己捍衛自己的利益了,難為情也得開口,否則,就白被剝削了一場。

  她硬著頭皮來找李斯特,漲紅了臉說:“老板,裝修項目總算是順利完成了,另外,我代理了這半年的全國行政,一切運作也都正常。工作結果證明,我是勝任行政經理這個崗位的。我想知道,是否會有進步的機會。”

  李斯特沒有料到老實的拉拉會來找他講價。他一下感到背上有點不自在起來,不由得調整了一下自己的坐姿。

  拉拉的問題他不愿意回答,他對這個事情拿不定主意。對于他來說,最好就是拉拉不提這方面的要求,然后維持現狀,給他把行政這個家當好。拉拉一開口,他的頭就大起來了,本能地決定先拒絕拉拉。

  李斯特知道拉拉不愿意離開廣州,雖然他對拉拉有點于心不忍,還是找個由頭說:“你的location(常駐地點)在廣州,而行政經理這個職位是要設在上海的,所以,沒有辦法。拉拉,你知道,公司用人的原則是因崗設人,不是因人設崗。公司不可以因為你在廣州,就把這個職位設到廣州去,你能理解吧?”

  李斯特這個理由很正當,拉拉回不出什么,但是心里卻憤怒了:你調我來上海做項目的時候,怎么不考慮我的location是在廣州,而不是在上海呢?

  拉拉略頓了頓說:“李斯特,我不介意出差,我可以每個月到上海出差至少一周。過去這半年,我一直是來回出差,不單日常的全國行政管理一切正常,就連項目,我也做得很好;而且,我手中的資源,比起玫瑰在的時候,還少了兩個人頭——我頂起了玫瑰的職責,廣州辦并沒有額外的人來頂我原先的職責,北京的王薔走后,這個位置,公司一直還沒有填進人頭,也是我頂了半年,這些您都是了解的,我等于一個人,干了兩個主管和一個經理的活。”

  李斯特沒有料到拉拉會直截了當地提出要求,沉思了片刻說:“是的,你做得不錯,但是,因崗設人是原則,原則是一定要遵循的。”

  拉拉氣結,反問李斯特:“那么,那些為公司做了貢獻的優秀員工的利益,有適用原則來維護嗎?公司就不考慮他們職業上升的空間了?”

  李斯特一攤手說:“有些事情是沒有辦法的,明知道不合理,卻沒有更好的解決之道。這就是為什么,有時候優秀員工會流失的原因。這很可惜,但是,也很無奈。”

  拉拉想起柯必得前幾天在走道上對她說:“拉拉,不容易呀,亞太區的人都說你這個項目做得好,錢又花得少,何好德很滿意你的工作呢。讓你們李斯特給你申請一個總裁獎吧,報給何好德批。”

  拉拉想,得,不給我當經理,我就去歐洲玩一趟吧。玫瑰上次得了總裁獎,金額是2000美金,我總該不低于這個數字吧?

  她咽了口吐沫說:“項目完成了,會不會有相應的獎金?”

  “何好德最討厭人家講錢了,講錢就不好了,工作不是為了錢。”

  拉拉不接他的話,堅持說:“玫瑰上次能批到總裁獎,我們這個應該更沒有問題了。”看來李斯特是不預備給拉拉任何獎勵了。

  拉拉口中的“我們”,其實是“我”的意思,她跟著李斯特干了一段,不知覺中受李斯特的風格影響,為自己要錢的時候,就用了個“我們”。

  李斯特把拉拉當傻瓜到底說:“這個項目工作量很大,項目小組應該得到表彰,特別是你,很辛苦。我正想著跟公司提議給你去做一個水晶的紀念牌,一定要做一個大的,小的我不要。柯必得很小氣的,不知道他會不會有意見,如果他不愿意,我自己掏錢,也要做這個水晶牌。”

無線電子書    杜拉拉升職記
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