第二百八十四章 總結會

　　天麻一般會在夏至前后出土，然后開花結果。

　　這個時節，挖天麻要容易很多，所以每到這時候，跑山人都成群結隊背著口袋拎著鎬頭進山。

　　對于許世彥來說，他如今是沒時間進山挖天麻了。

　　他有更重要的任務，天麻種子采收，為接下來的天麻繁育做準備。

　　利用天麻塊莖繁殖成本還是高了些，不如種子繁殖，成本低。

　　當然，技術要求也難一些，慢慢克服摸索經驗。

　　老參地里開春栽下去的天麻有一些出土開花，將花序頂端摘去五到十個花蕾，減少養分消耗。

　　天麻地在野外，會有昆蟲授粉，輔以人工授粉。

　　二十多天后，果實成熟，及早采收保存。

　　采收的天麻種子裝入播種筒，撒在混有小孤萌發菌的菌葉上，將之拌勻。

　　之后將菌葉按照一定規格，埋入有菌材的菌床。

　　天麻種子萌發，會長成米麻，米麻長到一定程度移栽，再長一兩年，就可以扒出來做貨了。

　　這種繁殖方式，雖然繁瑣些，但是成本相對來說低，不用年年都收購天麻崽子。

　　“這一段時間，咱們的工作完成不錯。

　　接下來呢，還得忙活參地。”

　　發展天麻、細辛這些，只是副業，主業還是人參栽培與加工。

　　所以得分清主次，不能亂了。

　　“咱參場今年購進了拖拉機、旋耕機，刨土不用人工，可以機械化了，但是要求更高。

　　咱們組，得分一些人上山，負責指導機械翻地、耙地、起壟。

　　千萬記住一件事，拖拉機的輪子，必須嚴格沿著掛串線，在作業道范圍內跑，不允許橫穿池面子。”

　　一參場財大氣粗，今年春天購進了四臺東方紅拖拉機，還有旋耕機、割灌機等。

　　預計今年秋天的參土，可以完成機械化作業，人工只是作為輔助。這樣可以大大節省人力，但是也有一些缺陷。

　　一個是機械翻地不如人工細致，再一個，就是這個拖拉機作業時，被輪子壓過的地方，栽人參會爛。

　　這個問題誰都解釋不清楚，但只要是拖拉機道，必爛。

　　為了預防這個問題，許世彥特地跟林書記討論過，將參地作業道也就是馬道縮減，保證拖拉機道正好就在作業道上。

　　縮減作業道寬度，不光是為了配合機械翻土，更主要的是合理利用土地。

　　目前的人參作業道都比較寬，有的馬道甚至比池面子都寬，這種實際上并不合理，達不到土地的有效利用率。

　　那馬道只是叫馬道，可沒說真能跑開馬，實際上，馬道寬度只要一個人背著噴壺可以順暢通過就可以。

　　等著再過二十年，參土幾萬、十幾萬塊錢一公頃的時候，那馬道恨不得窄的人都過不去。

　　現在一公頃土地能出參土七百來丈，等以后，一公頃能出一千兩百丈，那全都是錢。

　　能夠栽參的土地，只會越來越少，現在要是不注意合理利用，等以后沒有地用了，人參產業也得消亡。

　　為了這個，許世彥還特地寫了一篇文章，《縮小作業道，提高土地利用率》。

　　這篇文章前段時間在撫松人參學會的刊物上發表了，引起不少人討論。

　　縣里領導也很重視，還特地召集各參場、公社的領導一起開會討論，可能接下來就要全縣實施。

　　“知道了，組長，我們幾個一定嚴格按照作業要求，看著拖拉機手干活，絕不出錯。”韓立民等幾個人點頭應道。

　　“嗯，參地是一方面，再一個就是今年的人參加工。”

　　“馬上又快到起貨的時候了，加工廠這邊，設備需要提前檢修，新的工藝需要開發，咱們還有更重要的事情。”

　　“還有綜合廠那頭，人參花飲露的研制成功，廣州花城那邊，跟咱們合作的汽水廠也開始投入生產。

　　咱們不能松勁兒，還得繼續努力，人參花露可樂，還有技術難題需要攻關。

　　都打起精神來，不能松懈。”

　　人參花露，是許世彥來一參場之前，就已經開始研究的項目。

　　而人參花露可樂，是許世彥在人參花露的基礎上提出來的。

　　他跟林書記討論過了，最好能把廠子建在本地，而不是只提供原材料。

　　撫松好山好水，后世那么多礦泉水品牌都在這邊建廠呢。

　　這么好的資源優勢不利用，光給人家提供原料有啥意思啊？

　　“咱們今年的人參加工研究，主要從兩個方面著手。

　　一個是發展人參即食蜜片，這個如果做好了，就跟零食差不多，隨時隨地拿出來就可以吃上一片。

　　對于咱國內的人來說，還是太奢侈了。

　　但是對于國外，尤其是南韓、東夷，他們比較愛吃參茸制品，這種方式更容易讓人接受。”

　　以目前加工廠的設備和加工水平來說，更深的加工還做不到。

　　這種即食蜜片的工藝不算特別復雜，切片，用上好的蜂蜜腌制。

　　可以制成罐頭，最好是單片塑封的獨立包裝，小零食嘛，一片一包，隨時可以打開吃。

　　人參，可藥用可食用。

　　藥用就不用說了，什么人參再造丸、人參大補丸、人參健脾丸之類，都用得上。

　　人家國外還可以單獨提取人參皂甙、人參皂苷等成分來使用。

　　普通食用方法，多數就是燉雞湯、泡茶、煮粥之類，應該說挺費事。

　　這種即食蜜片，完全就是當小零食來吃，隨時隨地想吃了，打開一包。

　　有上好的蜂蜜炮制，去除人參的火氣，可以滋陰潤燥、增補元氣。

　　相對來說，更受一些年輕人，尤其是那些工作繁忙的白領喜愛。

　　許世彥這么一介紹，技術組這些人就全都傻眼了，誰也沒想到還可以有這種方法。

　　“組長，你這個辦法好是好，但是咱們生產出來的人參，是省里藥材公司直接收走。

　　這種，藥材公司沒有采購計劃。”旁邊有人提出異議。

　　許世彥笑了下，“你們覺得，以目前咱們縣人參發展的勢頭，再有兩三年，產量翻一倍的情況下，省藥材公司，還有那個能力全數收購么？

　　如果，他們不能全數收購，我們辛辛苦苦栽培出來的人參，銷路在哪里？”

　　幾句話，嚇得底下一群人臉色發白。

　　“不能吧？人參一直都是統購統銷的，省里還能不收購？

　　那要是省里收不了那么多，咱可咋辦？”

　　計劃經濟時代，人參經營實行的是統一計劃、統一生產、統一收購、統一銷售的政策。

　　撫松出產的人參，由省藥材公司和省醫藥保健品進出口公司統一收購。

　　但是隨著家庭聯產承包責任制的實行，各地人參產業蓬勃發展。

　　到1989年，上級下發文件，除了上述兩個公司按照之前簽訂的五年購銷合同進行收購外，其余部分由縣里自行組織收購。

　　那個時候，人參產量急速增加，縣里根本沒有能力全面收購，這就導致了大量人參積壓。

　　盡管各級政府采取了許多積極措施，還是沒能挽救局勢。

　　從九零年開始，人參價格暴跌，九二年跌落谷底，從此，人參市場一蹶不振。

　　而現在，情況有了變化。

　　因為參地用肥料的緣故，人參大面積增產的時代即將來臨。

　　那么，省藥材公司和保健品公司，還有那個能力全額收購么？或許能堅持幾年，但是接下來前景依然不樂觀。

　　國人有個習氣不太好，跟風，只要看見別人做什么掙到錢了，就會引起很多人一窩蜂的涌進來。

　　參業也是如此，這幾年人參增產，參農收入增加，隨之而來的，就是各地參戶大面積擴種。

　　不用說各個社隊原本的參場，各個企事業單位或者自己批參場，或者跟林業局下屬林場合辦參場。

　　甚至于小學、供銷社這些單位，但凡有點兒錢可以投入的，都會往里投。

　　人參種植面積盲目擴大，造成的后果就是人參價格暴跌。

　　種出來的人參無人收購，參農為了減輕損失，互相壓價。

　　所以在今年春天，縣里開表彰會的時候，許世彥就提出來，相關部門要嚴格把關，控制人參種植面積，不要盲目擴張。

　　不過，他的一番言論，遭到了很多人的反對。

　　不少人覺得，許世彥現在是有了正式工作，脫離了農業隊，就忘本了。

　　不顧大局，反而要限制其他人發展，阻礙縣域經濟騰飛。

　　這是在替國營參場說話，要壟斷市場，反正說啥的都有。

　　一些反對的人，差點兒把許世彥先進個人的評獎都取消。

　　幸虧有管書記力挺，許世彥才沒被處分。

　　之后許世彥回來，跟林書記談過這個問題，林書記的想法跟許世彥一致。

　　任何領域，盲目擴張只會釀成更大的危機。

　　所以一參場必須走在前頭，不能等到危機來了再想辦法破局，那時候就晚了。

　　“國營一參場，全縣四個參場中歷史最悠久的，算是老大哥。

　　所以一參場必須起到帶頭的作用，我們作為一參場的技術研究部門，必須打頭陣，拿出拳頭產品，決不能讓外人看不起。

　　產品出來了，至于說銷路，不用咱們費心，林書記和縣里管書記會考慮。

　　我們要做的，就是技術攻關，價值最高的、利潤最大的、客商最想買的產品做出來，這是我們的任務。”