1414、論資歷,誰都比不過音樂家

　　不過僅僅十分鐘后，荊小強就認定這什么經營之神，跟那布丁仙人、煮飯仙人、壽司之神是一個系統的。

　　不是貶義，但也沒吹噓的那么神。

　　場面出乎他的想象，不是老神仙跟他獨坐共飲，而是滿滿當當的坐了一屋子人！

　　西瓜頭少女都驚了下，立刻皺眉，以為這些人是來給對方搖旗吶喊，試圖以多欺寡，不由自主的往荊小強身前擋了半步。

　　她好歹也算華族后裔，哪怕比不上皇室族親，也從骨子里藐視這些和族平民。

　　荊小強站她身后，想笑。

　　特別是能俯看到二十歲的少女頭頂兩個旋，恍惚上輩子沒這個印象啊，但發旋真有點明顯稀疏，看來她這些日子的確有點焦慮脫發。

　　腦海里轉悠著這點有的沒的，笑瞇瞇的用手肘輕觸須藤，帶著往那個醒目的空位去。

　　很像國內古裝劇、連環畫，春秋戰國時期的那種國君議事場面，光亮漆木地板的大廳中央空著，兩邊是跪坐小桌，正對庭上稻田先生身側一張空桌虛位以待。

　　荊小強現在有這個自信和地位了。

　　依舊是那身常見的T恤配運動褲，蹬了嶄新的KING96，大大方方上前跟起身的候立的對方老者握手，旁邊盤膝坐下。

　　須藤則是標準的灰黑色商務套裙，跪坐側后，明明是帶著厚厚劉海的小姑娘，卻殺氣騰騰的像只小獵犬，隨時會撲殺撕咬的那種。

　　其實光看這個布局，和服女侍應開始小碎步的躬身上酒菜，要是再多幾個舞女在中間空地翩翩弄清影，就像皇帝擺宴席，沒那么大的對抗味兒。

　　不過這君臣分明的坐席，稻田先生如此高看他自己嗎。

　　趁著這會兒，慈眉善目的稻田先生也跟荊小強探頭寒暄了幾句，示意列坐兩邊的都是第二電信DDI的高層，更是對羅伯特先生充滿欽佩的久仰。

　　結果荊小強正在揣測你的企業就是如王國一般的管理模式嗎，隨著和服們退下，稻田先生言簡意賅的致歡迎辭。

　　對未來的全新通信聯合體能夠跟當下站在互聯網浪潮頭部的AHA、IRF相互學習共同進步充滿信心，也歡迎羅伯特先生給大家講幾句？

　　立刻換來熱烈整齊的掌聲！

　　這時候荊小強忽然有點似曾相識了。

　　你…該不會是收了門票聚餐費來讓我講成功案例吧？

　　實在是眼前左右各兩列小桌，后面還密集的坐了幾排人，太像成功學大師授課講座的場面了。

　　這不是君臣高位，這里是講臺啊。

　　他不了解稻田和夫在焦盆經營界的超然地位，就不會被人家的名頭震懾，只會按照自己的感受胡亂揣測。

　　實際上這是他從百老匯時期就總結出來的經驗，越是面對有名的腕兒，大牌明星，越不要跟著節奏走，那會被人家的氣場輕易控制。

　　所以哪怕是個屌絲，荊小強也能一直都保持面對成老太、穆春雷乃至后來各路神仙都不卑不亢的態度。

　　特別是這一世，他越來越明白能成名成腕的都有兩把刷子，如果自己一開始就先入為主的佩服恭敬，后面多半吃癟，一定要從開始就不把對方當回事的平等對待，他現在的業績地位更是有資格眼高于頂裝大個兒了，才有可能亂拳打死老師傅。

　　所以現在帶著充滿魅力的磁性口音卻直接挑釁：“我是真沒想到有這么多人，本來以為只是我跟稻田老先生聊幾句，畢竟關于通信、關于互聯網說多了很多人也不懂啊。”

　　這格調高雅、裝飾簡樸的會所大廳里，凝固了下！

　　肯定都聽說過荊小強的威名，也知道他居然搞來一百六十億美元資金投入到這家欲與爭鋒的超大型通信產業聯合體里，說不佩服都不可能。

　　但沒想到他來就這么一句，愣是沒把在場所有人看在眼里，甚至隱約連稻田和夫都被奚落在其中。

　　而且隨著整個廳內一片嘈雜，聽見荊小強繼續不緊不慢的朗聲：“不服嗎，你們人多來辯啊，我之所以大費周章的還要合資公司，又由嗦尼來輾轉投資，不就是因為這是官方保護市場，為什么要保護，因為伱們弱呀，面對花旗公司，領先科技的互聯網時代，你們一無所知，所以哪怕我并沒有在乎其中股份，但一定要掌控制定未來發展方向的決策權，我可以容忍你們弱，但不能把韁繩交到盲人的手里。”

　　還別說，焦盆人骨子里是有點奴性的，特別是提到把他們打服了的花旗。

　　荊小強這么說來，嘈雜聲只有瞬間的炸毛，接著反而面面相覷的悄無聲息了。

　　這讓荊小強內心啊了下，就這？

　　你們怎么不按劇本來，受到羞辱，就跟我面對面的嗆啊…

　　還好稻田和夫溫和的開口：“羅伯特先生的觀點充滿了年輕的銳氣，但不同企業有不同的經營哲學，我始終認為人，才是企業最重要的財富，強有力的團隊結合，付出熱情跟汗水，保持正確的思維方式，才是能夠最終走到成功彼岸的不二法門。”

　　這是不是成功學大師內味兒？

　　說得四平八穩滴水不漏。

　　聽起來很容易讓人覺得嗯嗯嗯，真有道理。

　　可再過二十年，喝慣了雞湯的人們很輕易就會發現，由成功者說出來的大道理，放諸四海到自身很難運轉。

　　也就是說成功了，隨便做什么都有道理，失敗了怎么做都有錯。

　　以至于最常見的說法是成功者根本無須研究，因為成功的原因千千萬很難復制，反而研究失敗案例找尋盡量回避，成功幾率可能還大點。

　　所以放二十年后的人，被手機互聯網信息爆炸洗禮過的人，很難被這種雞湯影響。

　　荊小強趕緊毫不留情的反殺回去：“什么是正確的思維方式，在一戰中正確的戰略戰術，放到二戰就會輸得一塌糊涂，再強力的騎兵戰術，再無畏的沖鋒精神，面對時代革新的機槍陣地就是單方面殺戮，我可以明確的告訴你們，在座各位可能連什么是電腦引領的信息時代都還沒搞清楚，就更別提接踵而至的互聯網時代了，而通信產業恰恰是互聯網時代最首當其沖的變革陣地，不跟著我走，在座會死得很慘！”

　　這下終于把全場激發了，轟然而鬧，終于有人忍不住八嘎…

　　可荊小強的身腔共鳴誰比得上，特么連吵架他都更有優勢，愣是讓自己的聲音穿透整個鬧騰：“沒錯，時代變了，理念也要變，各位，嗦尼就是最好的例證，他們收購哥倫比亞影業，三年時間顆粒無收，是我的電影帶動整個戰略反撲獲得新生，嗦尼的偉大就在于非常清楚工程師代表熱血跟汗水，但如果沒有藝術家的靈感跟正確方向，再多的努力都是白費，稻田先生可能比較擅長鼓舞士氣打雞血，因為他帶的是弱雞，才需要靠精神力量來彌補天賦跟實力的不足…”

　　打人別打臉呀。

　　其實整個九十年代的東亞，就是從焦盆開始這場成功學浪潮，右岸繼承衣缽，然后又到內地發揚光大，連綿延續二十年后還有已經退化變異得不像樣子的徒子徒孫在聽懂掌聲。

　　但起源于稻田和夫這里的成功哲學真沒什么問題，的確在這個亞洲經濟爆發時代帶給了大量企業定海神針般的心理倚靠。

　　無論是成功方程式、阿米巴經營、稻田會計學等實操，還是敬天愛人等思想哲學，都極大改變了這個年代野蠻粗暴經營方式，甚至是雨后春筍般建立的各種經營管理學院的必修圣經。

　　成功的大企業無一不遵循其中法則。

　　但對二十年后的人來看，這不是幸存者偏差嗎，實際上失敗的企業很多也在搞這套。

　　最多只能說是這些東西算基本下限，要想成功都得學，但成功卻不是因為這。

　　而且這些粘稠的雞湯，鼓吹奉獻當精神資本家，996是福報，鬼大爺才信你這些話。

　　縱覽幾十年，成功學從焦盆到右岸，再到內地的軌跡，恰恰伴隨文化素質逐漸提升的同步變化。

　　越是出身貧寒、吃苦耐勞、擁有強烈的成功意愿就越容易信服這種成功學，身行力踐，實現人生涅槃的升華，不管成不成功，成功的定義是什么，終歸會成為一個積極向上的人，下限也不會太差。

　　企業主更會從中受益，收獲蓬勃發展的業績。

　　但隨著經濟條件、生活條件越來越好，那些從小嬌生慣養，沒吃過苦也沒太大生存壓力的新生代越來越不信這套。

　　拼搏什么呀，反正不努力也能躺平，啃老、福利，社會物質豐富到溫飽沒問題就不愿去卷，書讀得越多也越不容易被忽悠。

　　到后來都是社會最底層反而似是而非的被哄著搗鼓成功學，徹底讓這種東西走上打雞血的邪路。

　　總之雞湯哲學更像是宗教洗腦，信進去并認真踏實的修行，在好的團隊、好的時代的確有成功可能。

　　可一旦遇見強力戳穿，就像荊小強這樣的兩千億美元身價大佬，嗤之以鼻的瞧不起這套，靠精神鼓舞的心態就很容易大亂！

　　一貫順從并服從高階的焦盆職場，終于也有人忍不住反唇相譏：“你只是靠著納斯達克的互聯網經濟暴富，實際上并不懂經營管理，并不懂焦盆的商業哲學…”

　　荊小強可會懟人了：“誒，大家注意我教你們，這個句式，只是個什么，實際上并不懂什么…只要這個句式出現，那必須是最沒出息的一幫人在這種句式背后暗戳戳的跳腳，因為這就是承認了我的成功，卻又無能狂怒…”

　　大部分人都安靜了，還是有頭鐵的：“你的確只是個音樂家，實際上從沒涉足過經營管理吧，你有什么資格評說我們的經營管理？”

　　荊小強都笑出聲來：“千萬不要低估了音樂家，我告訴你們一個常識，最古老的長笛是用骨頭做的，考古學證明有六萬年的歷史，而人類穿褲子的最早跡象只能追溯到兩萬年前，這表明在歷史上有約四萬年的漫長時間里，我們有音樂，但沒有褲子，更不用說什么經營管理了…”

　　音樂世家的少女，聽得心都要炸開來那么驕傲！

　　(本章完)

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