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387 網約車燒錢大戰

  “共享業務本身是有盈利空間的,如果實在不行,可以剝離這個業務,然后進行融資,快速做大。市場。”周宇杰想了想說道。

  這些輔助業務,在一般創業者看來,可能是10億美金創意的idea,但對頭條來說,只不過是為了給支付提供粘性的工具而已,拿出去融資也無所謂,只要自己掌控控股權就可以了。

  “這也行,獲得風投,也可以避免這些人投資其他創業者。”鐘光偉點點頭說道。

  互聯網的風投,既可以說是部分創業者的再生父母,也可以說是吸血鬼。

  一些創業團隊在初期不缺錢的時候也彼此如果你不接受,那么這些風投就會拿著這筆錢去投你的競爭對手。

  不過要是將共享業務獨立開來,那就又必須分離押金了,這一塊就需要好好斟酌了。

  周宇杰接著說道:“雨傘與充電寶只是開始,后續還可以上線其他的產品,反正先將大量用戶聚集起來,這樣未來做什么業務,至少在線上這一塊的宣傳成本就可以少很多了。”

  “沒問題,按照計劃,今年內,覆蓋的城市會超過200座。”鐘光偉點點頭說道。

  周宇杰說:“好,這也算趣信的一次嘗試了,一旦成功了,趣信就可以以這個為例,大幅度推廣自己的公眾號了。”

  趣信的共享業務目前并沒有APP,而是只有一個趣信公眾號,用戶通過趣信就可以直接進行尋找附近的共享商品、支付使用、歸還。一條龍的服務,與APP也沒什么區別,不過宣傳成本就低多了,而且趣信多一個業務,并不會增加太多的手機內存消耗。

  鐘光偉笑著說道:“從我們的數據來看,低多了。”

  “這個我從來都不擔心。”周宇杰笑了笑,又說道:“不過我更擔心的,反而是嘀嘀。”

  “嘀嘀?”鐘光偉也是眉頭微皺:“最近網約車市場擴張的很快,大部分人也開始嘗試著使用網約車,看這樣子,補貼大戰就快要爆發了!”

  雖然趣信不涉及網約車業務,但嘀嘀在趣信也是有公眾號的,用戶一樣可以通過趣信使用嘀嘀的服務,而趣信后臺自然也有這一塊的數據。更不用說,嘀嘀還涉及支付業務了。

  “對,而且一旦爆發,兇猛程度恐怕要比外賣市場都強的多。”周宇杰點點頭說道:“這一戰,很快就會爆發,到時候公司所有的資源都會投入進去,就算贏不了,最后也不能輸。”

  “好,我明白。”鐘光偉點點頭說道:“趣信到時候會直接開通一個流量入口。”

  隨著移動互聯網的迅速普及,人們的日常生活發生了天翻地覆的變化,以手機為核心,互聯網幾乎鏈接了所有用戶日常的需求,網約車也是其中之一。

  從13年中旬開始,網約車進入了一個快速發展的過程,無數城市出現了大量的網約車平臺。

  而其中獲得最好的,自然是受到巨頭投資的幾家網約車平臺,分別是接受頭條投資的嘀嘀、藤迅投資的搖搖招車以及阿里投資的快滴。

  至于另一巨頭佰度,現如今一心還在經營自己的佰度外賣,沒來得及選擇合適的網約車平臺進行投資。

  2014年初,三大平臺開始推出了專車服務,也就是說,任何一個自然人,只要有車,都可以加入網約車平臺。

  這其實并不符合交通法的規定,但一番嘗試之后,上面也沒有什么反應,于是,各方資本開始膽大了起來,迅速的開始擴大規模。

  之前,網約車平臺擴張最大的麻煩就是需要與出租車進行合作,而出租車是一種極為有限的資源,同時這種資源還被有能力的人所掌握。

  而專車的出現,讓網約車平臺如脫韁的野馬,快速利用起了社會的閑散資源,這也標志著它們都有了可以快速擴張的可能性,而這個可能性,就是燒錢!

  4月初,快滴第一步在江浙滬地區開始了燒錢補貼,每一單立減50,同時支付寶還有35元的補貼,按照這個數字,如果路不是很遠的地方,基本上只要花兩塊錢就可以做一輛專車,跟公交的價格也差不多。

  隨后,搖搖招車火速與藤迅進行溝通,然后也推出了類似的活動,而且比快滴還要狠,除了對用戶補貼,還會對司機進行補貼。

  網約車三平臺,兩家發起了燒錢大戰爭奪用戶,嘀嘀也只能跟上,嘀嘀的補助由頭條總公司負責,支付這一塊則由趣信負責。

  同時,頭條地圖也根據用戶的以前的日常習慣,開始向經常做公交的人進行嘀嘀的推送,今日頭條也是一樣,大規模投放嘀嘀的廣告以及招聘司機的廣告。

  不到一個月的時間里,在燕京、上滬、深海、杭洲、金陵等一線及超二線城市,打的的成本開始變的低的驚人,連當地都公交公司,都發現自己的營收受到了不小的影響。

  同時,大量的人也開始注冊網約車司機,因為他們發現,不說運費抽成,就是幾大平臺以及幾大支付平臺的補貼或者紅包,一天的收入都能輕松破三百。

  而作為網約車司機,是不需要向外賣員那樣風吹雨曬的,同時又不用受老板的氣,賺的錢還多,對技能的需求也就是會開車而已,實在是太簡單了。

  大量的數據,快速沖擊著嘀嘀公司準備的服務器,不過好在頭條早就有了充足的準備,備用服務器無縫對接,同時,今日頭條也調來了數百名程序員,與嘀嘀的員工進行輪換上崗,以保證嘀嘀平臺不會出現技術故障。

  “這場面,真是太壯觀了。”看著眼前一群人疲憊的眼神,林有德也不由得感慨道,之前無論是今日頭條還是趣信,從來都沒有這么忙過,哪怕是紅包剛剛出來的時候。

  周宇杰說道:“出行市場,屬于每天的剛需,而且涉及到兩個終端的鏈接、地圖的配合、支付、資金分配,業務量非常大,再加上補貼導致了全國幾千萬人每天都使用網約車,這種運算量,可是遠超過任何曾經互聯網歷史上出現的商業模式。”

  移動互聯網的歷史上,團購、外賣都屬于與日常生活掛鉤的o2o業務,但這兩者都涉及大量的線下商店,需要線下團隊的慢慢攻克,因此數據不會迅速爆發。

  論用戶的需求量,網約車比外賣要強的多,不是金額,而是用戶數量,人們不一定需要點外賣,畢竟可以自己做,也可以自己出去買。

  但出行這一塊,是每個人都必須的需求,而近距離出行的方式也就那么幾種,要么開車,要么打的、公交,在資金補貼的情況下,誰不愿意選擇專車?這可比打的舒服多了。

  “現在從市場反饋來看,很多網民都已經習慣了網約車的存在,再燒錢的效果或許就沒那么好了,再這么燒下去,我擔心頭條也承受不了。”林有德有些擔心的說道。

  數千萬人的市場,每個人每天補助十元,那一天的金額就是幾億,才短短一個月多點的時間,頭條從海外調回的4億美元,就燒的差不多了。

  周宇杰笑著說道:“藤迅與阿里,估計也吃不消了。”

無線電子書    大時代之2010
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