申城要對打車軟件施行管理辦法,這個事其實沒有太出乎行業內外的意料。
從去年年底在京城出現“搖搖招車”,全國今年上半年已經出現30多個打車軟件品牌,而在進入下半年之后,隨著巨頭和資本的發力,十二月僅剩下不到10個品牌,一線的快、滴、蜂、達更是全都有巨頭背景。
萌發,生長,催化,廝殺,這個過程中關于規范化經營的呼吁一直不絕于耳。
京城在年初的時候就有醞釀管理條例,5月份出爐一份于6月1號試行的《京城出租汽車電召服務管理試行辦法》,7月份頒布《京城出租汽車手機電召服務管理實施細則》,已經是在嘗試把打車軟件規范化運營。
只是,這些“辦法”和“細則”更多面向的還是出租車,等到打車軟件轉向挖掘更多的車主司機,形成“職業、半職業和業余”黑車之后,措施就失靈了。
如何面對蓬勃發展的網約車以及進行有效的管理,這是擺在不少城市面前的問題。
申城這次的出手就是一次嘗試。
只是,12月27日征詢社會和企業意見,要求網約車品牌在2014年1月8日之前提供材料和相關說明,然后據傳就要在1月15日頒發平臺經營許可證…
這個速度是不是太快了些?
而且,到底是發幾個牌照?
業內業外一看申城這個架勢,難免腹誹,不會只發1個,不會只把牌照發給“達達”吧?
但不管怎樣,消息一經公告,打車軟件們就立即發出了申請,希望能夠在申城拿到牌照。
申城之前是三大品牌的必爭之地,這座城市的管理辦法很可能也會起到新的帶頭作用,那時候就不單單是一個城市市場的事了。
所以,大家全都嚴肅對待,也捎帶著有點汗流浹背。
尤其大黃蜂,申城是起家之地,屬于大本營,雖然自達達出現,這個屬性被削弱不少,但仍然是公司影響力最大的一個城市。
要是在這里沒拿到官方授權,運營固然還能運營,可是,一定會帶來諸多不便,更何況,旁邊還有虎視眈眈的達達。
黎勇勁這次格外緊張,左思右想,先伸手向度記要錢,再求爺爺告奶奶的讓人幫忙探聽消息,然后還寄望于度記這個背后金主能夠施加影響力。
十一月和十二月,燒錢歸燒錢,大黃蜂的用戶量也是在實打實增長的,達達在這個事上也必須老老實實的一樣跟著燒,甚至燒得更多。
然而,萬萬沒想到,新的一年即將到來,達達疑似冒出了另外一種競爭。
雖然還沒證實,但黎勇勁已經寢食難安了。
本來跟著看易科與索尼、高通的熱鬧,沒想到轉瞬之間就再次燒到自己身上…不過,黎勇勁懷疑,方總的注意力可能壓根沒在網約車上面,這個事就是易科本身可以擁有的影響力。
申城啊,易科啊…
易科曾經入過股的地產公司都能被稱之為“華東之虎”,它只是佇立在這里就會自然而然的向周邊進行輻射。
黎勇勁用了自己所能用的所有辦法,準時的提交材料,然后…就只能等待結果出爐。
或許,只是自己以小人之心度君子之腹呢?
或許,這次壓根沒有易科施加影響力,就是申城方面按照常理的進行規范化管理呢?
黎勇勁疑神疑鬼,患得患失,恨不能自己開車直奔易科23,當面問問那個男人到底什么情況。
1月13日,距離結果揭開還有兩天時間。
這天晚上,黎勇勁習慣性的加班結束之后打開自家軟件,接了一個目的地是金融中心的大單。
他喜歡親身體驗一線的工作,每天和乘客嘮嗑也算查缺補漏。
“聽說申城這邊要給網約車平臺發牌照了,也不知道大黃蜂能不能有。”黎勇勁以自己大黃蜂司機的身份和乘客閑聊。
“估計沒有。”乘客隨口說道,“你們開這個的不都是幾個平臺一起嗎?你以后多跑跑達達好了。”
黎勇勁心塞了一下,問道:“你怎么知道沒有?”
“達達不是易科投資的嗎?臥榻之旁豈容他人鼾睡,易科搞競爭又不是善茬,你看它和高通爭,和索尼爭,現在投資網約車又怎么會當小白兔。”乘客是個平時關注商業新聞的,侃侃而談。
黎勇勁勉強一笑:“我還挺喜歡用大黃蜂的,頁面簡單,補貼活動也多。”
“大黃蜂怎么和易科斗啊,它找投資還是找度記那樣的,我就奇怪了,它既然在申城,一開始就應該死死抱住易科的大腿才對。”乘客點了一支煙,又把車窗落下了一些。
黎勇勁不是沒試過去抱,問題是抱不住啊,從后面出現的達達來看,人家是早有布局,自己這種從土豆網出來的壓根擠不進去。
他只能辯解道:“市場那么大,又不是只能存活一家,大黃蜂能在申城拿到那么多份額,還是有一定競爭力的。”
乘客嗤笑一聲:“不就是補貼嘛,搞公司的又不能一直這樣補下去,就現在這種局面,你就是當面問問大黃蜂的老板,他肯定也沒信心和易科斗啊。”
黎勇勁閉嘴了,這貨不會是認出自己了吧,就差站起來指著自己的鼻子說了。
這個和易科斗的信心嘛…不對,我們不是和易科,是和達達斗,兩者還是有區別的!
如果是前者,現在已經賣身繳械了!
黎勇勁沒了談興,乘客也就安靜下來。
只是,等到他完成這一單,心情終究變得格外差,也就關掉軟件,苦思發展和出路,早在動了把大黃蜂賣給滴滴或者‘快的’念頭的時候,不少一起出來創業的高層其實就另有想法。
車子停在停車位,心情一陣哀怨。
沒等多么自怨自艾,黎勇勁的手機忽然顯示了競爭對手程維的電話。
黎勇勁迅速的調整心情,又清了清嗓子,然后才接通電話。
“黎總,過兩天申城那邊就出牌照了,黎總這邊有沒有什么消息啊?”程維上來就開門見山。
黎勇勁樂呵呵的說道:“程總是擔心滴滴拿不到嗎?放心吧,只要材料齊全,只要企業合規,怎么會拿不到?都是按照要求來的。”
程維一點不樂,恭維了大黃蜂兩句,談到自己的憂慮:“哎,黎總,你也知道,我們是從企鵝拿錢,嗯,就怕有人從中作梗啊。”
這次申城搞平臺牌照,程維的不安很強烈,眼看距離結果沒兩天,他干脆就把電話打給心情一定同樣不好的黎勇勁。
大黃蜂就是在申城發跡,己方的滴滴則是幕后金主和易科關系不睦,當然了,大黃蜂的度記也沒睦到哪去。
黎勇勁沉吟片刻,不知道程維是想探自己口風還是同命相憐的心情,他緩緩說道:“難道沒了牌照,滴滴就不發展了?”
這同樣是問自己的一句話,沒了牌照就不活了?
從出租車到網約車,從一線城市到全國開花,從給司機補貼話費到油費再到直接給錢,這個行業發展的勢頭之快在過去二十年里都是極其罕見的。
不管是資本的催化,還是本身行業里蘊含著巨大的訴求,它已經爆發出來,那就很難壓住。
黎勇勁這幾天就在反復思考這個問題,也給出了自己的答案。
“哎,黎總,一語點醒夢中人,當初我就應該直接把價開到最高,也把黎總請進公司的。”程維確實頗受震動。
申城這座城市忽然出手,這讓他很驚愕,再想著易科威名赫赫的戰績,心里那股酸勁摻雜著沮喪、羨慕、懷疑,整個人的狀態都不對了。
“程總,共勉罷了,我們不過都是在巨頭時代下的破局者而已。”黎勇勁侃侃而談,“現狀就是YBAT聳立在上,它們確實引導了很多方向,但沒有它們,最起碼我們現在這個行當也沒法這么快培養消費,現狀就是這樣,我們也不用假設它們不在,破局嘛,其實,我覺得雷君的米團就不錯。”
程維聽到“米團”便有同感,一直說易科的控制欲很強,但米團除了初期的資源和團隊,這一走來的獨立性似乎也很強。
這就像一個巨頭時代下的創業范本,巨頭是可以借力的,也能從它們那借力發展之后走出自己的路。
“不錯,黎總,仔細想想,YBAT爭的是什么?它們就是爭這個移動支付而已,等到塵埃落定,公司還是由我們自己來決定如何發展。”程維也說了心里話。
黎勇勁贊同這個話,談興漸漸高昂。
這一夜,兩位競爭對手暢聊很久,聊公司,聊行業,聊巨頭,也聊牌照。
兩天之后,申城首批平臺經營許可證(試行)的結果出爐,一共發放三張牌照,分別是快的、滴滴、達達。
按照公布的信息來看,一共有8家申請,剩余的包括大黃蜂、好打車等5家公司都未能獲取平臺資質。
黎勇勁看到通知,懸著的心終于死了,死了的心終于麻了!
早就知道,早就知道,這易科肯定不是個玩意!真就把大黃蜂給搞掉了!
自己還和那滴滴的程維侃侃而談呢,自己和那有牌照的聊個一身勁啊!
黎勇勁很快就收到程維的勉勵短信,仍然是沒有牌照也得發展的話,可是,這怎么看怎么不是滋味…
大黃蜂高層召開會議,會議室里的士氣頗為低迷,在申城這個大本營被限制了一手,后續怎么辦?
就在黎勇勁嘗試給大家鼓勁的時候,他接到了度記的電話,那位老板娘馬咚敏也問了類似的問題,接下來要怎么辦?
這次因為申城牌照的事情,度記暫緩了投資,也想看看會帶來什么深遠的影響,但是,度記砸出去的錢已經變成“度記錢包”的數據陪在身邊,也不能就這樣放棄。
黎勇勁給了一通分析,也提到自己和程維等人的共識,單個城市的平臺牌照也壓不住行業發展的。
以及,他還談了大黃蜂未來戰略重心的轉變。
所謂的大本營無非就是城市市場大,品牌影響力大,但是,其它二線市場仍舊有廣闊的潛力,這里要是受影響,那就把錢砸到更多不受影響的城市。
電話里的馬咚敏聽到黎勇勁的志氣沒失,多少放下心來。
只是,就在這個高層會議和電話溝通結束之后,黎勇勁再次接到新的通知,要求暫時未獲得牌照的企業補充材料,還有進行平臺內的接單自審。
黎勇勁聽著規范化運營的要求,明白已經是不得不換個大本營了。
但他在這個通知電話的最后還是問出了一個問題:“大黃蜂會依規運營,那達達也會依規嗎?”
“嗯?達達不是有牌照嗎?”電話里的聲音驚訝道,“不光達達,滴滴和快的,它們的申請材料里都闡述了對未來合規的計劃規劃,尤其達達,它是最詳細,也是看起來步驟最符合常理的,現在需要大黃蜂補充的就是這方面。”
黎勇勁無話可說,依規依規,問題是現在沒有符合行業新發展的規定啊,這都怎么依規的…
“等我們補充材料之后,第二批牌照什么時候發放?”他問了個相關的問題。
“這批只是試行,得看看試行的效果,具體的日期就等通知,黎總,希望你能理解,大家都是為了交通出行的更好發展。”電話里的聲音很客氣。
黎勇勁嘆氣,仍舊感謝著結束了電話。
等通知…那就先補充材料,然后,“遷都”吧。
兩天之后,大黃蜂在申城市場的補貼陡然下降,而達達依舊保持著原來的補貼力度,這直接讓前者的市場份額被迅速吞噬。
作為負責協調資源和兼顧本次競爭的YMS總裁,戚赫接到的匯報以“大黃蜂飛走了”作為標題,闡述市場上出現的變化。
“約下衛總,線上談,大黃蜂往哪里飛,達達就要往哪里去,先吃小的,先吃弱的,度記的體量和資金這次都是劣勢。”戚赫平淡的給出指示,“這樣順手切斷度記一個轉型的方向,何樂而不為。”
他對大黃蜂的掙扎和選擇有所預料,但這個不是關注的重點。
度記也只是小菜,這次真正要拼到最后的還是支付寶。
這是網約車之爭,也是移動支付之爭,作為移動支付的兩大品牌,最終理所當然的還是易支付與支付寶的爭奪。
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