方卓的淺嘗輒止嚇退許多中小機構,也熄滅了不少業內人士打秋風的心思。
易科軋空已經驗證過方總的兇狠和險惡,又何必再蹚渾水呢?
不過,這天納斯達克的表現倒是激活了多家大機構的評級,多數都是中性的Hold,最為鮮明的是高盛與英仕曼兩家。
英仕曼給了個建議賣出的Sell,高盛則是優于預期的Outperfor
這兩家的態度都比較好理解,前者在易科這里損失慘重,近日也是多有看空的觀點輸出,算是和保爾森交相輝映,后者一直負責著易科的股票回購,評級態度曖昧。
市場情況不明朗,總體以觀望為主。
方卓對這種局面是有心理預期的。
畢竟,易科事件恐怕會在今后被反復提及,被寫入眾多教科書,大小機構動輒百億美元的損失也讓人望而生畏,就算高盛的錢是黑來的,那也是綠油油的刀樂啊。
同時,大機構們在兩周前就已經抽絲剝繭,仔細為易科的幕后診脈。
他們這次不會輕易下注。
所以,這就需要多方面再給信號了。
華夏這邊已經步入五一黃金周,但易科上下包括方卓都很忙碌。
美國那邊不論SEC、納斯達克、大客戶們都得到過方卓「下周赴美」的回應,但將近兩周的時間過去,他絲毫沒有動靜,大洋彼岸也就知趣的沒了要求。
很明顯,方總這是提了也沒用,又不可能強行給他弄過來,那就等五月過后再說吧。
5月3日,上午9點鐘,易科內部的中高層都收到了來自掌門人的郵件,里面內容也就很快流傳開來,幾乎變成方總發給易科員工的。
新品發布會是上個月23號剛結束,易科華夏總裁劉強咚又在27號為國內補了一場線下發布會,這種情況下所傳遞的態度卻很嚴肅。
「公司自07年進軍手機領域以來逐漸成長為世界知名的手機品牌。」
「截至09年5月份,易科已經擁有超過2000萬的全球用戶,這是讓所有易科人都驕傲的數字,離不開每個易科人的辛勤付出。」
「但我們從今天起也要意識到,手機行業的競爭正日趨激烈,易科面臨的挑戰也極其嚴峻。」
「無須諱言,這個月中旬,易科的美國市場會迎來新的變化,歐洲市場的未來也必須嚴陣以待,易科的風雨已經來了。」
「可是,易科從誕生的那一天就不畏風雨,就一直敢于又善于面對難題。」
「今年,易科要攀登險峰,要看更遠處的無限風光。」
內容比較長,也比較抒情,還談到今年兩個產品系列的目標,但在它從易科內部流傳到社會層面之后,不少人沒有感受到方總的鼓舞,反而猜測起易科發布會后的預售狀況。
4月23日,易科逐漸開放了美國和歐洲的預訂渠道,4月27日,國內也開啟了Mars3和Selfy的預售。
但在這之后的12天,易科沒有披露任何一個市場的預售數字,這與往常的宣傳習慣完全不同。
早兩年,易科是怎么高調的?
恨不得把每個階段的大數字都在官網上及時公開。
今年,競爭對手三星模仿了這種做法,還更進一步,匯總各大渠道和市場的銷量數字,直接同步在網站上,大有傾盡全力的姿態。
這是不是就意味著易科的預售不夠理想?不夠面對即將到來的動蕩?
外界的猜測眾多,公司內部也有類似想法。
5月3日,下午三點鐘,方卓正在等樓下的蘇薇開完會上來,辦公室里的內線電話響 起,是來自研發副總監劉勇思的面談請求。
方卓正好有空,也就很快見到即將出去創業的副總監。
劉勇思他們五人的辭職申請已經獲批,等到工作交接完畢和走完內部投資、資源對接流程就可以出去大展身手。
方卓估摸著劉勇思是想來請教請教安卓入門機的定位,不料,劉副總監開口又讓他驚訝了一次。
「方總,我不辭職了。」劉勇思簡單寒暄后直接說了來意。
方卓失笑:「怎么回事?雄心壯志也消磨的太快了,你是胡適啊,擱這打牌呢?」
「公司到了艱難時刻,這個月面臨ITC的禁令,美國那邊又少了大運營商,這種關頭,我不能走。」劉勇思很堅決。
「唔。」方卓看著副總監嚴肅的表情,沉吟幾秒后說道:「禁令和運營商的事都在你辭職之前啊,這會怎么想起來了。」
劉勇思認真的答道:「之前我沒想到這么嚴峻,方總…我不能走!」
他本來想走,可是,方總都他寫信了。
作為高管,自己這時候走既打擊士氣,也讓同事同行怎么看?
大不了不創業了,就煎熬的守著2000萬算了。
「嚴峻是有點嚴峻,但主要還是市場端的。」方卓思考道,「這個時候吧,我認為你們那個項目選擇的切入時間很好,再過過沒準沒這么好的時間了,公司發展是要機遇的。」
劉勇思眼神堅決,回應也很堅決:「沒那么好就沒那么好,那都是以后的事,現在我還是易科的員工!」
方卓有點不知道怎么和自家這位特殊員工聊這個了,信號不是給你的,不要亂接收。
「你們要創業,我是樂于見到的,你既然感覺到公司的嚴峻,這次嚴峻的一部分也來自三星的挑戰,它那款Kitty做得不錯,這又是我們所欠缺的。」方卓換了個角度,「公司看好你們的項目,愿意投資,這是間接的補足。」
他溫和的說道:「從我個人的經驗和角度來看,一個成功的入門級系列能夠很大程度上幫助我們YMS的普及。」
易科的YMS像是一個框,類似谷歌的全家桶,基數越大越好。
劉勇思聞言,有些動搖,YMS在公司內部是多次被強調的,明顯寄予厚望。
但是,方總對易科的意義不用多說,當他都開始承認易科嚴峻的時候…很難不讓內部的員工動容。
隨著輕輕地敲門聲,易購總裁蘇薇的進入辦公室打斷劉勇思的思考。
方卓順勢結束這段對話,最后鼓勵道:「劉勇思啊,工作都已經開始交接了,你這時候就要以一個創業者的身份來思考接下來的路,你改了主意,其他人又怎么辦?」
「你接下來不單是要為你一個人負責,也要為你公司的伙伴負責。」
「咱們就這樣,我期待你的手機加入YMS。」
方卓起身,和這位老員工握了握手。
劉勇思長吸一口氣,重重的握住方總的手。
蘇薇有些驚訝的看著這一幕,沒搞清楚狀況,這位眼里都有淚光了。
等到劉勇思離開,她聽了來自方總的簡單復述,忍不住說道:「不知道能不能騙到外人,先把自己人騙了。」
方卓一邊泡茶,一邊說道:「也不是騙,公司現在面臨的競爭確實激烈,我試用了三星的Tru和Kitty,確實是不錯的產品,客觀評價,我是覺得Mans3更好,但Tru不是沒有一戰之力。」
三星之前已經出了兩款安卓手機,可是,反響一般。
這次經過調整以及痛下決心,Tru的效果不錯,至于Kitty,那是從 99美元的評價標準出發,更是不錯。
「除了三星的機型,易科這次被它拿過去的Verizon不容小覷,是已經觸及市場基本盤的。」方卓談到這些也很認真,「為了應對這個挑戰,潘犇和虞紅都在過來的路上。」
美國大的運營商就那些,失去一個就是直接的損失,更何況,Verizon還是第二大運營商。
蘇薇意味深長的看了方總一眼,說道:「我還以為和孔豫昨天的突況有關。」
昨天,孔豫出現一個突發新情況,遭遇了一場小小的車禍,好在他已經加強了安保,沒出現什么大問題。
方卓在收到消息后立即把另外兩個市場負責人喊回申城,要研討公司未來發展。
按理說,他人在申城,普通員工不會有什么問題,找人也找不到高管頭上,但…易科的嚴峻發展是需要集思廣益的。
「也有點關系,主要還是公司,包括YMS啊,蜂鳥芯片啊,都是重要事項,也讓三大市場負責人交流交流心得。」方卓面不改色。
隨即,他也忍不住感慨道:「孔總不容易啊。」
孔豫昨天差點失聯,事情發生之后,盧沛寧那邊連連表態,問題會得到解決。
大機構既有抽絲剝繭,也有抓人硬上。
作為回應和信號,紐經所的薩默斯先生將會借由凱雷集團的路子正式浮出水面。
大機構在找背后的力量,那就給出一個擁有份量的薩默斯。
薩默斯如今執掌NEC,人脈和資源也十分雄厚。
早在紐經所成立的時候,他就通過慈善晚宴公開給方總站臺,這條線是凱雷集團在易科臨時發布會之后就捕捉到的,可以合情合理地使用。
薩默斯出面博弈,留給他的籌碼還有蓋特納。
此外,相對外圍的友誼俱樂部也在顯露之列。
按盧沛寧的說法,老家伙想拿錢就要出力。
至于到底能不能藏住關于ITC裁定現管的紅章,藏住最好,可以吃到最多,藏不住也就少吃點。
盧沛寧們的主觀能動性已經把前前后后仔細篩了一遍又一遍,務必要確保本次能維系高科技行業發展環境的穩定,可謂用心良苦。
從原則上來說,只要背后力量浮出水面,汽油人應該就安全了。
「今天凌晨,盧沛寧問了我一句,孔總是否靠譜。」方卓說道,「我看盧沛寧啊,是紅了眼,現在看誰都可能出岔子。」
蘇薇接了句:「看你呢?」
「他們這個狀態,可能先把刀子捅我身上了,然后才反應過來,噢,是方總啊,快起來快起來。」方卓搖搖頭,「我昨天告訴盧沛寧,孔總必須被保護好,他負責的東西是別人替代不了的。」
這一次的資金處理是由孔豫全權安排。
現在MIGA基金已經擺在臺面上,孔豫的動作也被死死盯住,包括納斯達克的市場變化都在大機構們的掃視行列。
這種情況是之前就預判到的。
孔豫針對第二次逼空,分散了資金規模,一部分依舊是股票低吸高拋,一部分是加上杠桿的期權,還有相當一部分則是轉入監管薄弱的場外交易所和黑池。
前兩者與大機構們有關,最后一個是為了最大化盈利。
方卓沒有過多的向小蘇闡述復雜的金融方式,說起了1號的事情和預期的變化:「現在是出現一個意外因素,我們發現,這個散戶之王的名頭格外好用,如果大機構入場,這種使用新興媒體平臺的利空轉利好的放大效應…會是一個驚喜。」
易科軋空帶來的影響力,尤其對散戶來說,太大了。
號在納斯達克的淺淺嘗試,證明市場里的非理性基礎仍舊存在。
方卓這位大股東明面的籌碼就像之前兩大機構股東一樣被SEC的規則鎖死,不可能再重現那種擠兌式的瘋狂,但是…
重大利空轉利好散戶們的非理性散戶之王時隔不久的廣泛影響力新興媒體平臺的及時傳播,如此相互作用之下就很可能演變成一場強行抱團的逼空,結果是拉升股價,逼迫機構爆倉。
方總也很難說具體能達到一個什么樣的效果,只能說,自打那次賈森的GLG基金做空金瑞公司被狂熱散戶逼退之后,華爾街近期再也不提「普通投資人」這么一個詞。
他們大概也意識到這群普通投資人聚集的威力,意識到他們能造成不普通的傷害,最好還是讓易科軋空的影響力慢慢消退。
方卓不想消。
他去不了美國,純在線上巡邏也很無聊,既然無聊,那就…
那就開啟散戶抱團圍攻機構的教學。