第712章 有匪氣

　　推薦：巫醫覺醒。

　　也許是真的找錯了對象。

　　等第三次劉牧樵再約李六一時，李六一說得就很直接了。

　　“劉博士，感謝你看得起我，可是，你想想，以我現在的條件，我有跳槽的理由嗎？”

　　劉牧樵回答得更直接，說：“有。如果你想做一個平庸的京大教授，一個普通的醫生，那么，你哪里都不需要去了，如果你想豐富一下人生，轟轟烈烈干一番事業，那，我就建議你跟我做，我管了外科系統，你管內科系統——當然是一部分，你可以干得很開心，你會很有成就感。”

　　李六一仍然拒絕了劉牧樵。

　　他并沒有完全理解安泰醫院未來的價值。

　　出生出錯了地方就是原罪。

　　山溝里面的孩子更大概率今后還是在山溝里，他們接受不到優良的教育，他們怪誰？

　　怪出身錯了地方。

　　安泰醫院也是的。

　　你生在清江市，人家根本就不相信你能成為世界級別的大醫院。

　　劉牧樵在京大做了5臺教學手術了，效果不錯，那群接受學習的主治醫生們紛紛反映，劉牧樵教學效果非常好，再做5臺的話，過去的缺點基本上就可以完全克服了，并且，手術技能也提高了一個層次。

　　龍教授說：“牧樵啊，主治醫師這一塊很有成效了，副主任醫師這一塊，你能不能也做幾臺教學手術呢？目標還是兩個，一是更正不規范的操作，一是提高他們的手術技能。”

　　劉牧樵沒有推辭，最近，他才完成了安泰醫院大部分外科醫生的基本技能培訓，現在幫龍教授科室培訓一下，正好有時間。

　　“好吧，做5臺教學手術吧。”

　　“5臺少了，10臺吧。主治醫生你都是10臺，副主任醫師有些缺點糾正起來就更困難了，所以，你必須做10臺。”

　　劉牧樵也沒反對。

　　劉牧樵在京大一院做手術，有些手術是不適合做教學手術的，那些復雜的，難度大的手術，要趕速度，要和主任醫師搭臺，所以就不能做教學手術。

　　教學手術必須有幾個特點，一是難度適中，時間上不會因為教學拖太久。手術時間長了，病人受不了。二是要比較典型的手術，要不，劉牧樵在中途會臨時設計方案，這不符合教學手術特點。三是要病人情況比較好，即使手術過程拖半個小時，也不影響到患者。

　　劉牧樵每次來京大，都是一臺教學手術，一臺難度較大的手術。

　　至于主任醫師這個群體，他們已經不需要做教學手術了，因為，他們輪流和劉牧樵搭過臺，受益已經很多了。

　　劉牧樵連續5個星期都到了京大一院，他也連續5次找李六一喝茶。

　　“我都已經不好意思了。下一次，你叫我，我也不出來了。”李六一依然沒考慮過劉牧樵的邀請。

　　他說的是實話，劉備三顧茅廬找諸葛亮，人家劉牧樵已經是第5次了，不好意思啊。

　　“沒關系，和你一起交流科室管理也是一件很快樂的事情啊。”劉牧樵說。

　　后兩次，劉牧樵就不再勸李六一去安泰醫院了，而是和他聊科室管理的事。

　　劉牧樵系統給了他一本《初級醫院管理學》，這是一本科室級別管理的經典，劉牧樵所掌握的知識顯然已經超過李六一的水平。

　　不過，也必須承認，李六一確實是個人才，他對科室管理很有悟性，理念很新，方法也很人性化。

　　李六一是個人才，他是能干成事的人，但是他不愿意到你安泰醫院來，你總找他有什么意義？

　　有的。

　　人以群分，從他嘴里打聽一下醫院的情況唄。

　　劉牧樵想挖的人不局限于李六一一個，他需要的人才多著呢！特別是骨科。

　　這骨科的人就更不好找了，骨科的人，要么是專做手術，埋頭賺站臺費去了，要么漂在水面上，沉不下去。

　　京大沒有一個好的骨科科主任人選。

　　他們有8個骨科，16個副主任、16個科主任助理，劉牧樵一個一個考察下去，一個也沒看上。

　　李六一也說：“你別看骨科有8各科室，18個病區，病人確實不少，他們這管理水平幾乎是沒管，科室成本巨大，無意義的支出沒底，這就與他們的科室管理有關啊，醫師私底下收治病人，根本就沒進籠子，成本支出了，收入沒進來。我要是管骨科，我至少可以讓他們增加3000萬的收入。”

　　3000萬？

　　劉牧樵心里一緊，我草！京大醫院原來也就這么大的漏洞？

　　有的。

　　哪個醫院都有漏洞。

　　醫師賺錢的手段真的多，小的私自賣藥，自制的藥丸，偷偷賣給病人，還交代病人別說，你是我喜歡的病人我才賣給你，我貨源緊張。這是特效藥。

　　也有和醫院周邊藥鋪合伙的，指定病人到某某藥店去買藥，那藥，我試過，效果最好。

　　外科醫生就和附近的醫院合作啦。你們不是希望找我治病嗎，沒床位，你就去某某醫院住院吧，我加個班，明天晚上幫你做手術。

　　在院內私收費的，那就花樣百出了。

　　加班給你做個CT，收半價。

　　熟人帶來的，收半價。

　　有的醫院還專門有以此為生的人。

　　好了，不說了，但是，3000萬，這是不是太嚇人了？

　　京大醫院3000萬真不是大錢，3000萬也就是他們一天的營業額。

　　骨科的耗材和特殊材料是一筆大收入，要是病人用的特殊材料不進醫院收費籠子，那就少了好大一筆錢。

　　譬如，一臺手術5萬塊錢，其中人工關節4.5萬，剩下5千是手術費加麻醉費，要是人工關節不進醫院收費系統籠子，那么，這臺手術就只收了5千元，十分之一啊！

　　京大骨科18個病區，每年為醫院創收9個億，3千萬雖然有些夸大，但也確實有可能。

　　骨科，劉牧樵沒有發現一個好人才，不是說他們平庸。

　　骨科在每個醫院中，都是最有匪氣的一個科室。

　　這種科室，有專門做學問的，老老實實賺點站臺費和器械費用的，他們大部分時間就鉆研技術了。

　　在這樣的大醫院，只有技術好，才有機會做大手術，也只有大手術，才能拿高的站臺費。

　　有的骨科醫生專門想歪門邪道，和下面醫院聯營，走穴賺錢。

　　還有的明目張膽私收費。

　　而科主任、副主任、助理科主任，沒有一個像李六一這樣的管理者，他們大多時候是采取無為而治的管理方式。

　　骨科有匪氣，也是大家不愿意管得太死的原因。都在一個窩里掙吃，你管太死別人會怎么想？

　　其他科室呢？

　　有人才。。

　　不過，劉牧樵不太中意。

　　有的年紀大了，有的人品不咋的，有的書呆子氣息太重。

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