飛機從洛杉磯國際機場起飛。
降于羊城白云國際機場。
洛修抬起頭,看到那些熟悉的“極草”詞:冬蟲夏草,現在開始含著吃。
不由想起,以前跟李山一次出差,他每次看到機場極草的牌,嘴上都會罵一句:
草,給爺含著。
這種既不是食品,也不是保健品,更不是藥品的玩兒,遍布高檔酒店、機場,甚至央臺黃金時段,能夠賣到幾萬塊一盒,經營業績高達50億。
這對每一個認真做生意的人來說,都是一種諷刺。
不得不說,機場真的是一個群魔亂舞的地方。
讓人忍不住懷疑,有錢人的錢真的就那么好騙嗎?
洛修過了海關,第一次享受被狗仔隊機場蹲點的待遇。
一群早已經埋伏多時的記者沖了出來,將他團團圍住。
周邊的旅客看到這種場景,還以為是哪個娛樂明星,忍不住踮腳觀望。
“洛總,聽說你去美國投資了一個打車軟件,目的是轉移資產,打算在美國不回來了,請問是有這么一回事嗎?”
洛修本來不想理會這些記者,但他聽到這個問題后,不由笑出了聲,反問:“你說我打算在美國不回來了?那么我問你,我現在站立的土地是屬于哪個國家的呢?”
記者馬上又追問:“剛才我問了兩個問題,你只解釋了第二個,回避了轉移資產這個問題,是默認了確有其事對嗎?”
洛修聽了他的話,差點忍不住想要打人。
能夠用短短兩句話把人激怒,也算是個人才了。
洛修這個時候要是打人了,可能對方得高興得幾個晚上睡不著覺。
“你還沒回答我的問題呢,我現在站立的土地是哪個國家的?你說這句話是什么意思?是想把羊城分裂出去嗎?你是哪個單位的記者?叫什么名字?”
洛修一通輸出,把他給問蒙逼了,然后轉身離開,鉆進公司派來的商務車里。
面對這種總想搞個大新聞的記者,就不能認真回答他的問題,要把問題拋回給他。
因為你無論怎么回答,他都能給你掐頭去尾,制造熱點。
他報導的新聞都是從你口中說出來的話,但在他們的理解下意思可能完全相反。
洛修回到家后,只是簡單洗個熱水澡,沒有休息,便直奔公司開會。
雙十一馬上要開始了,而今年是他參與運營最少的一次。
現在是最后階段,洛修必須將他們的工作過一遍,確保不會出現大的紕漏。
在今年,淘寶商城正式改名為“天貓”,這還是老馬自己親自取的名字。
只不過天貓兩個字出來的時候,大家都吐槽說這個名字取得太爛了。
沒有人關心為什么要改名,用意是什么,會帶來哪些變化…
洛修知道,老馬這一次的改名,目的是將天貓與淘寶進一步切割。
原歷史中,2011年雙十一銷售額為33億,到了2012年,雙十一銷售額增長到了191億,其中天貓132億,淘寶59億。
要知道淘寶的店鋪數量百倍于天貓店,銷售額卻不及天貓的一半。
標志著阿里徹底把資源傾向于天貓。
其中還隱藏著一個數據,前五分鐘,無線支付同比上一年增長了10倍。
這個數字表明隨著智能手機的普及,“掌上電腦”的時代真的要來了。
因此在2013年,阿里將重點都放在無線端。
商品可以設置兩個價格,用手機購買比在電腦上購買更便宜。
要求商家配合移動端的展現,做手機端的內頁。
在這一系列的政策之下,阿里率先完成了從PC端到移動端的轉移。
企鵝也不甘落后,及時推出了微信。
只有百度后知后覺,沒有大的動作。
正因為百度在移動時代中落后了一步,導致他之后的每一次決策都慢人一步。
也因此由原來的BAT三國爭霸,變成了AT兩極冷戰。
對于洛修來說,明年是很重要的一年,是徹底展開移動互聯網競爭的一年。
因此這個雙十一得好好為自己攢點家底,為明年的戰爭提供彈藥。
洛修在會議室里,看完大家的方案后,滿意地點了點頭。
這群運營都是他精心培養的人才,無論是個人能力還是對電商的理解,都遠高于同行,業績當然也遠高于同行。
洛修只需要保證一點,那就是在每個新時代來臨之前,把新的財富密碼教給他們。
0810年是雜牌大亂斗時代,每個人只要努力一點就能做好。
1113年是品牌化時代,國內大品牌入駐,電商開始走向正規化。
1416年是跨境電商崛起的時代,國外商品開始涌進來。
一些雜牌商家只需要在國外注冊一個商標,在主圖上標明“美國”、“曰本”、“韓國”進口,內頁文案用中英雙文,做成國外進口的樣子,就可以賣出幾倍的價錢。
這個時間段很多人開始有錢了,媒體開始鼓吹“消費升級”,消費者都想買到更好的產品。
而電商產品魚龍混雜,普通消費者面對的選擇太多,看不到實物,很難判斷哪個商品品質更好。
而他們有個共同的認識,那就是價格貴,且又是國外進口的產品,應該就是好的產品。
于是很多人用幾倍的價格,買到品質一般的商品。
1618年,越來越多人開始不相信所謂的“進口”實則“出口轉內銷”的商品,
“消費升級”這個概念開始被摒棄,大多數人還是沒辦法支撐高消費。
這個時間段,消費者開始通過“達人”的介紹選擇產品。
于是有了“種草”這個詞。
網紅達人說某某產品很好用,于是消費者就買回來試試。
國內一些新銳品牌正是借著這股東風起飛,如:完美日記、花西子。
19年之后,直播電商及短視頻的興起,人們對于消費觀念再一次發生改變。
一部分商家抓住機會迅速發財,而有些原本做得很好的大商家,沒有跟上時代,生意越來越難做。
洛修并沒有把這些新的知識教給那些運營,因為時間還沒到。
他們只需要保持領先同行一兩年就可以了。
他們想學到20年后的電商應該怎么做,還要再等幾年。
洛修現在最期待的,反而是過了2020年,自己沒有了重生優勢后,怎么帶領團隊玩轉電商。
他相信自己仍然能夠做好,因為即使重生之前,他也仍然每次都能跟上時代變革。