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8、四面出擊

  切入新聞領域,不過是為了搜集一些用戶數據,驗證算法,為下一步的短視頻風口做準備。

  數據不必太多,有就行。

  算法隨時可以調整,只要方向對就可以。

  字節跳動估值接近萬億,抖音貢獻了一半功勞。

  抖音的成功,雖然有頭條的基因在里面,搜集了不少用戶數據。

  但,這并不是絕對的。

  快手在一片白布上作畫,也搞得有聲有色。

  關煌為了保險起見,先試水一下新聞推送,“短視頻項目”正在緊鑼密鼓地準備著。

  作為下一個社交入口,有野心的人都不會錯過。

  在關煌的構想中,未來的商業帝國要有自己的“四梁八柱”。

  四梁:打車、外賣、電商、社交。

  八柱:游戲、金融、云、物流、數據、硬件…

  社交電商、無人駕駛、金融科技…足以撐起一個萬億美金帝國。

  在互聯網的下半場,拿到最后一張船票,以睥睨之勢開啟一個全新的時代。

  當然,要做到這一點不容易。

  電商,國內有阿貍和京東,國際有亞馬遜,不管哪一個都是巨頭。

  社交,是鵝廠的逆鱗,觸之必怒。

  抖音,雖然全球化做的不錯,市值蹭蹭往上漲。但是,不斷被打壓,看似強大,政府一則禁令就能讓大好形勢毀于一旦。

  金融科技,沒有貪婪之心,做不大。有了貪婪就容易失控,往邪路上越走越遠。

  只能說,前途是光明的,道路是曲折的。

  夢想還是要有的,萬一實現了呢。

  正在自由幻想的關煌,突然被手機鈴聲打斷。

  搖搖頭笑了一下,自己也不小了,還這么愛意淫。

  萬億美金?

  什么概念。

  真正的富可敵國。

  拿起電話,“Mini,怎么了?”

  曾真的話傳來,“關先生打擾了。”

  “哦哦,沒事。”

  曾真有點不好意思,“是這樣的,Mini最近有點情緒,不知道你是否方便…”

  關煌疑惑:“怎么回事?”

  曾真苦笑道,“還不是那個金掃帚獎惹的禍。”

  關煌還是第一次聽說這個名字,追問了一下。

  “金掃帚獎”由電影人程青松發起,《青年電影手冊》創辦,以“一年一度爛片大掃除”為口號,是華語電影史上首個為年度最令人失望影片頒發的民間獎項。

  當然,現在還沒什么影響力,處于碰瓷階段。

  程大導是北電畢業的,既沒名氣,也沒代表作。

  搞一點亂七八糟的東西。

  曾真:“我給Mini說了,不用在意這些,沒有多少粉絲關注的,可是,她還是放不開。”

  楊小蜜已經兩次獲獎,看樣子打擊不小。

  關煌想了下說道,“好的,我下午去勸勸她。”

  曾真一聽,愣住了。

  沒想到關煌會這么重視。

  聽到楊小蜜不開心,就放下手頭工作,飛往北京。

  這種態度,是個女的都受不了。

  “不用這么麻煩,工作重要,你打個電話,哄哄她就好。”

  關煌自然不會說自己已經在北京了,“沒事,先不要告訴她,到時候給她一個驚喜。”

  曾真連忙說道,“好的好的。”

  楊小蜜被男人如此看重,她也與有榮焉。

  只要恩寵一天不滅,她也能水漲船高。

  關煌掛了電話,啞然失笑。

  這都叫什么事。

  想了想,打開手機搜了一下“金掃帚獎”。

  “年度華語最佳導演”被婁燁拿下,

  “年度最令人失望女演員”楊小蜜,

  《小時代3》橫掃金掃帚獎,獲得4項最差獎;

  創辦人程青松說,“之所以把年度最差和最佳放在一起頒獎,就是想表明,中國電影處于一個最好的時代,也是一個最壞的時代”。

  關煌看的哈哈大笑。

  不管程導演怎么想的,也算是做了一件好事。

  讓死水微瀾的電影圈賤起一點水花。

  娛樂自己的同時,也娛樂了觀眾。

  關煌仔細找了一下關于楊小蜜的評價,

  組委會稱:“早在2013年楊小蜜第一次問鼎金掃帚影后的時候,我們就提醒過高產的大蜜蜜,可她還是原地打轉,在過去一年中,楊冪依然高產,而且學會了自黑,只是演技依然浮夸而淺薄”。

  關煌忍不住點頭。

  說的很到位!

  演技確實浮夸。

  上次兩人玩cosplay,都沒玩好。

  不走心。

  就是不知道楊小蜜有沒有去現場領獎。

  不過,在他看來,這種事真的算不了什么。

  演技爛就爛點,反正不靠這個吃飯。

  只要粉絲喜歡,口碑再壞也無所謂。

  以后就是流量的時代了。不學無術沒關系,長得好看就行。

  關煌把事情放下,注意力轉回工作上,盡管楊小蜜很委屈,卻也不值得操心太多。

  女人嘛,該寵就寵,但也要分清輕重緩急。

  生意上,既然“快的聯盟”投降認輸,超人也可以騰出手來,四處出擊。

  在專車、順風車、快車等方面發力。

  雖然之前在這方面也有嘗試,但忙于競爭,沒在上面投入多少資源。

  現在就要讓人看看,什么叫高頻打低頻。

  關煌拿出電話,給張泰杰撥了過去,

  “關總。”

  “泰杰,忙什么呢?”

  張泰杰:“剛到公司。”

  關煌不再廢話,直接步入正題,“我們之前說的層次化運營,可以開始了。”

  通過后臺計算,超人發現,不管怎么努力,在高峰期只有40的用戶能夠叫到車。

  既然不能提供更多的供應,就要提供更多的服務,滿足不同用戶的需求。

  從手機叫出租車開始,到手機叫專車、叫快車、叫巴士、叫順風車乃至到手機叫飛機。

  從地上到天上、從叫車到賣車,提供這么多有層次、有檔次的服務。

  這算是一整套戰略。

  張泰杰聞言,心下一喜,終于可以大干一場。

  之前一直憋著,是考慮到不宜樹敵過多。

  現在內患既清,就可以大張旗鼓開始了。

  讓人知道,超人不只是會被動挨打,還會四面出擊。

  “那就先拿專車開刀,讓優步公司看一下我們的實力。”

  關煌點頭。

  超人開拓市場,是從出租車行業切入。

  而美國Uber則是從專車開始。

  這里面既有創始人觀念不同,也有國情的原因。

  發力專車,既展露獠牙又拓展業務,一舉多得。

無線電子書    讀檔2013
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