145、超人2.0
第二天，關煌見到左凡打了個招呼，想起昨天的事，開口問他解決了沒？
左凡笑了笑，比了個OK的姿勢。
關煌很興奮，盡管他知道左凡不是萬能的，但是這種一出馬，就不在話下的風格，確實有點帥。
上次在火神公司也是這樣，其他人總是搞不定的問題，對于左凡來說，沒多少難度，連忙問具體情況。
左凡通過問題描述就有了預判，去了之后就看參數配置文件，一個一個地看。
果然是參數出了問題，備份用戶數據。
汪城為了保險，設置的保存時間間隔特別短，用戶訪問量一高，頻繁保存數據對數據庫要求就很高，降低了讀取速度，網頁加載就滿了。
左凡：“沒這個必要，我就改了這個參數，立馬就好了。”
關煌：“嗯，老汪有什么反應？大概傻了吧。”
“哈哈。”
兩人對視一笑就把汪城拋在腦后，對他倆來說只是小事。
左凡：“領導，有件事我覺得可以提前準備。”
“什么？”
關煌饒有興致興致問道，這還是左凡第一次主動提建議。
“內部業務流程非常需要IT系統的支持，包括CRM、上單流程、結算流程、商家數據中心等，現在的業務快速擴張，工作量大增，可以預計，如果我們內部不提高效率，是負擔不起業務快速擴張的成本的。”
關煌點頭：“我也發現這個問題了，比如之前的傭金計算是手工計算，漏洞很多，單子少的時候還好，提成簡單，能夠人工計算，等以后單子越來越多，傭金比例不同，只能交給計算機。”
左凡：“雖然現在開始準備，有點大材小用，但是為以后的發展打下基礎。”
關煌：“具體你是怎么想的？”
左凡：“成立專門的核心業務系統部，比如說，銷售不直接跟技術部門打交道，有專門的銷售支持團隊，連接銷售和技術。”
關煌也笑了，“馬俊昨天還說，跟技術部門說話，那就是秀才遇到兵，一個整天和商家打交道，一個和電腦打交道，一線的東西轉換成電腦語言，就面目全非了。”
“是的，可以通過銷售支持團隊搜集一線銷售的問題，統一匯總后，再和技術部門溝通，效果會好很多。”
關煌想了想，開口說道：“你盡管去做，技術這一塊永遠是我們的核心，現在作用還不明顯，也好起步，到了后期，技術就會起到牽引、促進的作用，不過那個時候，再發展技術，就晚了。”
“資金上…”
關煌：“這個不用擔心，錢的方面，我來想辦法。”
左凡點頭：“嗯，現在也不用太多人員，先提前準備著。”
關煌：“是的，一步步來，一口吃不成個胖子。”
左凡想起一件事，“領導，我發現你之前說的有道理。”
“哪個？”
“算法和數據，現在公司業務已經產生不少數據，可以預計等到數據足夠龐大時，比較會產生質變。”
關煌點頭：“美國很多雜志宣稱，大數據時代已經來臨，我想國內這一塊很快就會重視起來，通過數據分析人類行為，從而為業務服務。”
左凡也有同感，“阿里就成了一家大數據公司，可以基于數據分析，挖掘商家信用做金融，它的霸權地位，愈加穩固。”
關煌：“我們超人也要處于這樣的狀態，未來會有數據分析部門，抓取關鍵詞，判斷下一步趨勢。用戶的瀏覽量、購買量、消費量、哪個時間段是消費高峰，用技術驅動我們發展。”
左凡被說的心潮澎湃，“領導，我發現來超人外賣來對了。”
“哈哈。”
關煌笑了下，原來左凡喜歡聽這個。
論對未來趨勢的展望，他就是最強王者。
兩人說了一會，左凡就去忙工作了。
關煌去技術部把汪城叫了出來。
姓汪的提心吊膽跟在后面，心情很復雜。
沒想到左凡竟然愛打小報告，這下倒霉了，還不得被關煌冷嘲熱諷。
然而，沒辦法，誰讓自己昨天嘴賤，主動挑釁，現世報來得真快。
正忐忑間，聽到關煌說道，“有一個問題，不知道你們能不能解決？”
汪城松了一口氣，連忙表態，“你吩咐。”
關煌拿出一張草圖，“我之前跑過一次地推，感覺有的程序很麻煩，談好了商家，要先拍照片，用軟件PS加工，再回來傳到網上，能不能簡單一點？”
汪城沒聽懂，“您的意思…”
關煌想了想：“你看這樣，我們能不能在后臺設置一個系統，比如地推人員在門店談好生意，簽下合同，用手機拍照后，上傳到后臺等著審核？整個過程在線上完成。”
“應該是可以。”
關煌笑著說：“把以前回到公司填寫Excel表格再上傳的時間省下來，比如直接在店家用平板打開網頁，點擊新建，有各種品類選項，每個品類有相應的表格模板。
銷售人員在線填寫商家名稱、菜品種類和價格、聯系電話，幾點接單、超出三公里接不接單等，然后通過內部的編輯系統、合同系統審核。”
汪城估算了一下，給出了一個肯定答復，“可以做到。”
關煌高興地說：“你們接下來的工作重點就是這個，爭取把前方流程縮短到一天。”
汪城點頭。
關煌再次說到，“總而言之就是給銷售人員減負，最大限度提高他們的工作效率，把五個步驟盡可能縮短。”
汪城不好意思問道，“哪五個步驟？”
“談完單子、簽下單子、審核合同、編輯文案、上線展示，只有這樣才能和其他競爭對手拉開差距，別人談一單的時間，我們談五單、十單，走流程時間越來越短，上線時間越來越快，只有這樣，才能在接下來的競爭中脫穎而出。”
關煌語氣激昂。
目前的超人，不過是仗著市場的空窗期和大量資金的投入，才取得一個開門紅。
然而，這種方法不可能持久。
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