356.? 請罪、運輸、真英明

　　昨晚那些來敲竹杠的人，是因為當時蘇、趙、于三人成兄弟的消息，還沒傳到他們耳朵里。

　　敲一下包工頭的竹杠，這難道不是很正常的事？

　　萬萬想不到的是這次一腳踢在了鐵板上。

　　回家聽到派去打聽的家人聽說了于奇正和蘇胡趙謙之的關系之后，臉立馬就嚇得煞白了。

　　由此立馬腦補到近期發生的事。

　　蘇胡那邊就不說了，最近趙謙之三令五申要全力配合本次城墻修建工作，若查出有人從中刁難作梗，從重從快嚴肅處理。

　　這些人紛紛打了自己個大嘴巴，其實早就應該想到的，鐵梅都當他們人視臺的主持人了！這是很明顯的風向啊，為什么當時就鬼迷心竅了呢？

　　來買瓷磚是絕對正確的選擇，錯就錯在不該貪啊！

　　還好，現在還有機會挽回。只要于總都料還沒去和趙刺史說，這事就還是好事。

　　于是這批人昨夜是一宿未眠，今天天沒亮就守在于奇正門外了。

　　而后面來的這批人，則是消息稍微遲了一步的官員。來的目的，當然就是買瓷磚啦。

　　于奇正沒辦法，于是叫大家都進來，然后派人去通知程昱過來。

　　官員們都很理解，畢竟于總都料不可能每件事都管得那么細。

　　程昱過來了解到情況之后，變成了一副苦瓜臉。

　　磚廠那邊開工沒多久，也沒幾個窯。而且主要還必須先保證城磚的供應量。

　　之前最早來訂的七、八家的貨都還沒能完全供應上，接著又接到了一大波沒搶到廣告時段的商人的訂單，現在都已經排到一個月后了。

　　接了幾個預定單之后，發現還是不能解決這個問題，現在連預訂單都不敢接了。

　　人嘛就是這樣，越是有人哄搶，越是搶的兇，似乎沒搶到就吃了虧一樣。

　　聽程昱這么一說，這幫人更加賴著不肯走了。

　　來的這些人都是有身份地位的，平日里也是有優先權的。能否成為第一批用上瓷磚的人，現在已經上升到了是否有面子的高度，更何況還有緊跟領導的重大意義。

　　糾纏了半天，有人就提出，即便不能給他們全部，也能否擠出一部分，能貼大廳，甚至哪怕一個過道貼上瓷磚也行啊。

　　于奇正見狀，裝模作樣地說：“程昱啊，你現在啥都別管了，全力跟蹤落實這件事。我只有一個要求，必須要盡最大的力，滿足各位官人的需求。各位，我現在真得去工地上去了。萬一蘇將軍沒見到我人會發火的。”

　　眾人一聽，紛紛拱手說道：“于總都料，那邊的事耽誤不得。您先去忙，這邊我們找程副總就行了。等您有空時，抽個時間一起坐坐。”

　　想想也是，曌建集團于奇正之下，就只有兩位副總。現在人家已經派出其中一位來專門負責這個事情，也算是給足了面子。

　　而于奇正想的是，應付這些人，程昱可比自己強上一百倍。自己說幾句場面話就可以溜了，何樂而不為。

　　程昱的想法又不同了。

　　從加入曌建以來，一直都是自己在找活干。于奇正從來都沒有交代過什么具體的任務。

　　現在這么做，一定是對我表達一個態度。

　　就是說這些人很重要，一定要接待好。呵呵，其實這么簡單的道理不用您說我也知道啊。

　　咦，不對！于總不可能想不到這一點，他這么重視，絕對不是表面上這么簡單，其中必有深意。

　　可是有什么深意呢？一定得好好琢磨清楚。

　　程昱一邊應付著這些人，一邊在腦子里高速運轉。等把這些人都忽悠得差不多了，終于把這個問題想清楚了。

　　這次的體制改革的目的，是為了將集團中層領導的主觀能動性調動起來，從而達到集團快速擴張的戰略目標。

　　凡事有利必有弊。

　　這種模式就會存在一個隱患，就是各部門之間的協作容易出現不緊密，甚至相互扯皮的現象。各個部門站在各自的角度都沒錯，但矛盾的地方難以得到解決。

　　因此，總部必須具備較強的控制權。在需要多部門協作的工作時，作為紐帶和潤滑劑，使整個集團的運作達到最高效。

　　就拿眼前這件事來說吧，至少需要銷售分局、運輸局、材料局三個局的配合。

　　在曌建的所有部門中，銷售分局是一個比較特殊的部門。

　　幾乎所有局，都或多或少要和銷售分局打交道。

　　于總讓自己專程去跟這件事，是期望自己能通過這件事摸索到一種多部門協同作戰的模式。

　　這么來看，這件事的意義就非同一般了。

　　想通了這一點，程昱首先去找到了運輸局長倪大虎。

　　倪大虎最近也是焦頭爛額，一見到程昱立忙迎了上來：“程大少，我正琢磨著這兩天去找你給二哥呢。”

　　程昱問道：“怎么了？”

　　“你們兩點子多，幫我出出主意。”倪大虎開始介紹起來。

　　最開始的時候，倪大虎覺得自己做這件事，一點問題都沒有。畢竟之前就是做這個的，輕車熟路。可沒想到的是，越做越麻煩。

　　以前做漕幫的時候，都是水運。現在就不同了，水運陸運都得來。

　　雖然都是運輸，但陸運和水運之間，還是有著很多不同之處的。

　　比如水運方面，時間比較好預估。而陸運方面，前后相差時間就大得多。

　　還有就是以前做水運，都是大宗的相同物品運輸。調度當面都是以船為單位。

　　而現在所需運輸的物品非常雜亂，調度方面通常是以馬車，手推車為單位。甚至有時候要以挑夫的人為單位。

　　倪大虎也曾經想過成立一個調度室。

　　但是這樣需要增加許多不能直接創造效益的崗位不說，還是不能從根本上解決這個問題。

　　因為各個項目各個分局的需求他們不知道，無法做到合理的調度。

　　而各個局的需求又是千變萬化的。

　　比如這邊服裝廠的布料現在都是從常家進貨，荊州城廠區多少，回龍鎮廠區多少，顏色、質量、數量都需要逐一核對。

　　最開始是運輸局派車夫挑夫和服裝廠的人一起過去，但是這樣就得好幾個人在那里空等著。有時候驗貨有問題，還得重跑一趟，極大的浪費了人力。

　　后來就是讓服裝廠的人先去驗好貨，再來通知這邊的人去拖。雖然人力沒怎么浪費，但時間上就浪費了。何況，還有的時候他們過來要人，正好這邊人都做事去了，又是個麻煩。

　　如果是哪個單一的局里面的貨也還好說，但這么多局又這么雜亂的貨物，最后攪到一起，就成了一團亂麻了。

　　倪大虎講的越多，程昱越是覺得于總都料英明。

　　原來這些情況都在他腦里啊。這就叫運籌帷幄之中，決勝千里之外啊。