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第一百二十章 夢想論和寒冬論

  “我們為什么要創業,為什么要在互聯網創業?…

  為什么不能由我們,來走出一條中國的互聯網產業之路!

  …這是時代賦予我們的歷史使命!

  一個屬于互聯網的大時代就要到來了,我們都是先行者!

  伙伴們,歡迎大家加入易趣!”

  屏幕上的畫面,在隋波張開雙手,仿佛擁抱著時代和未來的鏡頭定格。

  那時畫面中的一群人,臉上還滿是稚氣,依然青澀。

  而其中大多數人,現在都已經是易趣集團的高層管理。

  體育場中響起了熱烈的掌聲。

  這個易趣創業初期的錄像,彌足珍貴。

  也是第一次面世,在場的絕大多數人沒有看過。

  此刻居然有種莫名的,參與易趣創業歷史的感覺。

  雖然視頻中的時間,離今天僅僅兩年而已…

  隋波搖頭笑笑,左清泉還真是有心了。

  后面還有幾段視頻。

  有97年元旦,在易趣體驗店聯歡的畫面、有隋波給大家彈唱“野子”的畫面;

  有大家剛搬進帝大資源樓時熱鬧的面面;

  有團隊研發時,十幾個人擠在小屋子里吃泡面的畫面;

  有“青春無悔”全國校園巡演的活動現場畫面;

  有“72小時網絡生存測試”時,配送員送貨的畫面…

  這些視頻大多是左清泉當時有意錄下,或者行政和市場部保留的一些素材資料,

  這時放出來,格外引起了大家的共鳴。

  其中既有很多珍貴的易趣創業初期的記錄,又有很多場景,是在座的很多員工,都曾親身參與的。

  掌聲不時響起。

  最后一個視頻,則是易趣在納斯達克上市。

  隋波和用戶劉暢一起按下開市鐘按鈕,滿天藍色紙屑飄落…

  最后,畫面停留在時代廣場外的大屏幕上“EACH”的股票代碼。

  這一幕,更是激起了全場最熱烈的掌聲和口哨聲。

  視屏播放完,

  全場鐳射燈光閃爍,體育館中央的舞臺上煙火噴射而出。

  這次的年會,易趣公司請了之前曾合作過校園巡演的團隊,專門做的舞美和燈光,效果不亞于一場正式的演唱會。

  隨著燈光和煙火綻放,兩名主持人身著盛裝,走上舞臺。

  他們是從易趣各部門中選出的有主持特長的員工。

  男的來自易趣網采銷團隊,女生則是來自校內市場營銷團隊。

  一段開場白之后,就是表演和抽獎穿插的年會晚會。

  集團各事業部,下面各子公司、各地分公司,都有精彩的節目。

  舞蹈、小品、合唱…

  因為大多數易趣員工都是年輕人,很多節目創意都非常有意思,不時引起全場的笑聲。

  這次年會,市場部還邀請了一些明星。

  像老狼、葉蓓,就作為校內網的代言人,今天也作為演出嘉賓,應邀來演唱了三首歌。

  正是校園活動中,他們曾演唱過的“青春無悔”、“模范情書”、“白衣飄飄的年代”。

  今年正紅的發紫的樸樹,也作為校內網“那些花兒”活動的代言人,唱了首“那些花兒”。

  還有就是剛剛在99年11月,發行了“最美”專輯,而一夜爆紅的羽泉。

  他們演唱了《最美》專輯中的兩首歌,“最美”和“回頭想想”。

  這張由滾石唱片發行的專輯,12月在易趣網上,是音像品類的銷售冠軍。

  要不是易趣和這些唱片公司的良好關系,還真不一定能把他們都請來。

  要知道每到年底,都是這些歌手最忙的時候。

  當然,易趣給的出場費也是非常不錯的…

  但是引起最大轟動的,還是隋波上臺,演唱的那首“野子”。

  這首歌,如今已經成為了易趣公司幾乎每個人都會唱的“司歌”。

  也引發了全場的大合唱,場面很是壯觀。

  每個節目中間,都有抽獎環節,由易趣集團管理層來抽獎。

  張奕、宋健、龐勇等人都依次上臺抽獎。

  從五等獎的CD機,到一等獎的筆記本電腦…,一連抽出了數百個獎品。

  最后,來到了年會的重頭戲。

  集團創始人、董事長、CEO隋波的發言。

  當身穿一件深色休閑西服,白襯衣的隋波,帶著耳麥,在一束追光中,走上舞臺時,

  還沒有開口,全場已經掌聲雷動。

  隋波笑道:“感謝大家,

  又輪到我的時間了…,沒想到這么快!

  我剛才下去換了衣服,他們就告訴我,又該我上臺了…”

  臺下一片笑聲。

  “今天晚上,我一直在看年會現場,非常感動,也有點驚訝。

  不知不覺中,我們易趣已經有2000多人了!

  平時看數字,感覺不太明顯,現在看到大家都坐在這里,還是很震撼的!

  看到大家,看到2600名易趣人,我忽然充滿了信心。

  我知道,我們的事業為什么能發展到今天,也相信我們的未來,一定會成功。

  因為,有你們!”

  “剛才看到了我們97年,在易趣體驗店的會議錄像,很感觸。

  我記得很清楚,那是97年11月18日,離現在剛剛兩年多一點時間。

  當時,我和其他十八位同事一起,描繪了一副藍圖。

  我們暢想中國互聯網未來是什么樣的?電子商務是什么樣的?

  在那時,我們就樹立了一個理想,那就是,要為中國互聯網產業走出一條路來。

  我們可以說是中國互聯網產業的第一批開拓者,

  我們也是一群理想主義者!

  是的,這是我最大的感觸…

  當時我們只是一群在校大學生,在國內互聯網剛剛開始起步的時候,一片懵懂的開始創業,摸爬滾打的走到今天。

  就是因為我們始終充滿激情,我們心懷夢想!

  這兩年里,其實也有無數的原因,無數次的坎坷,無數次的情況會讓易趣一蹶不振,甚至消失在互聯網世界。

  那么,是什么讓我們活了下來,讓我們堅持走到現在?并且越來越強大?

  我相信,我們的人并不是能力最強的,我見過很多很多人比我們強;

  我們也不是最勤奮的,有很多比我們更勤奮的人;

  我們肯定不是最聰明的,因為比我們聰明的人有的是。

  那么,到底是因為什么,我們不僅活了下來,還能取得今天這樣的一點成績呢?

  我想在這里,跟我們所有的易趣人分享一下…

  首先,我認為我們是非常幸運的!

  幸運生活在這個國家發展的時代,幸運生活在這個互聯網大時代,幸運的生活在中國。

  是國家的信息化發展,互聯網時代的到來,給了我們機遇和成長的土壤。

  其次,我始終認為,一個人是做不成事的,只有團隊的力量,才能成就偉大的事業。

  在這里,我要感謝我的18位同事,公司的創始團隊。

  他們信任我,無論發生任何事情,他們總是堅定的站在我后面。

  我也從他們身上學習了很多…

  正是這些創始團隊同事們,身上凝聚的簡單、拼搏、激情、團結和樂觀的精神,才引領和延伸出了我們易趣公司的核心價值觀、使命和愿景。

  我也要感謝在座的所有的易趣同事。

  我永遠堅信,創造一切的基礎是人,正是有了所有易趣人的共同努力、勤奮的工作和付出,才讓易趣走到今天。

  感謝大家。”

  這番話,隋波說的情真意切,也讓臺下很多人都為之動容。

  這個年代的很多企業家,還是以公司老板自居,說一不二,看重領導權威。

  很少有像隋波這樣,將團隊、員工的價值,提到這么重要的地位來闡述。

  大家自然非常激動的鼓掌。

  隋波繼續道:“最近,公司進行了一系列的組織架構和人事調整。

  這是因為,一個公司的構架及制度設計是否先進科學,決定著它的活力和生命力。

  我一直在想,我們如何建立一個強大的公司管理、運營系統,能夠讓大家得到足夠的支持,讓大家有歸屬感,讓大家真正加入到易趣的生態體系中?

  所以,我們需要一種新的管理模式和組織形式,來適應我們未來的發展。

  我們如果想走的更遠,就要提前做好準備。

  為了未來,提前進行變革。

  這也是我們公司的核心價值觀之一:擁抱變化,變化在變化之前。

  易趣公司剛剛在納斯達克上市,我知道大家都很高興。

  但是在這里我想和大家說的是,

  上市的確是好事,公司有了相對充足的發展資金,公司的品牌和名氣,也被公眾所周知。

  但跟未來相比,我們真是一個孩子!

  想想我們的使命:讓世界更簡單有趣。

  離我們的目標和愿景,我們還差得很遠,要走的路還很長…

  我們值得驕傲,但是我們不能自滿,我們更不能自以為是。

  離開了平臺、離開了合作伙伴,離開用戶的信任,我們什么都不是。

  我一直認為,企業、個人,要有堅定的理想信念和責任擔當。

  夢想有多遠,路就能走的多遠。

  所以,我希望所有在座的易趣人,都始終記住:

  易趣公司是一家使命感驅動,價值觀驅動的公司。

  公司每個季度都會考核價值觀,每一個人都是靠自己的使命感而堅持。

  易趣能夠走到今天,也是因為所有人都堅持著同樣的理想和價值觀。

  我最擔心的,就是我們的員工,在公司上市后,看到自己擁有了更多的財富時,忘卻了我們最初的夢想。

  如果人沒有了夢想,這個人會活得非常無趣。

  而由人組成的組織,一個公司如果失去了夢想,就只是一部賺錢的機器。

  這個世界上,永遠會有公司比我們更賺錢。

  但是這個世界需要每一個人都非常明確知道,自己有什么、要什么和想做什么。

  所以,在未來,易趣可以失去一切,但是絕不能失去夢想!”

  對于平均年齡只有23歲的易趣員工而言,夢想,依然是一個非常神圣的詞語。

  而且,經過很長一段時間的價值觀和公司文化的熏陶,他們也都漸漸被影響。

  隋波的這番夢想論,也燃起了他們的熱情。

  每個人都用盡全力的鼓著掌。

  隋波笑著點點頭:

  “好,聽到大家的掌聲,我也相信,大家都和我一樣,依然有著遠大的夢想,不會輕易滿足。

  看到你們的熱情,我也非常有信心。

  未來無論遇到什么困難、坎坷,我們所有易趣人,依然能夠團結攜手,一起度過!

  在這里,我還有一點想法,和大家分享。

  我常說的一句話就是,要在陽光燦爛的時候修屋頂。

  易趣本來不需要這么急著上市的…

  我們之前剛剛融資了1億美金,公司的資金非常充裕,

  這是因為,我們預感到“冬天”要來了!”

  他的這番話,讓臺下產生了一些騷動和議論。

  “冬天來了”?

  什么意思?!

  隋波對于是否將“寒冬論”提前拋出來,其實是考慮再三的。

  但是出于對公司員工心態的穩定角度考慮,提前進行鋪墊,

  效果會比互聯網寒冬真正來臨之后,再去說什么“今天殘酷、明天殘酷、后天美好”之類的雞湯,要更好。

  易趣的員工心里,會自然的生出:“老大早就預料到了,公司早有準備,易趣完全可以度過這個坎坷!”的想法。

  這一點對易趣公司的發展和團隊穩定來說,更重要。

  至于其他公司和資本市場對于他這番話有什么反應,隋波也懶得理會了。

  該來的遲早會來。

  到那時,他們就知道隋波的戰略眼光多牛了。

  或許到那時,這反而是好事…

  隋波沒有理會臺下的騷動,繼續道:

  “我為什么要說,冬天要來了呢?

  因為在剛剛過去的1999年,全球的互聯網市場,太火熱了。

  這種情況不太正常!

  我們都很清楚,互聯網產業才剛剛起步。

  雖然現在發展速度非常快,我們也始終堅信,互聯網會改變世界,影響整個時代的進程。

  但也必須看到,這需要時間,需要一個發展的過程。

  而現在似乎資本市場也好,媒體也好,都在提前用未來的預期,來評判當前的現狀。

  這是不可持久的,大家就像一起在吹一個大泡沫!

  泡沫最終會破裂,火熱的夏天過去,就是蕭殺的秋天…

  而后就是寒冬!

  當然,寒冬之后,依然會是春天!

  這既是自然規律,也是一種商業規律。

  所幸的是,我們易趣已經從戰略儲備上,準備好了過冬的物資。

  但我依然希望,所有的員工要準備好過冬的心態、毅力、和能力的培養!

  我希望你們從現在開始,忘掉上市,忘掉股票,忘掉股價…

  我們要用認真的工作,努力的為用戶提供更有價值的產品和服務,來繼續贏得用戶和市場的信任。

  所謂的冬天,或許是資本市場的冬天,或許是媒體的冬天…

  但絕不會是互聯網業務的冬天!

  國內的互聯網用戶到現在已經接近1000萬,我們預測今年將會超過2000萬。

  我們還有非常多的工作要去做,要服務好這些新用戶,為他們提供我們的服務,讓他們感受到互聯網的魅力,感受到互聯網生活的便捷、簡單、有趣。

  要相信,用戶一定會信賴和支持那些真正考慮他們的需求,為他們提供有價值產品和服務的公司!

  只有這樣,我們才能繼續走下去。

  并且變得越來越強大。

  我希望所有的易趣人,要永遠記住我們的價值觀:

  用戶第一、簡單、激情、可信、團結、創新、擁抱變化!

  我們必將無往不勝!”

  站在舞臺中央,看著臺下一張張年輕而熱情的面孔,

  隋波從未有過的,充滿了信心。

  他知道,就在此刻,

  老馬或許正在見孫正義,拿到互聯網寒冬前,對阿里至關重要的2000萬美元“救命錢”。

  老李正在帝大資源樓(巧合的是,就是易趣之前的辦公室),和徐勇一起準備著搜索引擎創業。

  他身上帶著從PeninsuCapital(半島基金)和IntegrityParners(搜信創始人的風險投資公司)融到的120萬美元。

  未來易趣最重要的兩大對手,已經開始起步了。

  但他無所畏懼,甚至充滿期待。

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