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第二百二十六章 6.18大促

  在返回帝都的飛機上,

  隋波和宋健這位如今執掌易趣電商旗艦的早期副手和搭檔,進行了一次深談。

  也將自己在這段時間內,

  對家電零售、線下連鎖等方面的思考,和宋健做了交流。

  利用這次和格力合作的機會,推出“十億補貼”的大促活動。

  以空調產品為撬點,在大家電上品類上發力,同時也是對現有用戶的一次回饋活動,能夠拉到其他品類的銷量;

  在各物流中心增建大家電倉、保證覆蓋。

  并且進一步將渠道下沉到二三線城市,物流配送網絡要由現有的100個城市,繼續擴充到200個;

  為了適應易趣自營業務的品類擴張和管理升級,要進一步完善人才體系。

  一方面從內部提拔,各分公司調崗或晉升;

  另一方面從外部引入專業人才,如沃爾瑪、百思買等國外連鎖巨頭;國美、蘇寧等國內連鎖公司的高管等;

  為了加強對廠商的控制力,易趣準備涉足線下渠道。

  或將對永樂、大中之類的家電連鎖企業,進行投資或收購,實現線上線下的渠道打通…

  隋波笑道:

  “老宋,你還記得當初我邀請你加入易趣的時候,曾經說過的話嗎?”

  他這番堪稱“宏偉”的計劃,直接就驚呆了宋健。

  擦,隋波果然不愧是“波神”!

  別看這段時間,他的精力都放在了易迅的內部整合,和赴港上市上面。

  但對于易趣的電商業務發展,隋波顯然始終都有著深入的思考。

  而且一出手,就是大手筆!

  宋健感覺腎上腺分泌明顯加速,有些激動起來。

  “我記得,你當時說…

  電商平臺,將是對整個中國商業零售體系的顛覆!”

  隋波哈哈一笑,點頭道:

  “現在,就是一次真正的考驗了…,我們先就先從家電零售搞起來!”

  宋健這些年來,一直是易趣負責B2C業務的實際主管人。

  他不像隋波兼顧了那么多業務,而是一門心思扎在電商上。

  和李欣兩人搭檔,對易趣的供應鏈、物流體系建立,做出了重要貢獻。

  現在的宋健,也不是幾年前那個方正的資產運營部經理了。

  他同樣跟隨著易趣的發展,在不斷的成長。

  現在作為上市公司易趣控股的總裁兼COO,他對電商的認知和運營管理能力,在國內也是數一數二的。

  當下宋健快速的在心中盤算起來。

  然后,興奮的點點頭:“波總,…我覺得可以搞!

  按照我的計算,

  在大家電方面,我們的線上渠道的費用率,比線下渠道低1520。

  這從兩個角度來看:

  一方面,從渠道商家角度看。

  電商的成本在8以內,而傳統的家電零售業的成本基本上是在1617,線下渠道比線上,多支出房租和促銷員工資這兩面的費用。

  因此,單從商家角度看,在同樣的盈利水平下,電商要比實體店便宜8左右。

  另一方面,從家電廠家來看。

  相比于線上銷售,它們在傳統的零售店里有更多的投入,包括樣機、展臺、促銷等的費用也不低于8。

  因此,綜合兩方面來看,在大家電的銷售中,電商價格比線下實體店應該便宜15到20!

  而相比于大家電銷售,

  小家電很多要通過經銷商的環節銷售,而經銷商在中間還要盈利。

  因此這其中,還有15到20的利潤和成本在里面。

  所以相比于大家電,小家電在電商銷售的價格要比實體店再便宜1520,甚至可達50以上!

  我們具備的成本優勢是巨大的!”

  “至于線下渠道,…也可以搞。

  我們現在在采購和促銷上,受廠商掣肘很大。遠不像線下連鎖企業那樣有話語權。

  我也一直在想,怎么解決這個問題。

  如果真的能收購幾家大型的零售連鎖企業…

  那么,一方面我們可以獲得和傳統零售連鎖一樣的采購權和定價權;

  另一方面,也可以提高線下的消費者體驗和感受,解決了用戶在購買決策時的疑慮和信任度!”

  當然,好處還不止這些。

  宋健一時間思緒紛雜、心潮澎湃。

  隋波果然魄力驚人。

  他毅然在國美上市的這個時候,主動掀起一場“家電渠道大戰”。

  必將在市場上掀起腥風血雨,改變國內的家電零售市場格局!

  這才是始終堅持“改變世界”使命和理念的隋波啊…

  隋波點頭笑笑:“好,你有信心就好!

  咱倆先提前商量一下…

  等回了帝都,就召開易趣管理團隊的經營會,看看怎么打好這一仗!”

  隋波時隔2個多月,再次回到易趣大廈。

  易趣的員工們,也不禁都紛紛提起了精神。

  波神終于回來了!

  尤其是在看到,易趣、淘寶、易付寶等電商業務相關的各部門老大,都被召集到頂層開會。

  一些老員工們敏銳的感覺到,一種“戰前”的緊張氣氛,似乎在公司里蔓延開來。

  易趣系一路的發展壯大,也不是順風順水的。

  從早期8848的挑戰,到后來的什么Charnren、卓越、趣拍、騰訊、必應…

  也是一路被“六大門派圍攻光明頂”,打出來的!

  說實話,現在易趣系發展到現在這個程度。

  在互聯網業內,一時間沒有了真正值得警惕的對手和戰斗,團隊都有點蔫了…

  不知道波神這次,又會搞什么新的戰略和計劃。

  還有點小期待啊!

  頂層大會議室內。

  隋波居中,坐在上首的真皮大班椅上。

  宋健、張奕、龐勇、王峰、陳永紅、吳敏等CXO級別的高管,依次兩邊就坐。

  易趣網李欣、徐雷;淘寶網黃海、劉琦;易付寶左清泉、張勇等公司的負責人也紛紛就坐。

  隋波看著大家,笑道:

  “好久沒見,看起來大家的狀態都不錯啊!”

  這句話一下引起了眾人的紛紛抱怨。

  李欣這些年深得隋波器重,關系也親近了很多,此刻就笑道:

  “波總,你不能厚此薄彼啊,易迅上市是重要。可就像你說的,電商才是我們易趣系的龍頭啊!”

  黃海也點頭:“就是…,不過波總,剛和格力簽了個大單,是不是接下來有大動作?”

  雖然這種B2C的自營項目,現在看起來和淘寶暫時無關。

  但黃海卻是對業務非常敏感的人。

  他也是B2C業務最早的開創人之一,以他對隋波的熟悉,自然知道隋波向來做事布局,都是一環扣一環。

  現在他一回京,沒有去星河控股的國貿辦公室,而是直接來易趣大廈,召集這些人開會,顯然是有大動作。

  張勇自從加入易趣體系后,還是第一次參加這種隋波和高管團隊的會議。

  他很驚訝。

  原來易趣系內部,真的像外界傳聞那樣,是非常寬松和自在的氛圍。

  老板和團隊就像朋友和伙伴一樣,打成一片。

  一直在普華永道那樣層級嚴格的機構工作的張勇,也感受到了別樣的新鮮感和好奇。

  他也很想知道,

  隋波這個被外界“神話”,被公司內部所有人衷心信服且崇拜的年輕人,到底是怎樣的“戰略大師”。

  隋波點點頭:“沒錯,老李,老黃,接下來,咱們易趣又要打一場打仗了!”

  這句話一出。

  眾人都不禁腰身一挺,坐直了身子,立刻進入了狀態。

  “不過,這次不是和其他互聯網公司的競爭。

  我們的對手,將會是線下的國美、蘇寧這樣的傳統連鎖公司,我們要打一場家電渠道大戰!”

  隋波隨后闡述了一番,他對電商平臺接下來發展的思考。

  比如擴充品類的意義,家電品類是必須拿下的重要市場。

  現在是最佳切入傳統零售渠道,搶奪廠商渠道話語權的機會等等…

  “所以,借著這次10億訂單,拿下格力空調大量產品庫存的機會,我準備搞一次大促!

  這次大促,雖然是以空調產品為主打方向。

  但是我準備搞一次大的…

  以“十億補貼”的概念,促銷將覆蓋我們現有易趣、淘寶兩個平臺的所有品類。

  借這個機會,除了打開線上家電渠道外。

  我也想順便打一下其他電商網站。

  不然,老虎不發威,他們還總覺得,想挑戰一下咱們呢!”

  摟草打兔子,不干白不干。

  隋波就是這樣喜歡物盡其用,一件事總要想辦法把效果發揮到極限。

  眾人都大喜。

  哈哈,波神一回來就搞大場面,刺激!

  “現在大家一起商量一下細節,促銷的名義和方案。

  易趣是自營,主推哪些品牌和品類?

  和廠商也商量一下,愿不愿意給一些促銷政策。

  一方面可以降低我們的成本;另一方面,也可以篩選一下,哪些是對我們合作欲望比較高的廠商,以后可以加強合作,平臺主推。

  淘寶是中介平臺,則需要挑選合作比較好,對活動參與熱情比較高的店鋪參加。

  最好除了平臺方的補貼外,這些商家也能給出一份補貼。

  對那些積極參與活動的商家,以后淘寶也可以給予更多的優惠和推薦措施。

  我估計這次促銷活動,銷量會比較大。

  我們要比平時增加至少2倍,甚至更多的庫存,具體你們計算一下,防止促銷期間斷貨。倉儲和物流團隊也要做好準備。

  活動期間,交易量可能激增。

  大中臺和易付寶這邊,也要做好后臺技術支持,避免因為系統擁擠無法下單和支付等情況出現…”

  隋波拋磚引玉,先說了一些自己想到的點。

  隨后,大家就紛紛發言,熱烈討論起來。

  自從隋波開始轉換思路,由之前的直接決策,改為更多的鼓勵大家先集體討論,他進行最終拍板決策之后。

  易趣系的高管會,氣氛也比以前更加活躍了。

  王峰主抓市場,他一轉眼就提出了好幾個促銷方案和名義。

  比如“夏日炎炎促銷季”、“十億驚喜大回饋”、“理想生活在易趣”…

  隋波一聽,嗨,這時候大家還沒有類似“雙十一”之類,以日子來“造”購物節的概念。

  還是傳統的促銷活動的方式啊。

  剛想著,是不是主動提出來…

  卻見坐在后面的張勇,一副躍躍欲試想發言的樣子。

  他可能是剛剛加入團隊不久,還有點放不開手腳,雖然看大家討論的熱烈,但發言還是有些猶豫。

  隋波對這位未來的阿里CEO可是非常重視的。

  而且想到,他正是“雙十一”的創造者,當即點名道:“Daniel,你有什么想法嗎?”

  一句話讓大家所有人的目光,都轉向了張勇。

  張勇加入公司后,擔任易付寶COO兼CFO,和大家在業務上的交往很多。

  他性格溫和,能力極強,很快就把易付寶業務上的主要工作挑了起來,大家也都很認可。

  左清泉倒是輕松了…

  而隋波這句話一出口,立刻有不少人意識到,他對張勇也是非常看重的。

  張勇斯文的笑笑,扶了一下眼鏡,說道:“是這樣,我剛剛在想,是不是應該在活動中,強化一下易趣的品牌?

  我記得,易趣網正式上線,好像是6月18號吧?

  傳統商家都有店慶日,我在想,是不是能搞一個易趣的618店慶日活動呢?”

  當下就有人說道:

  “一天?是不是太短了?促銷至少要持續一個月吧?”

  張勇點頭道:

  “是,這只是個活動的名稱,從前期預熱,到后期延續,也可以搞一個月的。”

  隋波哈哈笑著接口道:

  “618店慶?好,這個寓意不錯…,我看可以!

  這次活動,就叫“十億補貼,易趣618,瘋搶紅六月”!

  我們要把活動時間涵蓋整個六月,7x24小時促銷不間斷。

  活動期間,我們以“十億補貼”為宣傳口號,以格力空調為主要賣點。

  補貼范圍要涵蓋大家電、小家電、電腦整機、外設配件、手機、數碼產品、日用百貨、圖書音像、服裝首飾等品種。

  利用各種超低折扣;圖書音像類產品18小時限時促銷,“618巔峰瘋狂18小時”,多數產品五折起,甚至一些利潤高的產品可以低到兩三折,折后再半價,類似滿100元減50元,滿200減100等等。

  搞一次“史上最大力度瘋狂滿減”!”

  隋波的話,自然就是一錘定音。

  促銷活動的名義定了,大家就繼續討論細節。

  比如那些品牌主推?各地倉庫的配貨,物流團隊怎么調配,技術后臺做哪些準備工作…等等。

  忽然,李欣又提出來個問題。

  “波總,上次我提過的,對易趣品牌Logo的事,一直都沒有定下來。

  是不是借著這次活動,一次性推出?”

  黃海也接口道:“是啊,波總,我們淘寶團隊也一直在琢磨這個事兒呢!”

  隋波點頭笑道:“好啊,那就今天定一下吧…,你們有什么好建議?”

  李欣和黃海對望一眼,嘿嘿一笑,一起看向王峰。

  王峰也笑了:

  “不瞞你說,波總,前段時間,我們專門找了奧美、盛世長城、電通、李奧貝納四家4A公司比稿。

  做了一個對易趣和淘寶品牌策略和定位的方案。

  正準備等你回來,讓你看看呢!”

  隋波一樂,行啊,這幫家伙現在自主能動性很強啊。

  “好,那就看看。”

  王峰打開電腦,連上了投影儀。

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