第二百零八章 互聯網異軍突起

　　隋波忽然在股東會上拋出了新的合并方案——通過獨立財務顧問來整合并操作雙方合并。

　　這一點，不僅讓小馬哥為首的創始團隊驚訝。

　　就連MIH方面，也表示了不滿。

　　他們擔心現在重新評估雙方公司的估值，會降低他們在新公司中的持股比例…

　　畢竟經過這一個月的補貼戰，騰訊的各項數據下滑嚴重！

　　對于他們的疑問，隋波的解釋非常合理：

　　“合并的前提和核心，我認為應該是在合作共贏的理念下，兼顧公平和雙方利益。

　　而且，由專業機構進行估值，等于是提前對兩家公司做一次全面的財務審計。

　　也有利于新公司之后的融資和上市。

　　當然，作為合并的發起方。

　　在最后的方案中，易信也會做出一些讓步。

　　在局部利益上，保證騰訊股東能夠獲得溢價，這一點也請大家放心。”

　　他對小馬哥等人道：

　　“Pony，事實證明，易信和騰訊繼續打下去，對雙方都沒有好處。

　　現在又是特殊時期！

　　因為“大事件”的出現，人們的生活和工作方式被改變…

　　互聯網的獨特價值，也因此極大的凸顯出來。

　　這個時候，正是一個最好的機會，讓更多的用戶去了解和使用互聯網！

　　盡快完成合并，我們才能團結一致去更好的為用戶創造價值，獲得更大的發展空間。”

　　有時候，心理防線一旦被突破，就很難再有堅定的信念，繼續抵抗。

　　就像茨威格在《人類群星閃耀時》中所說的：

　　“一次的讓步妥協，就會導致無數次，甚至一發不可收拾。”

　　當騰訊創始團隊開始考慮接受合并方案的那一刻起，他們已經等于是放棄了，之前所堅持的獨立發展理念…

　　而在易信不計代價燒錢補貼的競爭壓力，和隋波在董事會里一票否決權的隱患下。

　　他們也已經沒有了繼續堅持和談判的本錢…

　　盡管小馬哥對隋波調整合并方案，依然有意見。

　　但，形式比人強！

　　在這次的騰訊股東會上，最后依然是以超過75的表決權，通過了同意兩家公司開展合并計劃的議案！

　　除了小馬哥通過棄權表示了他的反對之外，其他創始人都投了同意票。

　　合并是肯定了！

　　至于具體的合并條件和方案，既然隋波又有改變，那就大家再繼續談吧…

　　之后，高盛將作為交易雙方的獨立財務顧問，為兩家公司的合并，提供包括法律文件、盡職調查（業務、財務、人力資源、法律等）、風險控制、整合方案等方面的專業服務。

　　另外，在股東會上，同時還通過了一項隋波提議的股權激勵方案。

　　按照這個方案，騰訊將會為全體員工，進行第一期的期權激勵。

　　激勵計劃涉及的股份，將不超過公司總股本的1。

　　由公司所有股東，按比例轉讓。

　　隋波很奇怪，騰訊成立這么多年了，居然還沒有在內部施行過期權激勵措施…

　　小馬哥這時的經驗不足，由此可見一斑！

　　通過這一項股權激勵措施，就能夠極大的穩定騰訊公司內部員工的心思。

　　而同時，由于組建新的VIE架構公司，未來IPO的主體，也將是這家新成立的公司。

　　這將意味著即使未來新公司IPO，現有的易信、騰訊員工期權也將不能隨意套現，必須經過與新公司的轉換后才可能行權。

　　這也保證了在合并過程中和上市后，避免兩家公司的員工出現人才流失。

　　在股東會后，隋波也和小馬哥等五虎將，私下里深談了一次。

　　這還是隋波在“EQ大戰”發生到現在，第一次私下和他們交談。

　　大棒之后，如果不給兩顆甜棗…

　　又怎么能收攏人心呢？

　　不過隋波對真正收服小馬哥，也不抱太大的希望！

　　現在的他，早就已經沒有對那些前世的“大佬”、“名人”仰望的心態。

　　時勢造英雄！

　　在這個波濤洶涌的大時代中，很多人能力其實并不比他們差。

　　只是因為機遇、運氣等因素，沒有能夠像他們一樣，在后來獲得成功而已。

　　隋波自己，前世不過是個普通人，現在不也一步步走到了今天？

　　他只是希望在短期內，能夠穩住小馬哥這些人。

　　至少在騰訊的QQ業務和用戶，融入易趣體系之前，還少不了他們…

　　等到易迅上市后。

　　他們是套現離場，重新創業；

　　還是能踏實的繼續留在易迅里…，就隨他們去吧！

　　所以，隋波并沒有像和內部的管理團隊聊天那樣，談太多的互聯網產業發展前景，給他們畫大餅，指點江山。

　　小馬哥那么聰明的人！

　　萬一從他的話中，敏銳的發現到新的機會，那不是平添麻煩？

　　隋波只是溫言寬慰了幾人。

　　他稱，這次的合并，也是不得已而為之。

　　在硅谷時，他被美國的互聯網發展速度和硅谷的創新體系，深深觸動。

　　所以，未來他和易趣，要把精力放在全球競爭中，不能耗費太多的時間和資源，用于內耗。

　　隋波說，對小馬哥、騰訊創始團隊的其他人，他還是非常佩服和欣賞的。

　　他還提到了當初小馬哥想賣騰訊時，自己的原話：

　　“騰訊公司和QQ沒什么價值，騰訊核心的價值，是你和你的團隊！”

　　隋波很真誠的說：“Pony，我知道，你是想獨立發展，創出一番屬于自己的事業。

　　騰訊和易信合并，你可能一時接受不了…

　　但如果我們把目光，放大一些，放遠一些呢？

　　我覺得，中國的互聯網產業發展，屹立于全球巔峰；

　　中國經濟在互聯網技術的普及和應用下，大國崛起，在科技領域趕超美國。

　　這才應該是我們這一代互聯網創業者，共同的事業！

　　合并之后，我們完全可以合作，攜手開創出一番更大的事業啊！”

　　他的話，也讓騰訊的這幫人有點傻眼…

　　尼瑪！

　　為了吞下騰訊，我們都快被你這一連串手段折騰死了…

　　結果你好像根本沒把這個當回事？

　　你考慮的問題…，還真夠大的啊！

　　隋波也就是隨便唱了幾句高調，拉升一下高度。

　　他重點還是在說，接下來兩家公司合并后的細節，尤其是騰訊這邊。

　　“合并完成后，我會推動上市前的最后一輪融資，引入一些基石投資人。

　　這樣，一方面彌補補貼活動的資金問題，保證公司的運營；

　　另一方面，也是為了便于公司上市。

　　至于易信現在的補貼，肯定是要繼續搞三個月的！

　　畢竟這是已經宣布了，對用戶有承諾的。

　　合并以后，QQ也可以一起搞…，

　　這樣讓利給用戶，培養用戶的使用習慣，可以把整個盤子做大。

　　資金方面不是問題，你們可以放心。

　　接下來業務上，EM和QQ要實現互聯互通。

　　這樣對用戶來講，會極大的方便他們社交網絡的聯系。

　　QQ也可以增加游戲、音樂等業務，并利用易趣體系內的其他兄弟公司資源，快速發展…”

　　他說了不少對合并后，對騰訊業務有利的方面。

　　也算是寬慰了在座幾人的擔心。

　　最后他還不忘穩住幾人：

　　“合并后，只是兩家公司在上層架構上，成為了一家人，避免惡性競爭。

　　騰訊肯定是由你們繼續經營下去的！

　　你們也知道，我的事情太多…

　　就連易趣我也拆分了，交給不同的團隊來具體管理。

　　所以，Pony你不用擔心，我會把騰訊的品牌、產品、團隊廢掉。

　　完全沒有這個必要嘛！”

　　對他的這番話，小馬哥等人細想了一下。

　　倒也是…

　　隋波出國半年，旗下的各家公司，都是由管理團隊在運營。

　　隋波好像還真不是一個卸磨殺驢的人。

　　他們本來壓抑的心情，經過隋波一番忽悠，倒也舒緩了一些。

　　不管怎么樣，

　　總之，騰訊的問題就算是解決了…

　　在2003年這個中國互聯網巨大的轉折點上，此刻還弱小的騰訊，不是什么大問題。

　　隋波還有太多的事情，需要去操心呢！

　　隋波回到帝都時，時間已經來到了3月。

　　這時“大事件”已經開始引起了官方的高度重視，一系列政策出臺。

　　在這個時期，呼朋喚友、娛樂、逛街購物都大大減少，人們更樂于呆在家里…

　　于是，以互聯網為代表的新興經濟形式，開始發揮出特殊的作用！

　　大量被隔離在家的公司白領，為了工作，安裝了寬帶業務；

　　人們待在家里的時間增加。

　　于是他們打開了電腦，開始購物、打游戲、瀏覽新聞、閱讀、投簡歷…

　　在這種情況下，易趣系各公司的業務，都出現了爆發式的增長！

　　從電商平臺來看：

　　人們的消費習慣發生了改變，越來越多人為了減少與人群接觸的機會，通過網上商城和電子定單來購物。

　　首先，網上購買安全、衛生、便捷。免除了在商場中買東西的危險，省卻了在超市中排隊等候，遠離了污濁的空氣。

　　其次，網上購物配送快捷、保證安全。

　　再次，網絡的訂購方式多種多樣，滿足不同層次、不同類型用戶的需要。

　　最后，網上購物與傳統商店相比，擁有的價格優勢也不容忽視。

　　以易趣網、淘寶網、卓越網、趣拍網等為代表的電商網站，均表現出了不同程度的用戶和交易數據上漲。

　　易趣網在隋波之前的安排下，增加了30的庫存儲備；

　　并增加了生活用品和醫療用品（口罩）的品類。

　　豐富的商品品類，便捷的配送物流體系，再加上多年的品牌和口碑…

　　讓易趣網成為了絕大多數用戶的首選網購平臺！

　　在此期間，易趣的注冊用戶從之前的2000多萬，暴漲至3000萬；活躍用戶更是從800萬激增到1500萬；網站PV上漲了100；

　　日交易額從之前的300萬RMB，上漲了80，達到了540萬RMB！

　　淘寶網也迎來了一次大的業務爆發。

　　長三角、珠三角的大量中小企業受到影響，從原來對網上開店不屑于顧，轉變為主動嘗試。

　　賣家數量從之前的50萬，激增到接近100萬；注冊用戶（買家）數量從之前的2500萬上漲到4300萬；

　　日交易額更是達到了600萬，首次超過了易趣網這個電商老大哥！

　　這也顯示出了，C2C業務的巨大市場潛力…

　　當然，隋波心目中未來最大的對手——阿里，它的B2B業務也同樣因此而受益！

　　據統計，在這一時期，阿里每天新增會員3500名，每日供求信息量增長5倍，每天收入1000萬元；

　　國內140萬阿里巴巴的會員企業中，有超過一半實現了跨越式、爆發式的增長。

　　隋波對阿里是非常重視的！

　　前世的這個時間，老馬就要悄悄派出“孫彤宇小分隊”，在湖畔花園創辦淘寶了。

　　這一世，不知道他有沒有開始這項“進軍C2C”的戰略計劃？

　　隋波要求黃海，密切關注市場上新出現的的C2C網站，一旦有新的C2C網站表現出特別快速的增長趨勢，一定要第一時間向他匯報。

　　除了電商外，易趣系的其他業務線也發展迅猛：

　　在這期間，

　　接連在百度新聞、百度文庫、百度貼吧等產品中，推出相關專題。

　　尤其是百度新聞，由于百度獨特的新聞搜索引擎技術，避免了過多的重復性內容新聞，并在專題中隨時更新。同時還和人民日報網絡版、新華網等官媒合作，提供最新的官方信息。

　　一舉成為了最受用戶歡迎的信息獲取渠道，流量暴增。

　　一時間，就連三大門戶網站，都有些相形見絀…

　　易信就更不用說了。

　　這段時間的補貼促銷活動，已經讓移動EM用戶激增。

　　而和騰訊的合并消息被傳出后，用戶再不需要在兩個軟件中選擇了，人們下意識的用腳投票，大量用戶涌入EM。

　　這就是典型的羊群效應。

　　要不是有合并后互聯互通的說法，估計騰訊那邊，看到QQ用戶大面積縮減。

　　小馬哥他們都要崩潰了…

　　此外，趣游公司的“傳奇”和新推出的“奇跡”兩款游戲，注冊用戶和活躍用戶也暴增。

　　網吧的線下場所的用戶雖然減少了。

　　但隨著大量家庭用戶開通寬帶，開始嘗試網絡游戲，新增用戶卻大幅增加。

　　而這些用戶的消費力更高…

　　傳奇的月營收再創新高，超過1億RMB；

　　奇跡月營收也達到了3000萬RMB！

　　在這個2003年的春天和夏天，中國雖然遭受到了“大事件”的影響。

　　但中國的互聯網產業，卻意外的迎來了發展歷史中重要的一次轉折。

　　在中國的經濟版圖中異軍突起，忽然間，成為了一支不可或缺的力量！

　　以易趣系為代表的互聯網公司，開始正式走上了中國經濟的舞臺中央…