第九十七章 財富全球論壇年會

　　1999年，9月27日上午。

　　隋波和張奕兩人，乘機抵達了魔都浦東國際機場。

　　“財富論壇年會”只通過邀請方式組織，出席者僅限于各大跨國公司的董事長、總裁和首席執行官。

　　按照要求，各公司不能委派其他人士出席。

　　但可以登記一位有合適地位的隨行高級人員，參加會議。

　　身為前高盛亞太區董事總經理，現易趣集團COO的張奕，無疑是隋波最合適的陪同人選。

　　同一架班機上，還有從帝都出發的其他參會者。

　　比如帝大副校長陳章良、方正集團的王選院士、搜狐張朝陽等。

　　隋波也都一一打了招呼。

　　更是恭恭敬敬的，坐在陳校長身邊，陪他說了一會話。

　　對于隋波在這個帝大里，從一開始“不務正業”創業，到如今被評為帝都“創業新銳”、“IT十大風云人物”的學生，陳校長的態度還是很親切的。

　　勉勵他繼續努力，同時也要抓緊學業。

　　并稱：學校一直很關心隋波和易趣公司的成長，讓隋波以后有什么事，可以直接找他。

　　隋波連連稱是，心想還沒有正式參會，已經有了一大收獲！

　　一下飛機，魔都方面論壇組委會的工作人員已經在機場等候。

　　隋波等人被安排入住在新落成的金茂凱悅酒店。

　　這里也是本次財富論壇，官方指定的5所嘉賓接待酒店之一。

　　報到登記后，隋波到了房間。

　　稍事洗漱休息后，他就拿起擺在客房桌上的詳細會議議程，仔細看了起來。

　　和大多數參加論壇年會的國內外經濟界巨頭，關心的那些高大上的世界經濟問題；

　　或者想在這個全球關注的“舞臺”上表現一番不同。

　　隋波這次來參會，

　　最主要的目的，就是希望利用這次會議的機會，能夠接觸到一些易趣上市審批的相關管理部門領導…

　　等到再過些年，互聯網巨頭公司們，開始成為全球企業界和經濟界矚目的焦點。

　　他再在類似的場合慢慢裝逼，也來得及。

　　現在還是先把正事解決了，這才是現實問題啊！

　　按照會議議程：

　　27日，今天主要是下午的全體會議：中國該怎么發展？

　　晚上6點開始的歡迎招待會和開幕晚宴，大長老將親自出席并演講。

　　看來今天的會議里，隋波安心做個小透明就行了。

　　28、29號是主題論壇。

　　與隋波有關的，就是“電子商務”和“網絡中的世界”兩個主題論壇。

　　還有一個，“以信息科技為中心的首席執行官圓桌會議”。

　　這個圓桌會議有點意思，40家與信息科技有關的巨頭，每人只有90秒的發言時間，然后再集中討論。

　　對于這些主題論壇，他早有準備，暫時略過。

　　隋波把注意力放在了議程里的一些特別環節上：

　　首先是早餐會。

　　早餐會有兩場，一般是邀請東道國部長級官員作主題演講。

　　而這種非正式的早餐討論會，就是為與會代表提供一個相互認識和交換意見的機會。

　　隋波看過名單，

　　這次國內參會的相關領導有：外經貿部、教育部、信息產業部、國家計委、證監會等部委。

　　這個機會很難得！

　　平時去部里，想要見到像信產部吳基傳部長、證監會副主席高西慶等這樣的高級領導，幾乎是不可能。

　　另外就是每個主題論壇結束后，會間休息的“一對一會見”環節。

　　在這個環節，主辦方可以為事先約定的與首席執行官、專家和官員的會見提供房間。

　　財富雜志提供房間和茶，參加者須自己約定會見時間。

　　隋波在思考，怎么才能在眾多國際巨頭的紛紛邀約中，爭取到和領導會面的機會？

　　這需要在之前早餐會的交流環節時，就提前預約好。

　　而且要用最短的時間，幾句話就能讓領導感興趣…

　　這就是著名的“30秒電梯理論”，也叫“電梯演講”技巧。

　　所謂“30秒電梯理論”，是麥肯錫首先提出的，要求員工在30秒內，能夠清晰的將方案表達完整，并且要吸引人。

　　據說這個理論來自于一個慘痛的教訓：

　　麥肯錫曾經為一家重要的大客戶做咨詢。

　　在咨詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。

　　該董事長問麥肯錫的項目負責人：“你能不能說一下現在的結果呢？”

　　由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在電梯從30層到1層的300秒鐘內把結果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。

　　從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內把結果表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結果。

　　麥肯錫認為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要歸納在3條以內。

　　從而誕生了這一著名的“30秒電梯理論”。

　　其核心的三點在于：語出驚人、提煉要點、短小精悍。

　　隋波想，怎么體現出易趣海外上市，對國內相關部門有利的方面？

　　信產部方面，就要從國家信息化進程推動的角度；

　　證監會方面，就要從國家加入世貿后，金融體系融入全球金融體系的角度…

　　凡事預則立，不預則廢。

　　隋波一直在房間里，演練著怎么才能更簡短而醒目的表述。

　　一直到下午3點，工作人員來提醒，要前往國際會議中心參加全體會議，以及晚上的歡迎招待會和開幕晚宴時，隋波才停了下來。

　　換了一身黑色西服正裝，少有的打了領帶，這才出門。

　　這天的重頭戲自然是晚上的招待會和晚宴。

　　當晚浦江兩岸，月明中秋，丹桂飄香。

　　論壇地點所在的浦東新落成的魔都國際會議中心燈火通明。

　　國際會議中心的主體建筑形如大小兩球構成的世界地圖，意味著“讓魔都了解世界，讓世界了解魔都”的寓意。

　　在會議中心前的綠地中，用花卉組成的英文“歡迎”字樣顯得分外醒目。

　　開幕晚宴上，自然是冠蓋云集，極為隆重。

　　第二天的早餐會后，隋波瞅準了一個機會，來到信產部吳部長的身邊。

　　“吳部長，您好，我是易趣公司的隋波。”

　　吳部長溫和的和他握手：“小隋啊，我知道你，易趣這兩年發展的不錯！”

　　隋波趁機道：“易趣一直把配合國家信息化進程，推動國內互聯網產業發展作為公司的使命之一。

　　只是很多時候，因為沒有先例可循，都是在摸著石頭過河。

　　我一直很希望能夠得到部里的指導…

　　吳部長，不知道您會議期間時間安排方便嗎？

　　能不能給我10分鐘的時間，專程向您匯報一下易趣公司的工作？”

　　吳部長想了一下，點頭道：“今天上午11點的會間休息時間，你來找我吧。”

　　隋波興奮的點頭：“好的，謝謝部長！”

　　目前互聯網公司想要海外上市，最重要的監管部門就是信產部和證監會。

　　其中信產部主要是ICP網絡服務方面的限制，證監會則是股權結構和外資方面的限制。

　　易趣已經做好了VIE結構，其實證監會方面只需要按流程申報，問題并不大。

　　但信產部對ICP網絡服務的限制就比較麻煩了。

　　雖然易趣不像新浪那樣，還涉及到新聞媒體，相對敏感。

　　但電子商務牽扯到的網絡服務更復雜，信產部需要考慮的方面也更多。

　　如果能從上往下推動，效率就快多了。

　　約好了吳部長，隋波心里的大石頭去了一大半，這才把精力真正放回到了論壇上。

　　他在財富論壇中的首次亮相，

　　是28日上午的“以信息科技為中心的首席執行官圓桌會議”。

　　這個圓桌會議規格很高。

　　“40人”中，有政府高官：科技部部長（朱麗蘭）、信產部部長（吳基傳）、中科院院長（路甬祥）、教育部長（陳至立）；

　　國際巨頭總裁：愛立信（科德川）、東芝（西室泰三）、諾基亞（喬馬.奧里拉）、美國電話電報公司（約翰.澤利斯）、雅虎（楊致遠）、戴爾電腦（邁克爾，戴爾）等…

　　國內IT企業總裁：聯想（柳傳志）、帝大方正（王選）、香港盈科（李澤楷）、網通（田溯寧）、搜狐（張朝陽）、易趣（隋波）…等。

　　坐在一群聲名顯赫，大多是中老年的各大巨頭總裁中，

　　剛剛20歲出頭的隋波，年輕的令人驚訝！

　　這個會議屬于“半閉門會議”，只有25名記者獲準采訪此次圓桌會議，

　　而且這些記者“只許聽，不許問”，只能在靠墻的最后一圈“敬陪末座”。

　　盡管在座的都是些大人物，但這些記者的目光和相機，很多時候都忍不住對準了隋波。

　　相比而言，他身上的新聞爆點更多…

　　隋波本來很想低調的，畢竟他這次來沒有打算出什么風頭。

　　可是，隨著一個個人的發言。

　　尤其是那些國際巨頭總裁們，雖然話里話外，都在夸贊信息科技產業在中國的未來會更好，但那種優越感卻難以掩飾，都是在居高臨下的，指點中國該怎么怎么樣。

　　MD，反正我年紀小，就算放炮，也沒人會真的介意！

　　隋波心想，等到了20年后，你們就知道中國的信息科技和互聯網產業有多牛了！

　　在互聯網領域，現在雖然是中國學美國，但以后，是全世界學中國！

　　輪到隋波發言時，他開口道：

　　“我想說的是：

　　所有人都低估了中國發展的速度，和中國發展經濟，發展信息科技產業的決心！

　　中國有著13億人口，有著國家推動發展的政策。

　　我堅信中國的信息產業市場將會是全世界最重要、發展速度最快的市場！

　　剛才吳部長提到，到2003年，中國網民數量將達到2000萬。

　　我覺得部長的預估還是保守的…

　　我預測，到2003年，中國網民將超過東瀛，達到6000萬，成為第二大互聯網國家。

　　到2008年，中國網民數量將達到2.5億，超過美國，成為全球最大的互聯網國家！

　　如果大家不信，我們可以拭目以待！

　　時間會證明，中國市場的無限潛力！”

　　他用流利的英語，鏗鏘有力的說出這番話，讓所有人為之側目。

　　有人笑著搖搖頭，年輕人啊，就是口無遮攔。

　　有人眼中露出鄙夷之色，有人則陷入沉思。

　　吳部長則笑呵呵的看著他。

　　年輕人就是要有自信，有夢想，有希望，這才好嘛。