創業初期,最重要的是執行力和速度。
隋波并沒有因為等待宋健的加盟而浪費時間。
畢竟短期內,從業務本身的角度,宋健的作用還不明顯。
隋波期待的是,他的到來能夠為電商平臺未來的發展,幫助團隊提升經驗,提供更多的資源。
“3月風暴”結束后,前期在各地設點的資金已經到位,4個重點城市的人員也基本聯絡好了,萬事俱備,可以開始行動了。
在團隊聚餐,并且通過漲薪和發放項目獎金,激勵了團隊,并且明晰了公司下一步的發展方向和劃分了部門之后,帝都這邊近期可以平穩發展。
隋波帶著黃海,開始了對外擴張的步伐。
第一站是魔都。
經過前期研究,他已經圈定了魔都站點的區域,就設在楊浦,這附近聚集了包括復旦、同濟、財大、上外、理工等多家高校。
想要在魔都的高校中打開知名度,重點在復旦。
從某種意義上,復旦就是魔都高校圈的風向標,而且也是出人才的重鎮。
在前世隋波所知的互聯網江湖中,復旦系就有盛大陳天橋(94經濟系)、新浪曹國偉(84新聞系)、攜程梁建章(84少年班)、前百度總裁陸奇(80計算機系)等諸多大佬。
雖然復旦名聲在外的是新聞系、哲學系和金融系。
但其實,復旦計算系也排在全國前五,其畢業生基本上遍布各互聯網公司擔任技術高管,其中不乏知名公司的CTO。
換個角度來看,隋波愈發覺得,這次在全國范圍布局站點,已經不僅僅是擴展業務這么簡單了。
這是一次易趣公司的品牌宣傳戰、人才培養戰、用戶積累戰!
無論是PC互聯網時代,還是移動互聯網時代,地推,永遠都是互聯網公司進行宣傳推廣的最有效武器。
如果只是將現在的布點工作,作為裝機項目的業務推廣,那就太狹窄了。
最重要的應該是,讓現在的高校用戶認識易趣,了解易趣,習慣使用易趣!
隋波忽然反應過來,或許,易趣無意中,成為了國內第一家進行校園地面推廣活動的互聯網公司…
在國內互聯網蠻荒時代,陪伴和服務著這些人的易趣公司,當隨著時間的推移,這些用戶進入社會,進入互聯網行業…
這種大學時就使用的產品和服務,會帶來潛移默化的影響力。
這才是這次全國布局的真正價值所在。
因為有著帝都之前的經驗,在復旦的設點非常順利。
在工商局注冊易趣魔都分公司,然后在復旦校門外租了一個店鋪,掛上易趣線下體驗店的招牌,拉上DDN專線,購置4臺電腦作為體驗和下單使用。
等到人員就位,就可以開始宣傳了。
黃海去附近最大的幾個商場談供貨商,隋波則負責和復旦計算機系的幾個小牛面談。
為首的是計算機科學系大三的周培。
他是龐勇的高中同學,很早就從龐勇那里聽說過隋波的事,所以見面非常熱情。
恰好隋波對他也有點印象,前世隋波參加某個論壇,周培是作為某風投基金合伙人的身份做過演講。
不過隋波現在也習慣了。
仔細想想,這個時間段在校或畢業的各大名校計算機系學生,基本上都會進入IT業。
幸運的趕上了互聯網時代的浪潮,經過二十年的發展,基本都成為巨頭公司中的骨干力量,又或者獲得股票套現后自行創業、投身風投行業…
手下一群帝大、水木的未來小牛,隋波已經習以為常,平常心看待了。
跟他們介紹了易趣公司的情況,當然期間隋波慣例一番“忽悠”,講的這幫人也熱血沸騰。
而且隋波給出的待遇很好,1000/月的兼職基本工資+分成,如果經過一段時間的合作,正式入職之后還會漲薪。
又有帝都的成功案例在前面,沒有太復雜的過程,周培就答應了加入,并被隋波任命為魔都分公司項目經理。
技術團隊搞定,至于市場宣傳…
隋波刻意沒有通過周培來尋找,而是找了自己高中同學,考到復旦文學系的楊潔。
楊潔是高中時文科班的團支書,高三曾有一段時間,她和隋波兩人輪番包攬班里的第一,也算競爭對手。
私下里雖然交往不多,可是還算是關系不錯,隋波既然來了復旦,沒理由不見見她。
順便也可以找她來了解一下,復旦校園里活動能力強、有號召力的女生。
畢竟宣傳這一塊,還是女生細心,而且進宿舍推廣也有優勢…
楊潔幫他介紹了復旦學生會的副主席,新聞學系大三的崔倩。
隋波招攬崔倩意外的輕松。
這位行事颯爽的短發女生,一見到隋波后,第一句居然是“波波!我終于見到真人啦!”
好嘛,居然是個“波妹”…
隋波無奈之余,倒也有些松了口氣。
團隊的最初組建時,有這么一層心理認同感,倒是便于管理,也能有信任度。
果然,聽隋波說了準備在魔都設立分支機構,推廣易趣和裝機業務之后,新聞系出身的崔倩敏感的發現這是一個非常有趣的事。
有著“新銳作家”“帝大才子”名號的隋波,作為大一學生,自主創業。又是互聯網這個新興領域,這其中新聞點很多啊!
能夠加入其中,近距離的感受,甚至親身參與這一過程,一定是一段非常特別的經驗。
所以幾乎沒有太多猶豫,就答應了加盟。
甚至都沒有讓隋波廢太多的口舌,給她灌輸那些“互聯網理念”和未來愿景的雞湯…
周培和崔倩到位之后,魔都團隊就算基本成型了。
這兩人可以互相配合,也可以互相制衡(當然,還是學生的他們想不了那么復雜),再加上規范的資金管理制度,應該可以規避不少風險。
當然,后期還是需要有一個人來主持魔都的項目。
是從這兩人中賽馬而出?
還是另外從CFIDO的BBS上,找到經驗更豐富的從業人員…,就看魔都這邊的業務發展情況而定了。
魔都作為易趣的第一個外地分公司,隋波非常重視。
他并沒有匆匆開始后續的行程,而是留在魔都,親自手把手的教導團隊,引導業務走上正軌。
一開始并不是業務培訓,而是企業文化和價值觀的灌輸。
連續三天,隋波都在開會,周培帶來了5個人的計算機團隊,和崔倩帶來的3人市場推廣團隊,一共8人,都聚集在校門外的店里,由隋波給他們“灌雞湯”、“談理想”、“講未來”。
一方面,隋波通過這種方式,強化他本人的影響力、熟悉感和認可度。
畢竟分公司孤懸在外,很多時候鞭長莫及,如果沒有對他本人和公司的認同感,很容易自成一體。
另一方面,他也把這些人當做種子,當他們認同易趣的理念之后,在之后的業務開展中,很容易就會影響到周圍的人。
易趣想要做到未來巨頭的目標,人才無論什么階段都是需求的。
用隋波的話,他們就是“宣傳隊”、“戰斗隊”、“播種機”。
之后才是業務培訓。
隋波和黃海都是親自參與了帝都項目從開始到壯大的全過程,從和供貨商的談判,BBS和電話客服,訂單流程,現金流的管理,到宣傳單派發、海報張貼,小禮品的采購,市場營銷活動的效果…,全都做了細節上的培訓和分享。
然后,每天培訓后,晚上都拉著團隊聚餐,拉近大家的距離,增強團隊凝聚力。
在這一過程中,隋波也在默默觀察這個全新團隊里的成員,分析哪些人是可以留下的,哪些人不太符合他的要求…
最后,隋波和黃海、周培、崔倩一起開會,討論出了一個代號“魔都行動”的市場營銷方案,主要是借鑒了“3月風暴”活動的驚人效果,希望能在易趣進入魔都市場時,一炮打響。
隋波同意了這個方案。
他提前準備好了近200萬的資金,除了留下30萬給帝都,籌備第二家網吧之外,剩下的資金都準備用來作為新開設的4個城市的分支機構設立和市場營銷活動之用。
這個時候砸錢布局,是必要的。
一直待了三周時間,等到業務正式開展,一切走上正軌,隋波承諾一個月之后等活動結束,回來為大家慶功,這才和黃海離開魔都,前往第二站,江城。