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第六百五十八章 非洲移動支付

無線電子書    決勝新金融時代
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  次日,張益達從酒店乘車前往傳銳科技公司的西非總部。

  地方也在維多利亞島上,距離東方酒店很近,開車五分鐘就到了。

  到了一座高檔寫字樓門口,下車后,張益達打量了幾眼,和國內的高檔寫字樓差距不大。

  不一樣的是,國內的保安一般赤手空拳,頂多拿根嚇唬人的警棍。

  這里倒好,門口站倆手持ak47的強壯黑人。

  由此可見尼日利亞的治安!

  不過維多利亞島上的治安很好,一般沒多大問題。

  因為是富人街區,警力在這里部署很多,同時還有大量公司和富人聘請的持槍保安。

  中國出海的科技公司,以及來自歐美等國的跨國企業一般也都集中在這里辦公。

  曹魯早早的就帶著幾名高管在寫字樓門口侯著了,見張益達一行到了,連忙上前招呼著張益達一行上了樓。

  傳銳科技公司注冊在香港,由銳向持股51%,傳音持股49。

  旗下目前有4家子公司,業務涵蓋移動支付、音樂、短視頻、新聞聚合四個方向。

  4款產品分別是:移動支付palmpay、音樂流媒體平臺bopy、短視頻平臺vskit、新聞聚合類應用scooper。

  作為西非總部,傳銳在拉各斯這邊的規模不小,光從事技術和運營工作的中方員工就有近300人。

  另外還有上千人規模的非籍員工,主要從事輔助性工作,如司機、廚師、保潔、安保等等。

  寫字樓租金不便宜,一年的租金是600美金/平米,傳銳科技公司租了五層樓,整整8000平方米,一年光房租就需要支出480萬美金。

  另外傳銳還租賃了上百套公寓作為中方員工宿舍,三室一廳的那種,三個員工一套,一年租金2萬美金/套,在這上面一年支出還要花200萬美元。

  另外,公寓物業費很高很高,相當于房租的一半,一年需要支付上百萬美金。

  這個錢是不能省的,把員工集中在一起居住,外出盡量同行,也是避免在治安不好的拉各斯出現什么意外。

  非籍員工就用不著包住宿了,頂多包吃,但餐標遠遠趕不上中方員工。

  張益達上樓后,坐在公司的沙發上,一邊翻看傳銳公司的財報,一邊在心中大概計算一下。

  如果再算上300名中方員工每年1.8億人民幣的工資,1000余名非籍員工2000萬人民幣的工資。

  光房租和人力支出這兩大塊,每年就要花掉2.5億將近2.6億的樣子,這還不包括互聯網產品營銷推廣成本和各種行政支出。

  另外,這還只是尼日利亞一地的支出。

  傳銳在國內有產品研發中心,在肯尼亞、埃及、南非、埃塞俄比亞、加納等國還成立有分部,整個公司一年支出是10億往上走的。

  沈北朋昨天跟他說的話,讓他警醒了不少。

  國內的經驗不能全部照搬過來,傻乎乎的在非洲砸錢搞補貼,很可能最后是一地雞毛,被黑哥們兒薅了羊毛。

  必須要學會算經濟賬!

  簡單看了下財報,張益達差不多心里有數了。

  把財報放在了一旁,給坐在一旁的曹魯下了一個指令,讓后者把公司高管都叫到了會議室,準備開會。

  “曹魯,你先說說公司現在各個產品的發展情況。”

  張益達大馬金刀坐在首位,見人都到齊后,扭頭看向坐在自己左手方的曹魯,并吩咐了一句。

  曹魯點頭,起身走到投影儀旁,準備播放ppt。

  曹魯望著張益達,請示道:“傳音是我們公司重要股東,同時也是重要的合作伙伴,我要不先說說傳音?”

  張益達點頭,銳向在非洲沒什么太大的資源,傳銳要發展的確非常依賴傳音,這一點必須得坦白承認。

  但銳向在互聯網產品上的研發和運營經驗,就不是傳音可比的了。

  雙方合作也是取長補短,共同做大蛋糕,不存在誰占誰便宜的事。

  要銳向不能給傳音帶來實質性的利益,鬼才跟你合作。

  沈北朋、徐小明兩人也都在場,他們對傳音的信息很是感興趣,也想聽聽這位非洲之王有多神奇。

  曹魯打開ppt,開始介紹了起來:“在非洲,去年傳音以48.71的市場占有率遠超其他對手,排在第二的三星僅有10.27。

  傳音總出貨量是1.24億部,在全球手機品牌廠商中排名第四,僅次于三星、蘋果和樺為,比大米、oppo、vivo都高。

  當然了,這個數字是包含功能機在內的。

  接下來,我們再單獨來看智能機的數據。

  憑借實惠的價格和接地氣的功能,傳音智能機去年在非洲出貨量是3406萬部,占據了34.3的非洲智能機市場,同樣也排名非洲第一。

  三星和樺為排在第二和第三,分別擁有22.6和9.9的市場份額。

  傳音控股手機品牌均搭載自主研發的智能終端操作系統,hios、itelos和xos。

  截止到目前,月均有超過8000萬臺傳音智能手機連入互聯網,其中80都是非洲用戶。

  目前傳銳公司旗下的4款app應用都已經和傳音達成合作,全部開啟了預裝機模式。

  只要用戶購買傳音手機,除了功能機itel以外,以后出廠的低端智能機infinix和中高端品牌tecno,都會預裝上我們旗下的產品應用。

  目前我們4款互聯網應用,每一款的月活躍用戶都是千萬量級!”

  張益達靠在椅子上,在認真的思考。

  銳向既是傳音的股東,同時也是傳音在互聯網業務上面的合作伙伴。

  傳銳的4家子公司之所以能夠取得目前的成績,傳音功勞很大。

  直接把app預裝出廠,省掉了大量的推廣精力和成本。

  傳音對于蘋果和大米的互聯網布局打法一直很推崇,除了傳銳體系的4款應用外,傳音旗下還有即時通訊軟件palm插t、應用商店palmpy,這都是成立傳銳之前就推出的應用。

  張益達非常眼饞這兩款應用,一直想讓竺照江把這兩家軟件轉入傳銳體系,但后者死活不讓。

  除這以外,傳音的互聯網版圖還有手機管家、瀏覽器、門戶網站等等,目前都是傳音自個全資掌控。

  當然了,這些張益達也不是很看得上。

  palmpy在非洲有5000萬用戶,這個數據僅次于谷歌商店。

  而palm插t就更狠了,這款被稱之為“非洲微信”的應用連功能機都不放過,必須預裝一個,注冊用戶近2億。

  這里面的想象空間很大,要是傳音能夠繼續延續在非洲智能手機市場的統治力,撕下非常互聯網市場一塊大蛋糕完全不是問題。

  曹魯作為母公司傳銳的ceo,又總結性的發了幾句言,把具體業務介紹交給了四款應用的負責人。

  里夫斯作為palmpay的ceo,第一個上臺發言。

  “palmpay目前已經進入了尼日利亞、肯尼亞、加納、南非等7個國家,注冊用戶超3000萬人。

  提供的服務包括:電子支付、轉賬匯款、手機話費及流量充值、水電煤及有線電視繳費等服務。

  在palmpay上充值話費可享有10的折扣,用戶之間轉賬不收取任何費用,向外部賬戶,如銀行轉賬則收取小額手續費。

  除了傳音外,palmpay的另一戰略合作伙伴是visa。

  visa持卡人可以在我們平臺上綁卡付款,而無卡用戶則會獲得visa的虛擬賬戶,從而接入visa的支付網絡中,還可使用visa的金融產品。

  接下來我們還計劃納入超過10萬家支持visa支付的商戶,從而完善我們的線上支付網絡。

  目前,我們推出用唄、貸唄之類的消費金融服務和理財服務的時機還不成熟。

  和visa合作也只是豐富我們的商家數量和金融服務。

  后續時機成熟,還是會像銳向那樣利用支付去衍生更多的金融服務,以此來增加營收和利潤。

  另外,我們和包括泛非商業銀行在內的非洲幾大主流銀行也都達成了合作,非洲各國之間的跨境匯款業務將是我們下一個重點發力的方向。”

  張益達點點頭,示意里夫斯繼續講,后者微微頷首,又繼續說道:“那接下來我說說palmpay在尼日利亞乃至整個非洲的競爭對手吧。

  我們在尼日利亞的競爭對手主要有7家,每一個都有不弱的實力。

  他們分別是本土電商巨頭jumia推出的jumiapay、和微軟達成區塊鏈供應鏈金融合作的interswitch。

  額外提一句,interswitch這家公司據傳估值已經非常接近獨角獸了,只是還未有公開融資給真正確認獨角獸身份。

  一旦成功,他們將成為非洲的第二家獨角獸企業。”

  張益達與沈北朋對視一眼,皆看到了彼此眼中的異樣。

  里夫斯把ppt翻頁,繼續講道:“硅谷明星孵化器yc畢業生及獲得企鵝投資的paystack、支付貝的合作伙伴金融初創企業flutterwave,這是中國兩大巨頭支持的公司,同樣也是我們的勁敵。

  還有完成4750萬美元c輪大額融資的cellunt和完成1000萬美元b輪投資的paga。

  這兩家公司成立時間比較久,一個是2004年,一個是2009年,均把業務做到了尼日利亞以外的非洲國家,擁有幾千萬的注冊用戶,實力不容小覷。

  最后一家,就是和我們同屬于中資企業控制的opay了,他們的控股股東是昆侖萬維。”

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