“張總,據我所知,找機構拿資金比較難啊!銀行、信托那些大爺個個鼻孔都朝天上去了。
還有,利益怎么分配?出了壞賬,誰來兜底?
國營企業,領導人個個都是不求有功,但求無過的主。
咱們就這樣找上門去談合作,估計沒什么戲。”
樊紅陽連連搖頭,在他看來,張總這出發點是好的,但真要實施起來就太難了。
“你說得這些都對。但是咱們不能不能一條腿走路,把希望全寄托在益民理財上面。
萬一,將來P2P行業出點狀況,咱們也就歇菜了。
所以我們必須做兩手準備。”
張益達很理智,已經提前開始布局轉型的事情了。一家企業,到達巔峰時就應該考慮轉型了。要是等到衰落期,轉型也來不及了。
“不至于吧!P2P現在火得一塌糊涂。前段時間,我看一家企業還在央視投放了。
現在是資本市場看好這個行業,國家這個行業,用戶也喜歡這個行業。
這上上下下的,就沒一個不說P2P好的。
現在雙創進行得如火如荼的,大家首選的創業領域就是互聯網金融。
光去年一年就新增了一千多家平臺,都有三五家新平臺開業。
就算以后面臨國家監督和整頓,也不至于一棍子都打死吧。
退一萬步來說,就算將來被整治清退一批,也能留下個十家八家企業吧。
這十家八家企業里,肯定少不了我們益民網金。”
樊紅陽覺得張益達太杞人憂天了,社會上雖然有聲音說要把P2P納入監管,但主流聲音還是認同大于反對。
“我以前就說過,我們做金融,始終要保持一顆敬畏之心。對金融風險的敬畏,對法律風險的敬畏…對政策方面的敬畏。
你看看,14年都跑路清盤了多少家P2P了啊?
我巴不得國家現在就出手進行監管,這樣行業還有點救。
再過幾年,風險全面爆發,神仙都難救。”
張益達有些生氣,干脆把心里話都說出來了。現在公司上上下下都保持著這種樂觀情緒,必須得給他們澆盆冷水清醒下。
“不…不是吧!張總,你對行業未來情況這么悲觀。那干嘛還要創辦P2P公司啊?”
樊紅陽也在思考張益達的話,他覺得,是有一些公司在敗壞行業名聲,但大體應該還是守法經營的。
“我創辦益民,前期主要是在國內積攢力量。等益民網金上市后,我們就把重心轉移到海外去。
當然,國內的盤子我們也得穩著。在資產質量可控的情況下,盤子越大越好。
有足夠的總資產和營收后,我們去拿一張消費金融牌照。
在我心目中,未來的益民,一定是一家全球性的互聯網金融公司。”
張益達直勾勾看著樊紅陽,后者嘴張得老大,都夠塞進一個拳頭了。
“張總…你的意思是說國內走持牌消金路線,國外走P2P路線?”
樊紅陽鎮定了下來,開始詢問道。
“對,國內只有這條路可以走,有牌照的才是正規軍,雜牌只會被消滅。
另外國外的話,走P2P或者消費分期、消費信貸都可以,因地制宜。”
張益達心中很清楚,哪些路線是正確的,哪些路線是錯誤的。
他就是要讓益民網金走上一條正道,避免發生在前世P2P同行身上的慘劇在益民網金上演。
“嗯,有一張消金牌照肯定是極好的。那咱這現有P2P的業務需不需要大力啊?”
樊紅陽被張益達說服了,畢竟說到底,益民網金現在無牌裸奔,國家也沒直接說監管還是不監管,態度比較曖昧。
假如將來國家要出手,情況到底如何?不好說啊!
轉型持牌消金,也是給益民網金留的一條退路。
“要啊!怎么能不?我預計連同今年,未來三年應該都是比較容易的。
過了17年,未來究竟怎么個情況,就拿不準了。
所以這3年時間,我們一方面要在國內壯大自己的實力,一方面要布局海外市場。
將來假如國內市場不行了,我們就去海外。怎么也有一條后路。”
張益達笑著說道,不管將來如何,益民都穩操勝券了。
“嗯,那咱這引入機構資金,也是為轉型消費金融提前布局了嗎?”
樊紅陽有點理解張益達的做法了,心道,年紀輕輕,怎么這么老謀深算?
“對,引入機構資金有幾大好處。
第一,資金渠道多元化,多條腿走路,P2P假如不行了,也還有錢放貸。
第二,跟各家銀行、信托建立起良好合作關系,轉型成消金了少不了跟他們打交道。
第三,最大程度的把業務做起來,把營收和總資產做上去。不然600億人民幣總資產的發起股東門檻都夠不著。”
“額…600億啊?那確實任重而道遠。起碼還得在現有基礎上壯大20倍。”
樊紅陽苦笑道。
“有辦法啊!拆分+合并,必要時,益民控股旗下所有公司又可以合體了。
要是還夠不上條件,就讓銳向來。
但是將來由銳向來主導,還是益民來主導,就取決于你們幾個人的努力了。”
張益達其實心中更偏向益民來主導,銳向將來的方向是科技和技術,益民身上金融屬性更強。
“嘿嘿…那還是我們益民辛苦下吧!銳向都是專注于搞高科技的,是致力于造福全人類的。
放貸這種事情,還是我們拿手。臟活累活都交給我們干吧!”
樊紅陽一邊搓著手,一邊笑呵呵的討好道。
“給你們沒問題,但前提你們要滿足設立消費金融公司的股東門檻。
不然,我也沒辦法。”
張益達攤攤手說道。
“肯定能達成的,絕對不會有問題。”
樊紅陽心里開始幻想拿到消費金融牌照后,該如何大殺四方了。
“P2P是無限杠桿,消費金融是10倍杠桿,網絡小貸是2-3倍杠桿。
說到底,最爽的還是P2P啊!”
樊紅陽心中開始祈禱:P2P,你要堅挺啊!沒有你我可怎么活啊!
“理論上無限杠桿,但是你不準備風險備付金嗎?
而且資金成本不一樣,P2P資金成本少的十一二個點,多則十四五個點。
消金的話,雖然不能吸儲,但是除了自有資金和股東存款外,還可以找銀行同業拆借,發金融債券,發ABS,資金成本,撐死了就七八個點。
這意味著什么?可以對草根互聯網金融企業進行降維打擊。
我們可以只做年化利率24%甚至更低的優質客戶,從而減小壞賬,也減小社會負面。
最好的客戶歸銀行,次級的歸消金,P2P就只能做次級中的次級。
要是來一場“次貸危機”,你自個想想吧!”
張益達想起了前世P2P暴雷潮,固然有一部分原因是劣幣驅逐良幣,但更大的原因還是商業邏輯有問題。
十幾個點甚至更高的資金成本,放貸利率定為多少啊?三十還是四十?
這么高的利息誰來貸啊?
來貸這種錢的客戶基本上是沒有社保,沒有公積金的社會三無人士。
然后到處又在鼓吹什么“消費升級”,得了,貸點錢就都拿去吃喝玩樂了。
還款來源也沒保證,就算能還上也是拆東墻補西墻,最后背上一身債,然后上天臺…
樊紅陽也在思考,貸這么多錢出去,要是遇上經濟增速放緩,貿易戰,失業潮什么的,畫面太恐怖,不敢想象。
做金融就是這樣啊!危機無處不在。
“張總,你說國家嚴格監督P2P的概率有多大啊?”
樊紅陽開始相信張益達的話了,這兩年太順利,確實有點興奮過頭了。
“99%吧!行業現在也就兩千多億的規模,再過幾年破萬億是板上釘釘的事。
這么大規模,怎么可能讓他們胡搞?
而且這行業門檻太低了,網站模板幾萬塊錢就可以買一套,再招幾個人就可以開搞了。
也沒什么準入標準?對發起股東沒要求,對高管是否有金融從業背景沒有要求。
這像什么話?遲早得出事。
你看看那些線下財富公司,天天叫大爺大媽去上課,還帶大爺大媽去旅游,不就為了人家手上那點養老金嗎?”
張益達對這種現象很反感,越說越激動,就差罵起來了。
“那咱做點啥?舉報同行嗎?”
樊紅陽笑著搖搖頭,他覺得,張總還是太年輕了。
張益達張張嘴,沒有再說話。自己也算這行的既得利益者,他跳出來唱反調,潑冷水,只能被圍毆。
畢竟國家都沒發聲,你張益達算什么。
“好了好了,不說這些了。咱們管好自己這攤子事情吧!
嚴格控制風險,對待起用戶的信任就行了。”
張益達對樊紅陽說道。
“嗯,那我試著接觸幾家銀行試試?”
樊紅陽問道。
“先不找大銀行,找農商行和城商行,10%以內的資金成本都可以接下來。
另外,跟他們說:我們承諾兜底壞賬,必要時可以繳納個10%-20%兜底保證金。
這么寬厚的條件,肯定有小銀行動心的。”
張益達吩咐道。
“行,那咱們先小規模嘗試一下。模式可以跑通了,就再擴大規模。”
樊紅陽覺得張益達說得有道理,不能給自我設限,要多去探索業務邊界。
“好好整!下半年咱們就去敲鐘!”
張益達心道,益民網金一旦上市成功,品牌提升后,跟各家銀行機構的合作就容易多了。
這也算是上市帶來的好處之一吧!