第494章 強者心態
齊政對于南韓加大嘉谷豬肉進口是心里有數的，或者說，這就是他推動的結果！
之前在南韓坑了一把百威英博的酒廠后，正值南韓發生了赴海外旅行的養殖戶把口蹄疫病毒帶回國內，出現了零星的口蹄疫疫情，齊某人順手又布置了另一個坑。
——豬口蹄疫病毒可侵害多種動物，但主要是偶蹄獸。各種年齡的豬均有易感性，但對仔豬的危害最大，常常引起死亡。
爆發口蹄疫疫情后，南韓馬上采取積極措施加以應對。但如今近兩個月過去了，疫情非但沒有得到緩解，反而成了南韓養殖業的一塊心病。
“南韓這波口蹄疫疫情傳播速度十分迅速，目前已擴散至多地的養豬場，南韓政府確認，目前已經有6個市道、52個郡的137處被證實出現口蹄疫疫情，情況很糟糕。”李東亮一本正經地匯報道，“據說打了疫苗都不太好使，就怕這是一種新型口蹄疫病毒…”
說到最后，李東亮語氣才有些嚴肅。
齊政輕咳一聲，一臉“意外”。
“針落臨塵陣（四階）觸發，主金系，范圍：方圓一千公里。效果：抑制，困殺。生物處于陣中，或使抑制，或使困殺。”
當然，這次不是為了直接滅殺南韓的豬，其直接作用的效果，是削弱生豬免疫系統的功能，使其變得“虛弱”。
平時也就罷了，但在口蹄疫疫情的侵襲下，更“虛”的南韓養豬業簡直是被坑慘了！
說實話，南韓并不是畜牧業很發達的一個國家。從養豬水平來看，近十年以來，南韓每頭母豬每年提供的斷奶仔豬數在21.5頭左右，水平幾乎再沒有改善，這不僅與歐美有明顯的差異，連嘉谷農牧的養豬水平都遠勝于它；從養殖規模來看，6000多個豬場每年提供1500萬頭豬出欄，其中中小豬場供豬量占了整個養殖場的90。
口蹄疫疫情本就容易傳播，在養豬水平不算高的“彈丸之地”，又被某人下黑手，破壞力可想而知了。
李東亮透過南韓的合作方三星食品，拿到了較詳細的數據：“短短兩個月，南韓撲殺了超過一萬頭病豬，同期豬出欄量降低了30左右。更可怕的是，口蹄疫疫情還在蔓延，仔豬和存欄母豬損失慘重。按照現在的態勢，南韓養豬業恢復至口蹄疫前的水平至少需23年！”
“真慘！”齊政真心實意地為南韓的豬“哀悼”一句。
李東亮也“沉重”地點頭：“太慘了！”
也就是說，未來幾年，南韓的豬肉缺口都不小。
而作為友好的合作商，嘉谷怎么能忍心看著他們的餐桌只有泡菜而沒有肉吃呢？
李東亮當仁不讓道：“南韓方面與我們簽署了30萬噸豬肉的追加訂單，哪怕是為了鄰邦的吃肉需求，我們也要不遺余力地加快擴張了。”
齊政點點李東亮，呵呵笑了起來。
簽下新訂單后，嘉谷豬肉的出口量，基本就代表著國產豬肉的出口量了——非嘉谷豬肉的出口量僅占10。
李東亮說的也沒錯，如果不是開啟了新一輪的擴張，嘉谷還未必敢同意南韓方面新的訂單。畢竟，國際市場固然重要，但國內市場才是根本。
尤其是外資也在覬覦中國豬肉市場的背景下。
“國糧集團與三菱商事株式會社、伊藤忠株式會社、米久株式會社同投資100億元成立合資生豬養殖和加工公司已經敲定。”話題回到國內，李東亮說起了業內最新的態勢。
齊政一愣，隨即反應過來：“國糧集團真的開始在農牧業上游發力了。”
這是國內迄今為止在生豬養殖領域引進的最大合作了。
李東亮撇撇嘴道：“國糧方面稱，此次合作的重要目的是學習島國肉食行業技術和管理經驗。三家島國企業則是高調宣布進入我國畜禽養殖和加工市場，與國糧集團的合資是強強合作。”
三菱商事在養殖、飼料方面在島國首屈一指，伊藤忠則是島國大型畜禽養殖和加工企業，而米久株式會社則不為國內消費者所知，亦在肉制品的加工領域則有著經驗和研發技術能力。
它們此次入股國糧集團旗下子公司，也有意將島國肉類產品帶入中國市場。所以說，貿易總是雙向的——嘉谷豬肉打入島國的肉類市場，人家也在謀求反攻中國市場。
其實，此前它們的第一合作目標是嘉谷農牧，但可惜，“襄王有夢，神女無心”。因此又找上了一直希望成為國內最大的生豬養殖和加工企業的國糧集團。
自然而然地，“產業陰謀論”又出現了，一些媒體和同行又在呼吁需警惕外資控制中國養豬業。
但很顯然，李東亮對此嗤之以鼻：“控制？這簡直是說笑。外國資本投資我國畜牧業，其實不過是為了賺錢，他們賺的錢，不見得比國內企業賺的錢更臟。”
面對國內安全問題頻出的食品企業，還真的說不準國人認為誰更符合法律和良知的規范。
至于“控制”，在中國這塊市場廣袤的土地上，無論誰來養豬，顯然都不可能出現“控制”行業。
真要說控制，養豬業實際上早就已經被外國人“控制”了——靠的絕對不是資金而是技術。眾所周知，由于育種技術的落后，我國的原種豬基本上都要靠從國外進口。我們年復一年從國外引種，然后淘汰，再引種…
但嘉谷農牧已經初步建立了自己的育種體系，可以說，是掌握了自主養豬的命門。
然后，齊政發現了有趣的一點，那就是李東亮或者說是嘉谷農牧如今的心態。
國內新一輪肉價上漲之時，養豬巨頭大肆擴張的新聞此起彼伏；又有房地產企業、金融投資等一連串看似與豬搭不上關系的企業，出現在養豬名單中；更有外資資本豪擲千金養豬…無利不起早，一股業內、業外以及外資資本推動的養豬之風正在蔓延。
但與兩三年前外資投資養豬業時的如臨大敵不同，嘉谷農牧如今的心態無疑更穩了。
被齊政指出后，李東亮回想了一下，也笑了：“沒錯，我們確實是更穩得住了。”
要知道，按照一般的行業規律，此輪養豬業擴張布局將在兩三年后迎來產能的集中釋放，國內的豬肉消耗是一定的，屆時，競爭將是何等的白熱化？
但嘉谷上下對此皆一臉淡定——只要能保證資金鏈相對安全，就敢于做出持續擴張的選擇。
李東亮笑言：“無論是與外資養豬的比拼，還是本土養豬勢力的比拼，無外乎是關于資本、技術、人才、管理、市場的比拼，是養得好與養得差之間的‘戰爭’，而我們，已經無懼競爭了。”
無懼競爭！
齊政突然感到有些欣慰，這說明嘉谷已經開始具備強者心態了！
說到底，只有底氣足了，才敢說一句無懼競爭。
是更加優秀的養殖水平、養殖效率、出欄成本等養豬核心競爭力給了嘉谷農牧底氣；是打開更廣闊的國際市場給了嘉谷農牧底氣；是日益龐大的嘉谷集團這艘“航空母艦”給了嘉谷農牧底氣…
沒錯，可能較最先進的國際養殖水平還有一定距離，但嘉谷農牧已經是一名別人要苦苦追趕的強者了！