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第540章 可以但沒必要

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  8月底,嘉谷紅豆杉新品種授權評審塵埃落定。

  通過現場察看,專家組確認嘉谷紅豆杉是以南方紅豆杉(生長速度快、紫杉醇含量低)與東北紅豆杉(生長速度慢,紫杉醇含量高)雜交,得到的雜交后代,使其兼有雙親優勢,再加上嘉谷應用了菌根技術、施加海藻肥后,相比較于普通紅豆杉存在明顯性狀差別,具有很高的經濟效益和社會效益,因此,專家組一致同意通過現場審查。

  獲得新品種權的嘉谷紅豆杉,也就得到了推廣種植的資格;另一方面,嘉谷紅豆杉基地林權抵押貸款也得到了農業銀行的積極反饋;此外,基地內還繁育了兩年生種苗200多萬株…看起來,“彈藥”已經備足,紅豆杉產業的擴張已經是一觸即發了。

  但在此之前,齊政要做的第一件事,是選定嘉谷體系林業板塊的負責人。

  是否成立生物醫藥板塊暫且不說,但隨著沙漠梭梭林的擴大和生物能源樹“超級麻瘋樹”的出現,還有嘉谷紅豆杉品種的認定,林業產業在嘉谷體系中的地位日益凸現。

  以發達國家的經驗看,從20年~50年的長時段研究,林業產業每投入1美元,能夠帶來的綜合效益回報高達25美元~125美元,其中包括對林木采伐、保護水源和土壤、固碳等功能的綜合評估。

  只看紅豆杉,其不僅是制藥行業抗癌產品的最基本原料之一,并已逐漸應用于其它產品領域,如保健品、化妝品、生活營養品添加原料等——林業整條產業鏈上創造的就業機會,比石化產業多出6倍。

  為了盤活嘉谷擁有的林木品種資源優勢,嘉谷需要在集團層面上選出一個林業板塊負責人,統籌林業業務的規模化經營,做到既有利于保護森林,又有利于經營森林。

  總部人力資源部迅速行動起來,篩選了數以千計的候選人,最終將人選縮小到5個,才邀請他們前來面試。

  最終被選中的,是德國巴伐利亞州Arco森林企業的經理馬定文。

  和其他候選人類似,而立之年的馬定文履歷漂亮得令人發指。他祖輩皆從事林業,16歲就成功申請到了海德堡大學的留學資格,提前畢業就職于德國州有林管理公司,曾經在歐洲林業不景氣的時期保證就職公司長期盈利…

  當然,履歷再輝煌,人力資源部的評價再高,作為集團一個重磅職位的候選人,馬定文還要過齊政這最后一關。

  從見到馬定文的第一面開始,齊政就在仔細觀察他。未來的嘉谷林業板塊將掌握投資數以百億計資金的項目,眼前這個雙目有神的男人,能不能撐起這樣的事業,齊政也無法確定。

  馬定文似乎并不在意齊政的觀察。他的第一份工作,就是在異國他鄉的德國,每天都要面對觀察,善意的、好奇的、惡意的,不一而足。

  不過,齊政的第一個問題還是出乎了他的意料。

  “我看到你在德國留學的專業,是林業經濟學專業?怎么會想到就讀這個專業的?”

  馬定文一愣,但很快反應過來:“大概是受家族影響吧,我從小就對林業感興趣。德國的林業經濟學專業,雖然在國內沒有多少知名度,但在國際上其實是熱門留學專業。這一專業不僅要求能解決生物、生態方面的問題,而且還要具備技術和企業管理的理解力,以及法律知識和商業頭腦。”

  齊政微微點頭,又問道:“我聽說,德國林業是世界林業發展典范?”

  馬定文認真地回答道:“很多人對德國的印象,不是汽車工業就是電氣工業,但事實上,在德國,林業是非常重要的大規模產業。根據最近的統計,德國的林業產值僅僅略遜于汽車工業,占國民生產總值的5…”

  這是一個什么概念呢?

  以國內林業作對比,德國森林面積只有1.6億畝,相當于我國森林面積的二十分之一,但是他們不僅滿足了國內木材需求,而且每年出口優質木材達600萬立方米以上;我國擁有31.2億畝森林面積,不僅沒有實現木材的有效供給、形成應有的財富,而且林業自我生存發展能力非常有限。

  有意思不?我國18億畝耕地基本上解決了13億人口的吃飯問題,而31.2億畝森林卻不能滿足全國的木材需求。

  而在木材供需結構上的矛盾更加突出——我們盲目地追求速生林,導致大徑材林木和珍貴用材樹種少。在德國,一棵直徑80厘米的優質楸木可以換一輛寶馬車;而在國內,通常十幾畝地的木材也換不來半輛寶馬車。

  對此,馬定文并沒有一昧指責國內現狀,而是冷靜分析道:“雖然德國的林業經營理念和技術是比國內有很多先進之處,但我們沒有必要妄自菲薄。在200年前工業革命時期,德國也因木材上的大量需求砍伐了很多森林,不過此后調整了森林開發措施,采取只采伐森林生長量部分的永續利用方式,一百多年才形成如今均勻的林齡結構和可持續的林業。”

  “所以我覺得,國內的林業,需要的不僅是先進的經營理念和技術,還需要時間。”

  齊政贊許道:“看得出來,你的經營理念,跟我接觸過的國內林業人士,都不太一樣。”

  “是的!”馬定文微微昂頭,反問道:“齊董,假如我是嘉谷林業業務的負責人,那么,公司的林業建設和經營,都由我負責,對嗎?”

  “對。你有什么想法?”

  “如果是我執掌林業業務,是絕對不會贊同一錘子買賣,而是以保護為核心的價值發現和挖掘。”馬定文鏗鏘有力道:“通常情況下,樹越大,生長量越大。我不愿意看到只種植了幾年或者十幾年就采伐的愚蠢行為。我想打造的林業平臺,是用五年創造五十年的價值,用十年創造一百年的價值!”

  野心!

  齊政從馬定文眼里看到的,是十足的野心。

  不過,對于馬定文的野心,齊政不但不反感,甚至還有點欣賞。

  作為一名手下有著近十萬員工的“大佬”,齊政從來不怕下屬有野心,只怕下屬沒有能力支撐起自己的野心。

  所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,齊政巴不得手下個個都能獨當一面,自己只做個莫得感情的布陣工具人就好。

  “可以,我支持你。”齊政的回答,比馬定文預想的快得多。

  齊政肯定的答復,也讓馬定文心里一定:“那么,齊董,我聽說,嘉谷準備以紅豆杉基地作林權抵押,貸款擴張紅豆杉種植規模?”

  “沒錯。一次性貸款60億。等林業板塊的管理團隊骨架搭建起來后,你們的第一個任務,就是把這60億花出去。”齊政的話里滿是豪氣。

  馬定文也不禁為之咋舌,他沒想到,自己入職嘉谷的第一個項目,會是這么大的項目。

  要知道,國內年產值10億元以上的林企,都不到20家。能一次性拿出60億的,更是寥寥無幾。

  這讓他內心鼓舞。果然,只有嘉谷這樣的平臺,才能支撐起他的夢想。

  “我明白了。”馬定文摩挲著下巴,想了想,抬頭說道:“齊董,我有個想法。嘉谷從銀行貸款用以擴張,可以,但沒必要。我覺得嘉谷還有更好的選擇。”

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