第154章 袁燦的野望
黃夢秋在山城呆了一天后最終還是先回了老家，袁燦在黃夢秋走的時候又拿出了一萬塊錢給黃夢秋。
不過最終黃夢秋卻是沒有接過袁燦的錢，只是笑著對袁燦說道“不用，我這段時間在學校也有出去兼職，也賺了些錢。”
在黃夢秋的堅持下袁燦最終還是沒有再堅持，不過還是從超市拿了一大堆東西給黃夢秋帶了回去。
等黃夢秋回了老家后袁燦又開始了忙碌。
臘月二十五日大早，袁燦就起床跟著爸媽一起忙活著收拾行李準備明天回老家過年。
幫著把家里的東西都收拾好了后袁燦這才往超市趕去。
等袁燦來到龍湖廣場的興旺超市的時候已經到了中午十一點過了，而此時會議室里也傳來了一陣陣嘈雜聲。
會議室里的眾人見袁燦到了后這才安靜了下來。
等會議室再度安靜下來，袁燦這才繼續道：“年前太忙，一直也沒抽出時間把大家聚在一起，今天算是遲來的年會吧。”
“閑話我就不多說了，今天我有幾件事要說。當然，發獎金肯定也算在這幾件事里面。”
袁燦話一落下，會議室掌聲如潮。
楊澤森見狀頓時笑道：“袁總，這一說發錢，大家的精氣神可都不一樣了。”
袁燦也笑了，“去年年底沒發，這些家伙指不定暗地里怎么罵我小氣摳門呢。”
“哪有，袁總可別污蔑我們。”胡嘉嘉連忙笑著插話道。
袁燦也不反駁，只是笑道：“既然胡店長這么說了，那胡店長的年終獎就不發了。”
胡嘉嘉頓時蔫了，惹得眾人哈哈大笑。
等大家笑過了，袁燦又繼續剛剛的話道：“發錢的事咱先不急，反正也跑不了。我先向大家匯報一下興旺去年的成績。”
眾人先是哄笑了一陣，接著便安靜下來，側耳傾聽袁燦的說話。
“興旺第一家門店習水分店，97年12月26號開業，截止到98年1月18號，也就昨天天，一共實現盈利320萬。”
袁燦話音落下，會議室里響起一陣掌聲。
大家紛紛向魏晨道喜，魏晨紅著臉起身道謝，雖然這業績不全是他的功勞，不過他是如今的店長，自然也記在了他名下。
一年時間，盈利三百多萬，習水店這個第一名副其實。
接著又聽袁燦說道：“遵市分店，8月8號開業，截止到昨天，盈利125萬。”
眾人又向方夕道賀，雖然一百多萬比不上習水，可別忘了才開業六個月時間。
袁燦也不打斷，等眾人平靜下來繼續道：“桐梓分店，盈利116萬。”
“合江分店…盈利128萬。
“赤水分店…盈利103萬。”
袁燦一口氣說完遵市的其他幾家分店，又繼續道：“最后就是龍湖店，龍湖店開業時間最短，1月1號開業，截止到1月17號，半個月時間——盈利120萬！”
“啪啪啪！”
會議室里掌聲更加熱烈，半個月盈利120萬，實在是出乎眾人的預料之外。
就算有年底的這波高峰期帶動，一個月盈利超過三百萬也夠大家震驚的了。
更讓大家激動的是他們看到了光輝的前途，如此高的吸金能力，興旺可謂是前途無量。
袁燦咳嗽幾聲，好不容易等大家心情平息下來才笑道：“也就是說去年十一家門店總盈利一千多萬。”
仿佛是怕大家不夠驚喜，袁燦又扔出一枚炸彈，“十一家門店，購物券售出總額800萬！”
“轟！”
會議室里的眾人這下是真的被驚到了。
雖然購物券不算盈利，可換來的也是現金儲備。
興旺超市一年時間將近三千萬的現金營收，這個數字足以讓人震動。
說實話，就算是規模比興旺大十倍的企業，也不一定能拿出三千萬的現金。
零售業的現金流本來就是最多的，像一些it產業，別看評估價值勝過興旺十倍百倍，實際上能拿出的現金還不一定比得上興旺。
大家交頭接耳地討論著，每個人臉上都洋溢著喜悅的笑容。
袁燦見狀補充一句道：“去年的支出也不少，大頭就是裝修和租金，一共差不多花了一千多萬。”
這個大家是有心理準備的，畢竟光是龍湖那邊的裝修和租金都超過三四百萬了。
不過就算如此，興旺剩余的資金也足夠充沛。
袁燦見大家這么興奮，也不急著說話。
一直等眾人發泄的差不多了，袁燦才轉頭問道：“蘇總監，和大家說說，咱們賬面上現在還有多少錢？”
見袁燦問到自己，財務總監蘇靈起身道：“拋去其他各類開銷，現在還有1865萬現金，其中質押的貨款是820萬。”
聽蘇靈說完后，其他人還在興奮，袁燦卻是苦笑道：“這么算下來，拋去購物券的錢和貨款，我去年還虧了155萬？”
眾人都知道袁燦是開玩笑，紛紛笑了起來。
賬面上看來袁燦的確是虧錢了，實際上卻是多了十一家門店，一家物流公司，再加兩套房子。
光是這些就超過一千多萬了，也就是說袁燦今年一年時間就凈入一千多萬以上。
這對普通人而言，不亞于一個天文數字。
玩笑開過后，接下來袁燦便恢復了正色道：“今年興旺發展的很不錯，這點離不開大家的努力。”
眾人連忙鼓掌。
袁燦伸手按了按，繼續道：“我說說明年興旺的目標吧。”
“去年我們開了十二家門店，今年我的想法是讓十二家門店變成四十家！”
話音一落，大家臉色都凝重起來。
楊澤森出聲詢問道：“袁總，一年時間二十八家，速度是不是有些快了？”
一年二十八家，也就是說每個月都要有兩家門店開業，對現在的遠方還是有些難度的。
袁燦搖頭。
黔省有9個地級市，13個市轄區，74個縣城，川省比黔省還多。
先不算鄉鎮，就是每個縣城一家門店，最少也要一百多家。
想要完成袁燦十年內讓興旺超市遍布西南的夢想，一年二十八家只能說是最低要求。
這還只是黔省一個省便要一百多家，如果真要加上西南其他省份的話這個比例還遠遠不夠的。
楊澤森見狀便不再反駁，而是問道：“那袁總的意思是動用賬面上的兩千萬資金？”
袁燦先是點頭，又搖了搖頭道：“不能全部用這個錢，否則后患無窮。”
雖然他極度想擴張，不過還沒到昏頭的地步。
以前挪用個幾百萬也就罷了，緊急情況下袁燦還能湊湊補回來。
可一旦挪用了兩千萬，其中哪一環節出現問題，興旺的資金鏈就可能斷裂，到時候興旺唯一的下場就是破產倒閉。
當然這只是說興旺超市的錢，不能算上袁燦其他的資金。
說來說去還是興旺的底蘊太淺，抗風險能力太差。
要是那些國際大型商超就不需要考慮這些，他們門店上千家，每個門店湊個十萬也能隨便動用上億的資金。
袁燦解釋道：“我的想法還是以店養店，先拿千八百萬出來，上半年開十家到十二家門店。
等新開的門店開始營業有了收入，加上現在十二家門店支撐，下半年咱們手頭寬裕了，剩下來的門店就可以開了。”
一千萬左右開十家門店應該足夠了，關鍵是拿出一千萬后，興旺還有足夠的資金充當儲備金。