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366 創業指導

  公司設立的過程執行的效率非常高。

  無非就是之前的公司相對而言是幾個規模比較小、經營范圍比較單一的公司,經營區域也非常有限。而現在設立的是一個綜合性的快遞公司,規模雖然不大,但是經營范圍、經營區域和之前那些公司完全不是一個量級。

  當然,齊年要設立的這一家公司還不能算完全的快遞公司,只不過是他在寸島第一天做快遞業務的模式的加強版。

  雖然目前做的只是快遞公司的一個衍生服務而已,但是在公司的經營范圍中,快遞公司該有的內容自然是必須要有的。只不過齊年把一些對資質有要求的經營范圍去掉了。因為那些資質辦起來需要花時間,另外也需要花一定的資金和資源,齊年等不了,也不愿意把有限的資源花在那上面。

  公司的組織架構還是沿襲以前的架構,由齊年擔任法人兼董事長兼總經理,陶進作為副總經理,田雙雙負責財務,陶思婭負責市場營銷兼管人事,楚藝青由陶思婭帶著負責人事兼管行政。郁瑤協助田宏做技術研發。阿誠、彪子等人派到外地去擔任該地的子公司的經理。

  對于一個新興的快遞公司而言,無論是管理人員還是基礎員工的數量是遠遠不夠的。所幸齊年之前成立了一家培訓公司,而且在寸島上有一個規模不算小的培訓中心。這個培訓中心為新公司提供了大量已經經過訓練的操作工。

  同時齊年和五六人力資源公司的黃浩一直都保持著戰略合作關系。黃浩在齊年幫他自己戰略調整之后,手里已經握了不少資深的管理人員。齊年從黃浩那里物色了不少人過來。

  因此,這家公司雖然說是一個初創公司,但是從一開始就已經具備了一個完整的快遞公司的全部基因。

  齊年對總部的體系、總部的人員并不是很擔心,因為這些人員跟了他多年又在尺縣公司、仞市公司的不同崗位上歷練過,同時在總部還有齊年親自坐鎮,所以有無論有什么問題,齊年都能掌控。

  齊年擔心的是外派的那些管理人員。彪子還好,畢竟以前一個人去寸島上把培訓中心的班子搭起來了。阿誠等人是否具有單打獨斗的能力,還需要多加觀察和考驗。齊年越來越感受到人才缺乏對一家公司造成的制約有多大。

  為了人才梯隊能跟上公司發展的步伐,外派的管理人員基本上是一主一備。一方面兩個人互相配合處理事情比較容易,另一方面也便于培養新人。

  齊年還建立了一個子公司總經理群,有任何問題大家在群里面可以進行溝通,齊年都會對他們進行統一的指導。對于這些管理人員而言,齊年不僅有多次成功創業的經驗,而且他是所有人里唯一一個經過系統性的管理培訓的人。

  連續創業不重要,重要的是能夠將自己的創業經驗總結出來。齊年就是那種非常善于總結的人。所以無論是從理論上還是從實踐上,齊年都是一個非常好的創業導師。

  其實創業導師這個詞是符佳最早提出來的。當齊年和符佳一起來設計這家公司的組織架構的時候,符佳就慫恿齊年自己擔任創業導師的角色。

  齊年也正有此意,只不過他的設想是從外面聘一位符合資本市場要求的創業導師。

  齊年知道在金融領域、在創投領域是有創業導師的說法。通常這樣的創業導師是由資深投資人來擔當。因為這些投資人了解市場上的趨勢,也了解資本運營的規律,所以由他們擔當投資人不僅會為創業團隊指明前方的道路,也能為創業團隊引入一些資源。

  但是這樣的創業導師與其說是經營管理的指導者,倒不如說是資本市場的指導者。所以有齊年這個有實際經營管理經驗的連續創業者提供指導,可以為創業企業提供從宏觀到微觀的全方位解決方案。

  而與此同時,又有符佳這位深諳資本市場的人為協助,創業指導是完全可以實現的。

  雖然說這家快遞公司旗下的子公司并不需要資本運作方面的指導,但是既然齊年是想培養一批具備全面知識與經驗的管理人員,那么能利用符佳的知識體系更好。所謂藝多不壓身嘛。

  同時,齊年和符佳本人也能從經營指導中汲取實踐經驗和市場敏銳度。

  為了使自己的理論與實踐完美結合,齊年還回了一趟丈省大學,特地邀請他的大學老師擔當教官。定期到仞市來給管理人員上課。

  在齊年看來,很多公司之所以經營管理出現瓶頸,并不是那些管理者的能力有限,而是管理者的眼界所限。

  所謂太陽底下沒有新鮮事。經營管理中出現的困難基本上是相同的,而不同的只是經營管理者的對應手段而已。大學老師經常會從第三方、客觀的角度來幫助企業分析經營問題,他們手中也握有大量的案例。再經過他們的歸納、整理,最后可以形成一套成體系的管理方法。

  國內的許多企業對大學老師整理出來的這些管理方法并不看重。

  這是一個十分具有諷刺意味的事情。這些企業的老板們、高管們會去大學上大學老師的管理課。而大學老師分享的管理方法,這些老板們、高管們卻并不認同。就像許多人認為的那樣,大多數人去讀商學院是去建立資源的,而不是去學習的。

  齊年就曾在商學院蹭過課,在他看來許多課上講的內容都是精華,是完全可以用拿來主義拿來用的。包括他在過去的幾年里的經營管理過程中,就不斷地引入學校里學到的內容。發現完全適用。

  盡管這些大學老師的知名度遠不及哈佛商學院、沃頓商學院、香港大學管理學院的這些久負盛名的大學的老師高。但是不得不說,他們給出的方法都是十分接地氣的。

  齊年給自己作為創業導師的定位就是做一個務實的創業導師,而不是一個理論家。

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