第九百七十四章 企業商會

　　“現在咱們一臺音箱能賺十塊錢，他只需要多幫咱們賣1000多臺音箱，這里的租金就賺回來了。”段云頓了頓，接著說道：“曹東這個人做事兒還是心里有數的，而且他老婆這么能干，這樣的人才將來有大用，所以有些賬不必算的那么清。”

　　段云現在身邊缺的是人才，曹東這個人雖然是自己的死黨，但能力一般，而他的老婆楊麗娥則是個不可多得的人才，雖然是用了自己的地下室，搞了一些娛樂項目的經營，但不得不說，這樣的效果非常好，聚集了大量的人氣，對廠里的低音炮音響產品也進行了很好的宣傳，能在80年代中期，想到開錄像廳舞廳和街機游戲廳的人，商業頭腦算是比較超前的，幾乎是完美的利用了段云在上海這邊的資源。

　　“剛才聽曹東說他雇用了10多個業務員，給我了一個啟發…”程清妍突然說道。

　　“什么啟發？”

　　“咱們廠的低音炮現在在國內銷量不錯，不過現在產品的出廠價都是統一的，而且各地的銷量也不同，我是覺得咱們可以根據訂單量來調整一下定價，比如說一次從咱們廠訂購1000臺以下的音箱，就還按原來的出廠價走，但如果能訂購30005000臺，咱們的出廠價可以再降低一些，如果能一次訂購1萬臺以上，可以再給他一些折扣。”程清妍思索了一下，接著說道：“現在咱們拓展市場只能依靠在大城市設立辦事處，然后讓曹東這樣你身邊那些哥們去搞銷售，但全國這么大，你身邊能有多少信得過的哥們？而他們這些人你怎么監督？所以我感覺咱們電子廠的銷售模式必須要改變。”

　　“嗯？你有什么好的想法么？”段云聞言一愣，對妻子問道。

　　其實段云已經明白了妻子這番話的意思。

　　段云電子廠的銷售工作其實已經進入了一個瓶頸期，想有大的突破，必須要進行改革。

　　段云以前只是通過在大城市設立辦事處，然后只拍自己身邊信得過的人才去南方各大城市銷售，包括趙長風，李國勝和曹東，以及高磊，這些都是段云身邊的骨干。

　　這些人的能力是很強，但這種銷售模式本身是有很多弊端的，一方面段云身邊沒有那么多信得過的人，而全國大城市很多，除了北上廣，其他一些省會城市消費潛力也很大，而段云現在沒有足夠的財力和人力去那些省會城市設立辦事處。

　　段云前期在大城市設立辦事處，這種銷售模式不能說是錯的，因為對于音響這樣動輒幾百上千的高檔家電產品，能有這樣消費能力的人不多，而且主要集中在國內的一線大城市，他沒法像一些廉價的日化產品可以將銷售下沉到縣市村一級，只能在這些一線大城市和省會城市通過雇傭銷售人員來進行產品推銷，所以前期段云在這幾個大城市先設立辦事處經銷點也是正確的選擇。

　　可如果段云想在全國有更高的銷售量，目前這種銷售模式必須要進行改革，既可能讓產品有更大的覆蓋面。

　　另外一方面就是對于曹東，趙長風等人的工作考核和監管也是個大問題，他們占據國內的一線大城市，每個月的銷售額也都很高，但其實遠遠沒有達到當地市場潛力的天花板，曹東等人在銷售工作上還算敬業，但愿沒有達到全力以赴的程度，所以段云想讓這些骨干成員發揮更大的工作能力和潛力，就必須要給他們更多的競爭壓力。

　　“我的想法很簡單，那就是成立咱們天音電子廠商會，所有經銷商都可以成為會員，誰的銷售量量大，誰就可以成為市縣一級甚至省級的代理，級別越高的會員就能拿到價格更便宜的出廠產品，咱們只需要加大產品宣傳，對經銷商進行全面輔助的業務拓展，對于銷售不合格的經銷商，直接取消其代理資格，道。

　　“你這個辦法確實不錯，建立商會，對會員進行評級，這都是你想出來的？”段云微笑著問道。

　　“是我之前從你給我的那幾本商業書里看到的，美國18世紀就有商會了，1912年成立了全國性的商戶，我覺得咱們電子廠也可以成立自己的小商會，對于統一管理各地經銷商，抱團經營和抵御風險作用都很大，這樣的話，咱們也能獲得更多的經銷人才，而且也能讓這些經銷商產生到這里的時候，雙眼閃過一抹神采。

　　“這確實是個好辦法，還是我老婆厲害啊。”段云贊許的說道。

　　現如今的天音電子廠早已不是當初那個只有100多人的小廠，經過一年多的央視廣告宣傳，以及從日本購買了國內先進生產線，段云的天音電子廠開始在國內崛起。

　　當初段云為了維護這個品牌，除了支付高額的央視廣告費，派遣自己身邊骨干在各大一線城市設立辦事處，還要想方設法設立更多的售后維修網點，這些投入都很大，而且即便如此，段云的商業銷售和售后網絡覆蓋面依然很小，只在廣州，上海和廈門三座大城市有相對完整的銷售和售后體系，其他地方只能是依靠和各省會城市國營電子廠的合作來完成，售后體系很不完善。

　　但如果能夠以這些經銷商為會員，組建一個企業內部的商會，制定一些規章制度和獎懲制度，各地拿到代理權的銷售商，為了能夠提高銷量，也可以自己在當地城市利用電臺電視臺進行宣傳，建立完善的售后體系，這樣的話，段云電子廠的產品就能在全國有更為廣闊的覆蓋面，而且還節省了大量人力物力以及資金。

　　其實段云建立企業商會這種制度在90年代和2000年之后非常普遍的商業模式，不過以當前的國情來說，想要成立這樣一個企業商會面臨的困難很多，這對段云而言是個極大的考驗…