第479章 商業為本

　　賽后的新聞發布會我是照例不想參加的，因為覺得面對記者，我沒有太多話要講。

　　但這次江教練和王博以及答案堅定的要求我去，畢竟最后一球是由我的添籃完成絕殺的，如果我不出席，明顯是藐視聯盟。

　　在無奈之下，我只好匆匆沖完澡，與答案、江教練一起出席最后的新聞發布會。

　　首先是一名金發碧眼的m國女記者開始提問，她直接問我對最后一球絕殺的感覺。

　　我說道：“其實沒什么，主要是假動作做得好，我們教練組給全隊布置了拉開戰術，甚至連我的假動作的策略都講的很細，所以我就完成了絕殺，其實非常容易。”

　　“那你對于在本場比賽贏得籃網隊，和之前在z國被絕殺，你感覺兩者之間差異發生了什么變化？”

　　我認真的思考后回答道：“我覺得兩隊的的實力都在伯仲之間，無論是我們絕殺還是被絕殺，都是情理當中。兩隊的實力還是非常接近，所以對手籃網隊也打的很好，今天幾名超巨的數據也很漂亮，但是可能是最后缺少了一點運氣而已。”我謙虛的說，并沒有展現出霸氣凌人的感覺。

　　記者又問了很多問題，無非是關于我對未來有什么打算，或者是否愿意來參加mgba聯賽等等，我都是以太極拳的方式回答，表示有可能、也許、說不定、好像等等模糊的字眼。

　　王博站在新聞分發布會臺后笑了起來，之后他表示我的回答非常官方和富有技巧，看來我已經做好了面對媒體的準備，在不斷的向超級巨星的身份進展。

　　我笑著說：“我只是模仿了超巨他們在發布會上的表達方式而已，并沒有太多自己的原創，哈哈哈。”

　　布魯城的籃網一戰，我們雖然贏得并不順暢，甚至有些驚險，但畢竟又贏下了一場比賽，勝率再次提高。

　　追隨球隊的腳步，我們將奔赴下一個對手，薩城的國王隊。

　　這是一只有著悠久歷史的全球和集體籃球風格球隊，目前在聯盟似乎打得并不順。而我們面對這樣的對手也是勢在必得，必須贏下比賽。

　　開完記者發布會，我隨著球隊的大巴車再次回到大橋酒店。

　　張子涵也與我們一起坐著大巴。我與張子涵現在更多的是關于運營以及比賽方面的聊天，私人方面似乎聊得很少。張子涵似乎也更好的融入了球隊，融入到的編輯當中，在互聯網上也樂在其中做著直播，而我倆平時很少交流私人問題，更多的是有一句沒一句的在上瞎聊著。

　　離開了布魯城，下一站是薩城。來到薩城，我們入住的酒店是叫做多瓦萬豪酒店，它與大橋1號酒店相比，豪華程度一點不亞于大橋1號。多瓦萬豪酒店的主要特點是酒店的外觀非常有西方古代文明的特點。

　　整個酒店分為兩個部分，一個部分是相對豪華的房間，外觀由圓頂類似宮殿式的建筑構成，相對普通的標間由傳統的l型大樓組成，兩棟建筑構成酒店全部的房間。整個酒店的門口豎立著各種的熱帶樹木，薩城的地理位置接近m國的西海岸，應當說是在目前的夏季是非常炎熱的地方。

　　酒店的內部設施也非常齊全，在豪華配置上除了外觀比較新穎外，酒店的餐飲條件也非常好。各種熱帶風情餐廳、西餐廳以及z國餐廳都有很多，可以滿足各種飲食文化的顧客需求。多瓦萬豪酒店可以說為我們提供了大飽口福的機會。

　　在入住多瓦萬豪酒店后，球隊與mgba聯盟有一個簡單的交流會，球員可以自由選擇參加，也可以不參加。交流會的主要內容是向球隊的管理人員或者飛越公司的經營人員，介紹整個mgba的商業化發展水平以及薩城的當地文化，我對此非常感興趣。

　　在第二天的上午到達薩城后，由于是第二天的晚上才對陣國王隊，所以明天還會有一整天的訓練時間，下午一點左右，球隊暫停訓練。

　　球隊的隨隊管理人員以及飛躍公司的幾個代表，還有感興趣交流會的球員，包括我、答案、林浩三人一起去附近的寫字樓去了解整個mgba的商業發展模式。

　　在寫字樓的現場由官方的一名工作人員，貌似是某某副總裁的職務，來公開介紹整個mgba的發展情況。他洋洋灑灑的講了很多，而我也基本上對聯盟的發展原則有了一些初步認識，主要的核心原則有三點。

　　這名副總裁叫大衛，他介紹的第一點是“完全的商業化”原則，即聯盟完全以商業盈利為目標，而不是以比賽競技的成績為目標，所以一切能使整個聯盟更大的商業化、更有觀賞性、更能掙到錢、更多的商品被銷售的事，聯盟都會嘗試去做。

　　第一點是作為整個聯盟發展的核心要素，而具體哪支球隊獲勝或者是有哪些創記錄的歷史，其實聯盟并不關心，關心的主要是各個球隊以及球員的收入情況。

　　第二點是球員、球隊、聯盟是三角制約關系，三者相互制約、協同發展。聯盟由mgba公司運營，所以整個聯盟相當于只是一個會員制的公司，有點像m國的國家運營體制，而各個球隊作為聯盟的成員，遵守著相同的合約和制度在聯盟進行運營。

　　同時，球員工會作為所有球員的代表，它與各個球隊之間會有一些重要的條款簽署和勞資博弈。當然，球員工會與聯盟也會有一些博弈，因此可以看到每一個球隊，其實都是相對獨立的個體，而每個球員也相對有一定的獨立權，同時聯盟作為第三方，這三者之間相互制約共同組合推動mgba商業化的運營。