寧晏的話語落下后,辦公區域陷入了死一般的沉寂。
天頌公司幾乎所有員工都陷入了呆滯。
加薪。
這是對所有工薪階級的人來說都最有吸引力和誘惑力的。
再加上發獎金等等激勵方式,可以說短短幾句話的時間,寧晏用幾個小舉動就激發了天頌公司全體人員的干勁。
寧晏剛剛說的幾句話則讓所有員工完全不解。
這等于說是放棄了之前打拼下來的全部市場,放棄之前的產品,直接進入新的領域。
這樣的決定,幾乎只要是個正常人,就不可能做出來。
涉及到的不只是天頌公司本身,還有天頌公司的全部合作伙伴。
包括商務合作、客戶合作等等等等。
這幾乎等同于是破產清算。
需要商務部們、銷售部門、法務部門如果有的話等等部門聯合起來解決一切由此帶來的影響。
更為重要的一點是,原先建立的良好客戶銷售網絡全部廢了。
意味著商務部門和銷售部門之前付出的所有努力全部沒了。
略等于直接的砸掉了這兩個部門的飯碗。
“有任何不理解的,在今天下午集中向ceo辦公室反映!”
寧晏放下這句話,轉身就回了辦公室…
辦公區安靜了足足有數分鐘,然后重新恢復了喧囂。
這時候,有兩種截然相反的情緒在沖擊著每一位員工。
一是即將得到的豐厚獎金和從這個月開始就會多出來的一部分薪資。
這是喜悅和激動的情緒。
在整體大環境經濟下行的時候,天頌公司這么大幅度加薪,加發獎金,總歸是非常值得高興的事情。
二是公司的唯一專注型主營業務被全面砍掉,轉而去研發另一款新的產品軟件,這是非正常商業行為。
這部分的情緒則是惶恐和驚訝還有不解。
“你們說寧總到底是什么意思,砍掉掙錢的模塊,轉而去研發新的東西?”
“寧總不是說有不理解的集中反映嗎?”
“到時候下午上班再看,反正這個時候已經要吃午飯了。”
“關鍵這個問題很嚴重啊,尤其是我們銷售部,怕是要擔上無數合同官司了。”
“正兒八經的走違約賠償流程就完事了,別的不用擔心,反正天頌家大業大。”
“有道理,其實跟我們關系不大,真正說來,我們至少得到了一次意料之外的半年獎,得到了前所未有的加薪,拿了錢,付出勞動力,正常操作。”
“不知道你們有沒有注意到寧總話語里面的關鍵詞,新開發的產品需要完全自主,完全可控!”
“這跟砍掉存儲架構軟件有什么關系?”
“你們難道沒聽說過一句話,國外開源,國內自主?”
“意思是說咱們的存儲架構軟件也是這個模式的?”
“差不多,其實國內的大多數軟件都差不多是這樣的模式,包括bath之類的大廠,都是國外一開源,國內迅速就宣布自主研發。”
“既然是業內基本操作,那怎么會?”
“說不定是寧總接觸到了什么信息,所以提前規避更嚴重的風險。”
“有道理,相比較被職能部門要求限期整改,還不如自己主動…”
有時候,人的腦補能力是無限的。
更多時候是因為趨向于最不可能發生的荒誕念頭,而無限腦補。
而這種荒誕念頭偏偏又是最害怕發生的。
看著百葉窗外熱火朝天議論的員工們,顏芷看向寧晏“你就不怕亂成一鍋粥?”
“現在公司人心浮躁得很。”
“再被一些亂七八糟的念頭一促使,發生點什么就不好了吧?”
寧晏就笑“不然我又是加薪,又是發半年獎,干嘛?”
“還不是先讓他們拿人手短,就不好意思發生點什么了,終歸不牽涉到他們的實際利益。”
寧晏的想法就是這么簡單直接。
員工們的實際利益是自己的個人利益。
尤其是當代社會,這一點更加明顯。
別整有的沒的,什么理想啊,不如升職加薪來的直接。
尤其是寧晏的做法簡直絕了,直接兌付,最快當天就拿得到到手的利益,實實在在,踏踏實實。
屁話沒有…
左右大家也討論不出個所以然來,在差不多都平靜下來后,商務部門和銷售部門的負責人聯袂敲響了ceo辦公室的門。
寧晏特地從辦公桌后面走了出來,請兩位職場女強人坐到辦公室里的會客區。
“坐。”
寧晏面帶微笑道。
“你們對天頌公司的貢獻,我還沒來就有所耳聞,怎么說?”
兩人對視了一眼,商務部門的負責人當先開口“寧總,是這樣,我們不是很理解您的初衷。”
“完全放棄一款運營成熟的產品,這會撕毀很多的合同,造成的影響會很大。”
“不吝于一次破產帶來的傷害。”
銷售部門的負責人接過話頭“我也是這么想的,我們部門維護多年的客戶會在產品被砍掉后,全面崩潰,日后會舉步維艱。”
矛盾還是集中在客戶、合作這兩點上。
寧晏只是個發號施令的人,她們才是真正面對客戶和合作伙伴的人。
所以的確是很難理解這樣的決定。
寧晏笑了笑“在回答你們的問題之前,我想先問你們一個問題。”
“關于公司的存儲架構產品,我們能這樣縫縫補補又三年的糊弄多久?”
“從產品推廣運營至今,接到的投訴、故障率是多少?”
銷售“…”
商務“…”
寧晏說得是完全實際的問題。
因為是基于國外開源產品進行的自有化開發,受限于開源產品本身的不完善,修修補補至今,可以說是連天頌公司的研發團隊都不知道到底哪里有問題。
而且也絕對找不到哪里有問題。
這種大型硬軟件結合的商用場景,相較于個人場景,能夠容忍的故障率、保修率都是有限的。
尤其是像天頌公司這樣的小廠,其實不太具備競爭力。
能有現在的規模,無非是因為面對的行業不一樣。
軍工…
很傳統。
業務模式非常單一,一套完整的硬軟件設備從投入使用到服役完畢,可能從始至終都不會發生業務變更。
但即便這樣的場景,天頌的產品也還是會出現頻率較高的故障。
其實早就是危若累卵。
只不過換一個人,看到的全是利益。
再加上多年建設起來的人脈網,實在是難以舍棄。
所以才會是這樣的一個糊弄結果。
“我只能跟你們說,理解也要執行,不理解也要執行!”
見銷售、商務負責人都說不出話來,最后寧晏認真道。
破碗。