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第178章 用什么樣的人

  三號。

  昨天晚上下了一場小雪,今天白天的氣溫有點低,風也大了許多。

  孫紅葉開著城市和張彥明到了魯爾。

  楓城實業現在已經有點正規公司的樣子了,開放式辦公區里分成四組,十幾個人坐在那里工作,寫報靠畫報表,一副有點忙的樣子。

  張彥明看了一圈,電腦,飲水機,打字復印設備都有安裝。

  “還是得想辦法拿塊地,明年一回來和鋼都那邊可以一起啟動,咱們不缺資金,時間就變得重要了,越快越有利。”到里面辦公室坐下,張彥明就和孫紅葉說拿地的事情。

  “我已經在考慮了,地塊位置上有什么要求?”

  張彥明站起來,走到墻邊看貼在墻上的地圖,找了找,用手點著說:“這里,就在這個十字路口周邊,盡量拿大一點,可以吧?”

  “這里呀?哪好?”孫紅葉走過來看。

  “你不覺得這里是全城的中心嗎?貫穿南北的中軸線,不是過于繁華的商業區域但離的也不遠,交通方便,從這里出發去哪里的距離都相差不大。”

  這里是后來地鐵線的交叉點,幾條線都集中在這里換乘,但是這個理由不能說。

  “好像也是。行吧,反正你是老板。”孫紅葉也看不明白個一二三,干脆擺擺手不討論,服從。

  張彥明有點欣賞孫紅葉做事的風格,不懂就問,不懂就不摻合,服從性好,執行能力超強。當然前提條件是你得能讓她從心里認同。

  “經理,我報告寫好了,你看看要是沒問題我就打印了。”一個職員敲了敲開著的門走進來。

  二十三四歲,穿著打扮還可以,干凈利落,當然這個年代你想找后來的那些‘個性’服裝也找不到。

  公司里所有的調查報告報表合格后會統一打印出來歸類留存,這是張彥明的要求。也是目前這些員工的工作任務。

  孫紅葉接過報告翻看,男員工問:“經理,咱們調查這些小電腦房有什么用啊?遍地都是,也沒有什么發展前途,大街小巷的走,受這累有用嗎?”

  孫紅葉看著報告頭都沒抬:“讓你們干什么就干就是了,不發你工資啊?”

  “那到不是,就是感覺,沒有意義。”男員工抓了抓腦袋,看了張彥明一眼,有點好奇。

  現在這些員工做的事情有點雜,商業,地產,樓盤地塊商業區域,電腦相關行業,零售批發行業,公共交通,大學生畢業就業情況,培訓市場這些都在搜集資料。

  孫紅葉建了幾個小組,匯總兩個組,魯爾兩個組,還派出去三個組,京城申城羊城蓉城江城都是調查目標。

  “你感覺什么有意義?”孫紅葉抬眼看了這個員工一眼。

  “咱們做這些沒有收入啊,公司就是一直在花錢,也看不到什么結果,我們都想不明白公司到底要干什么,盈利點在哪,完了,公司這么下去能做長久嗎?”

  “你感覺我是不是傻子?”孫紅葉抬頭問。

  “不是。”

  “那你為什么問這么傻的問題?我有錢沒地方用了砸著玩兒?”

  “可是總得解釋一下讓大伙心里有個數啊。”

  “我是老板,我花錢雇你們來工作,不是請你們來置問我的。我有必要什么都和你們解釋嗎?我把我的所有想法計劃都告訴你,你敢不敢聽?”

  男員工訕笑了一下沒敢接話。

  “有些數據不行,大小規模容納空間都沒做細,你再補補吧,其他沒什么問題。”

  孫紅葉把報告扔在桌子上:“你們拿工資,按照安排做事,如果是在事情本身有什么想法建議可以隨時來找我,我也愿意聽,但這些沒有意義的問題就不要再提了,我也沒必要和你們解釋。”

  “不是心里沒底嘛,沒別的意思。”男員工拿起報告解釋了一句。

  “你們的底就是錢,就是公司能不能付得起你們工資,我認真的告訴你一句,公司賬面上現在還有兩百多萬,可以去財務求證。還有別的事嗎?”

  “沒了。”男職員陪著笑臉出去了。

  “為什么不把事情和員工解釋清楚呢?”孫紅葉問張彥明。

  “我們和我哥那不一樣,他們是純銷售型公司,需要給員工一個清晰的目標,我們是實業型公司,需要的是絕對的服從和執行力。

  這個調查的過程,一是搜集各方面的信息資料,另一方面也是對員工的一個考察過程,我們以后需要不少執行型人才,只有能在這種情況下堅持下來的人,以后才敢用。”

  “可是我感覺,這么什么也不問也沒有疑問的人,肯定缺乏創造力,大多都是混日子混工資。”

  “看成績啊,他能不能把該做的做好,這個很好判斷吧?我們需要的是執行力,不需要創造力,而且說實話,創造力太強太活躍的人,將來能不能留住也是個問題。

  這個時代呀,最好,也最壞,機會多,容錯率高,但是也更容易刺激人的野心,咱們華國的傳統看著平和,其實主導思想一直都是挺激進的。

  寧做雞頭不與鳳尾。王候將相寧有種乎。皇帝輪流做今年到我家。三十年河東三十年河西。

  人人都想出人頭地獨霸一方,有點風吹草動就是揭竿而起遍地狼煙。

  咱們一切都剛開始,你是培養一批忠誠度高,執行能力強但缺乏獨立意識的人,還是培養一批獨立意識強極富創造力的人?”

  “然后逮著機會就起義了占山為王?”孫紅葉補充了一句。

  “對,就是這個道理,是培養能用的人還是培養對手。我不需要員工有多高的創造力,咱們還年輕,至少能干三五十年,等把一切規劃好打下基礎再去培養創造力也不晚。”

  “那時候你家小公主也差不多了,把她培養好就行了。說的有道理,學著了。”

  “小悅啊?我還真沒想過這個,看她自己吧,這東西不是強求的事兒。我的理想是職業經理人化,交給外面的人來打理。小悅就當個大股東也挺好。”

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