第991章 配股

　　等唐恩回到洛杉磯，已經是12月末。

　　這時的《蜘蛛俠3》，已經進入了上映第三周。北美票房2.8億美元，海外票房4.4億美元，全球票房超過7.2億美元！

　　今年的最后一部好萊塢大片，帶起了本年度最后一次的觀影熱潮！

　　與此同時，很多沖擊頒獎季的影片，也開始點映，比如早先由米高梅旗下的聯藝影業投資、現在已經轉入焦點影業的項目《盧旺達飯店》，比如喬·舒馬赫執導的《歌劇魅影》，比如哈維·韋恩斯坦的最后榮光《尋找夢幻島》。

　　雖說米拉麥克斯已經做了很好的公關，把《尋找夢幻島》跟哈維·韋恩斯坦分割，主要的宣傳對象是男主角約翰尼·德普。

　　但是，業內人士都清楚內情。

　　這部電影能在頒獎季中斬獲提名就是萬幸了，獲獎根本不可能。

　　本年度的熱門沖獎電影不算多，這其中，最被影評人看好的，當屬新環球旗下的《靈魂歌王》和《無間行者》。另外，《美麗心靈的永恒陽光》、《杯酒人生》、《歌劇魅影》和《偷心》等幾部影片也很不錯。

　　在以色列渡過了一個簡單輕松的小假期，唐恩回到公司，第一件事就是關注新環球今年的匯總財務報表。

　　具體的詳情列表還沒有統計出來。

　　不過，估值數據已經有了結果。

　　本年度，新環球集團在不包括尚未整合完畢的普拉達的情況下，總營收的規模，達到了353億美元！

　　相比于去年，整整提升了46！

　　其中，息稅前利潤達到45億美元，也上漲了29！

　　光是這兩項籠統的數據，就足以說明當前新環球蒸蒸日上的良好勢頭和迅猛不止的趨勢。

　　簡直比很多互聯網公司的潛力還高！

　　不過，相比于去年，新環球今年出現了一個大業務——探索傳播公司。

　　該公司本年度總收入55.6億美元，稅前利潤甚至達到了10億美元。

　　如果把這一部分劃去，新環球在2004年的整體營收和利潤，其實相比于2003年是下降的。

　　不過，唐恩并沒有為此感到擔憂。

　　新環球把四大業務部門調整為了五大業務部，旅游度假及消費品部被拆分成了旅游度假部和消費品部兩個部分。

　　五大業務部中，除了互動娛樂部，其他大部門的收入、利潤都在提高。

　　至于互動娛樂部…

　　沒辦法，這是個高新技術部門。

　　虧損，是當今時代高科技領域遇到的普遍問題，尤其是互聯網領域。

　　互動娛樂部旗下的幾大部門中，除了暴雪實實在在賺了大錢，利潤超過2億美元，其他公司，都在保本和虧損當中。

　　杜比實驗室，正在研發杜比全景聲、杜比視界，以及升級杜比音效、改造杜比系統等技術，為日后的杜比影院打下技術基礎。在接受了唐恩要求研發高清影碟機的項目后，研發經費的投入就更高了。

　　imax公司，正在按照唐恩的要求，積極的向數碼時代靠攏，目前正在努力研發的是imax3D數碼攝像機和更加清晰的放映系統。

　　爛番茄網，還不夠知名，費的收入不高，入不敷出。

　　奈飛，為了跟百事達打價格戰，把會員費用降到了最低，尤其得到唐恩要求以最快的速度打垮百事達的的命令后，就更加的不惜成本。若非的IMDB影視資料庫的會員數量提升了，有利潤增長，奈飛在今年必會陷入更嚴重的虧損。

　　本年度，奈飛虧損3.2億美元。

　　另外，還有4家今年剛剛收購的關于好萊塢電影產業的智慧型服務公司，也都在產業升級。

　　至于Facebook…

　　好吧，這是本年度新環球旗下，虧損最為嚴重的一塊業務！

　　虧損額度，6.7億美元！

　　前世的Facebook，沒有新環球這個大靠山，要一步一個腳印的慢慢融資、慢慢。雖說也是多年持續虧損，卻有逐年遞增的業績報告。在公司越來越好、潛力越來越大的情況下，投資人也愿意投更多的錢，讓Facebook繼續虧損，直到有一天逆轉翻身。

　　這一世的Facebook，當然就不需要那么麻煩了。

　　有了新環球這個巨無霸的大金主，還需要那么小心翼翼？

　　起步就是巔峰！

　　直接就以最宏大、最偉岸、最超然的格局，不惜代價的！

　　服務器？

　　直接買！

　　域名爭議？

　　直接買斷！

　　網絡社區鋪開受限？校園市場進不去？

　　金錢開道！

　　內部的優質項目要循序漸進？

　　不需要，研發經費足夠充沛，好的項目，可以盡快下手，盡快推出，盡快的搶占市場！

　　一年下來，Facebook的整體框架已經非常優秀，運行穩定，且速度較快。

　　注冊用戶數量，早就超過了200萬。

　　為了能給用戶更好的使用體驗，唐恩甚至直接從總部發布命令，禁止Facebook使用一切外來！

　　沒了，就等于沒了主要收益。

　　Facebook不遭遇嚴重虧損，才怪呢！

　　不過，唐恩的命令得到了互動娛樂部的諸多高管的和認可。

　　現在的網速還不夠快，依舊是“窄帶”市場。

　　在網速不夠快的情況下，如果Facebook這種社區網站上加載了太多的商業，就必然會影響到用戶的登錄速度。

　　進而嚴重影響用戶的使用體驗！

　　就比如當下全美最大的社區平臺Myspace，唐恩使用過幾次，因為商業加載太多，很影響體驗。

　　不過，Myspace是博客形式，在社交互動的同時，還有音樂、視頻之類的門戶內容，元素比當下的Facebook要充實，名氣也更大！

　　沒錯，別看Facebook的背后是新環球集團，但是在名氣和影響力方面，還是不如Myspace。

　　Myspace的上線時間更早，而且背后的金主，不比新環球差多少，是默多克的新聞集團！

　　尤其在當下Myspace越來越好，用戶越來越多的情況下，新聞集團就更加重視了。

　　業內已經傳出了風聲，新聞集團已經不滿足當小股東了，打算斥巨資，全盤收購Myspace，正式進軍互聯網！

　　在這種局勢下，唐恩就必須為Facebook的長遠做打算，不能在乎眼前利益。

　　短期的燒錢，是必行之舉。

　　前世，Facebook直到2009年才超過Myspace，成為美國第一大社區平臺。那還是在新聞集團策略屢屢犯錯，并在在金融危機拿不出更多的錢投入到Myspace的情況下。

　　唐恩不能把機會寄托在別人的錯誤身上。

　　打鐵必須自身硬！

　　把Facebook的前期研發、框架結構和用戶口碑的基礎打好，哪怕是未來Myspace沒有犯錯，也必須要打敗對手！

　　而且，時間要大大提前！

　　Facebook運用好了，就會是世界上最大的平臺，比電視強太多了。這對以后新環球的內部交易、成本控制和宣傳推廣，都有著至關重要的作用。

　　所以，對于互動娛樂部本年度達到12.8億美元的巨額虧損，唐恩卻樂見其成。

　　即便比去年多虧損了整整10.2億美元。

　　今年互動娛樂部的研發投入，高達39億美元！

　　去年，才18億美元。

　　如果不算研發投入的增加，互動娛樂部的利潤其實已經實現了增長。

　　“唐恩，配股的計劃書已經制作完成了。”

　　唐恩看過了年報粗表，秘書艾拉·費舍爾就拿過來了另一份報表。

　　1300萬股的獎勵分配。

　　艾拉·費舍爾笑盈盈的走了過來：“沒想到，你還有配股呢！”

　　“我？”唐恩有些驚訝，也有些不解，“我怎么會有？我不是說了嘛，退居二線的高管都不配股。”

　　他是新環球的董事長。

　　實際上，他的大權大部分都下放了。

　　就和杰克·韋爾奇、魯迪·朱利安尼這種股東差不多，屬于二線的顧問存在。

　　理論上來講，他不會擁有此次配股的份額。

　　難道是人事部拍馬屁？

　　應該不會！

　　艾拉·費舍爾就笑著說：“作為新環球集團的董事長，你當然是二線。可是，你還兼任著唐恩影業的董事長啊，在電影產業，你一直處于第一線。制片、導演、編劇，甚至還親自下場幫助環球唱片拓展市場。從影視娛樂部的角度來說，你就是第一線。”

　　唐恩啞然失笑，要是這么說，也有一定的道理。

　　“我的配額是多少啊？”

　　“54157股。”

　　“5萬多股？也不是太多啊。”

　　唐恩微微一怔，輕輕搖頭。

　　新環球的員工太多了，光是有資格享有配股的管理層，就超過3000位，再加上一些做出過特殊貢獻的優秀員工…1300萬股的獎勵，分配下去，每個人也分不了多少。

　　“這還不多？”艾拉·費舍爾睜大了眼睛，“整個影視娛樂部，就你的配股最多呢！比爾·麥克尼克先生，也才有3萬配股。”

　　唐恩擺擺手，“好萊塢從來就沒有股票獎勵的傳統，3萬已經不少了。再說了，電影嘛…直接貢獻的經濟收益，并不多。從貢獻度的角度來說，3萬股也差不多了。”

　　影視娛樂部是唐恩打下來的底子，已經走上了正軌。

　　有沒有股票獎勵，意義并不大。

　　給是情分，不給是理所應當。

　　這跟帶領探索傳播公司孤身奮戰，并且在逆境之中取得了奇跡般翻天覆地成功的大衛·薩斯拉夫，完全沒有可比性。

　　“對了，你分了多少股？”唐恩笑著向艾拉問道。

　　艾拉·費舍爾臉上閃過了一抹紅潤，“我分了整整1萬股，怪不好意思的。我知道，他們是看在你的面子…”

　　“這是你應得的！”唐恩一揮手，坦坦蕩蕩，“你是董秘啊，才分了1萬股…在我看來，還是少了呢！”

　　沒錯，艾拉·費舍爾是董事長秘書，一個非常重要的職位，也屬于半個高管。

　　不過，唐恩這種董事長都身居二線，她這個秘書當然也不會太稱職。

。九天神皇