第524章 團隊建設

　　半個月的時間，對于一部動畫電影來說能做什么？

　　很少，也可以很多！

　　很多的前提是資金、人手、資源全部到位，并且有一個很好的掌舵手把握著方向。

　　資金對于西子影業來說一點都不缺，先不說企鵝動漫網、8站和山海動畫工作室有多少錢可以動用，單是知道西子影業要開始做動畫電影，各路投資者就又絡繹不絕了，就這半個月如果愿意將這些投資都吃進來的話，會比整個山海動漫節各方所達成的合作項目的總資金還要多，保守點說能夠超過3億！

　　3億制作費是什么概念？

　　在國內近些年來高票房好口碑的動畫電影，就算是將宣發費都算進去的，超過一億的也沒有幾部。

　　國內大制作的動畫電影基本上制作費是維持在2000萬到5000萬之間，且超過3000萬占很小的比例。

　　再往前推幾年，更少！

　　動畫電影劇組太窮了，窮到所有從業者都已經習慣了。

　　拿《大魚》舉例，之所以一鴿再鴿花了十二年的時間才真正的登上大屏幕，不是制作周期需要這么長啊，而是大部分的時間都花在了各種到處奔波找投資上面去了。

　　最有意思也最諷刺的是《大魚》花了12年用3000萬制作完成了，然后投資進來了，電影宣傳發行上面呵呵花的錢要遠超制作費。

　　這說明什么？

　　不是華夏電影人或者說投資者沒有眼光，而是太特么毒了，不到最后一步不見兔子不撒鷹啊！

　　早干嘛去了？

　　人沒必要花錢買風險賭你能不能賺錢啊，畢竟目前華夏電影賺錢的類型多了去了。又不是動畫愛好者，壓根不會帶著你的夢想去拼一把。

　　就算是動畫電影，也投資類似熊啊羊啊這些穩賺不賠的項目。

　　相比較而言，國外特別是好萊塢的動畫電影，之所以做得好，第一點就是真敢砸錢，數以億計美元甚至數億美元的制作費往上面砸。他們是有更加成熟的電影工業以及技術等不假，但一開始的時候沒有膽量砸錢，電影工業和技術也不會好到這程度。

　　當然，還有很多很多方面的原因導致著電影的質量高低。

　　但，如果有錢，真的可以解決很多事情，特別是對華夏動畫電影而言，有錢就已經解決掉很多很多的事情了。

　　西子影業對于業內投資人而言就是目前華夏電影市場上最大的兔子之一，誰都想要撒點鷹就算薅點毛都可以，錢嘛，少賺也是賺，關鍵是有第一次就有第二次，說不得第二次就多了。

　　對于投資人而言，電影最重要的就是票房。

　　票房哪里來的？

　　一種是具備票房號召力的人帶來的，一種是口碑帶來的。

　　口碑這玩意兒那是說不準的，但票房號召力是可以準的，否則不會有那么質量垃圾但找點票房號召力的演員或者流量賺一波錢走人的。別覺得一波少，相對于制作費那是相當高了。

　　票房號召力的組成成分太多了，比如流量明星，比如情懷，比如有過好口碑電影的電影人，等等。

　　好吧，經過一些慘痛而實在質量太特么難堪的經歷后，流量明星這個也已經慢慢騙不了人了，在電影這方面交智商稅的人在逐年減少。

　　但是后兩者還是很吃香的，情懷這東西向來是智商稅的大戶，而好口碑電影人呢這個就有點抽獎的意思了，你不走進電影院還真不知道質量好壞，或者壓根不相信電影評分必須要看過才確定。

　　西子影業或者就說孟凡是屬于流量和好口碑的結合，流量達到流量偶像靠邊站，也確實出過好作品——雖然不是電影但耐不住之前出的作品都有好口碑。

　　不說別的，等西子影業的電影上映之后，企宣來一句“我們都欠鐵神一張電影票”就能引來無數觀眾。

　　什么，孟凡之前沒有拍過電影？

　　難道他的比賽不比電影還要精彩嗎？

　　這個企宣口號也沒毛病！

　　那最終這些自己送上門的投資都要了嗎？

　　當然不會都要，不過也沒有都不好。

　　一是這行水深，即便三家聯合又有一些發行大佬入股了，依舊無法將全部的投資都拒之門外；二是孟凡成立電影公司的初衷也不全是為了賺錢，愿意分潤出去一部分讓自己公司制作的動畫電影更順利的制作、發行、上映以及擴大影響力。

　　最后還是吸收了差不多一億的投資，分別注入三部動畫電影的制作費之中。

　　當然了，吸收投資的要求除了投資人自帶資源和平臺之外，最重要的就是你只負責投錢其他事情不能插手，如果這點做不到的話，再多的投資再牛比的大佬也要拒絕。

　　然而，即便如此，進度推進的速度還是很慢，主要還是團隊的建設太難了，或者說想要拉起一支匹配得上這樣投資的團隊太難了，更別說三支。

　　西子影業成立之后，無論是下屬工作室還是兄弟性質戰略合作伙伴山海工作室都進行了大量的招人，如今下屬工作室也就是西子動畫工作室成員已經超過兩百人，其中技術性成員達到一百五十人，山海工作室人員也擴大到了近五百人，再算上其他合作工作室和外包工作室，為西子影業服務的從業者就超過了千人。

　　這半個月來，其實大部分的時間都是用在了團隊的建設上，甚至可以說接下來幾個月的時間主要精力還是會放在這個上面。

　　“不急！”

　　孟凡也知道這其中的難處，在與負責人的碰頭會上說道：“你們盡管按照自己的節奏來做事，甚至還可以再適當放慢節奏，其他的事情你們都不用管，會有行政人員來進行協調。這三部在做的動畫重要是重要，但在我看來更重要的還是通過這三部動畫打磨出一支合格的團隊。“

　　“另外，還有一件事情我得說一下，很早之前就定了的一件事。我的《山海奇人》動畫化已經在霓虹立項，按照合約，我可以調配一支團隊前往霓虹參與制作之中，第一期為時大概一到兩個月。原先，這支團隊也是確定好是從山海動畫工作室內抽的，現在可以讓出一部分的名額給西子動畫。與霓虹頂級動畫制作團隊一起工作是一個機會，而現在電影制作的任務又比較重，怎么協調你們來定，之后給我名單就可以了。過兩個月與皮克斯合作，也差不多就是這個模式。“

　　”還是一句話，團隊建設是重中之重，必須要把握好。“