第七百五十章 獲利豐厚
時間剛剛邁入2007年，中影集團就將總共1375萬美元的《變形金剛》中國票房分成轉給了迪士尼影業，這四分之一的票房分成并不算多，甚至在《變形金剛》海外票房分賬中，都占不到前五位。
但是，沒有人能忽略中國電影市場的迅猛擴大，要知道兩年前的時候，絕大多數好萊塢公司，還將1000萬美元定為進入中國的那些超級商業大作的票房目標，如今呢？
《變形金剛》從中國豪取5500萬美元票房，以現在的匯率接近4億3000萬rmb，這已經是中國電影市場有統計以來的最高票房紀錄了。
龐大的人口基數，數以億計的潛在消費者，快速發展的院線，還有自身極其落后的電影產業，這幾乎就是好萊塢電影最理想的傾銷地。
可惜，想要進入這片市場并不容易，中美之間關于世貿協議電影極其文化產品的備忘錄補充條款的談判，到現在也沒有結果。
畢竟，這邊的官僚群體并不傻，如果這個時候過度放開市場，中國電影業勢必會被好萊塢電影沖的七零八落，甚至如同歐洲電影那樣，只能在夾縫間求存。
好在從迪士尼最近幾年的影片，基本都能從中國票房上面實現盈利，分到手的票房，也是中影扣除了宣發費用和繳納稅金之后的錢。
《變形金剛》如今在北美上映一個多月，在票房突破3億5000萬美元后，只能依靠每周不到1000萬美元的票房慢慢累積；算上中國在內，也從不少海外院線下線，全球票房已經達到了7億9000萬美元。
影片最后能不能向全球10億美元的票房發起沖擊，就要看后續加入放映的數十個國家和地區的市場反響了。
就在過去的一個月里，變形金剛暫時超過芭比娃娃，成為了全美最受歡迎的玩具。10多年前，變形金剛就曾風靡一時，這次借著電影版《變形金剛》的熱潮，大黃蜂、擎天柱和威震天又卷土重來。
根據迪士尼和北美院線聯盟的統計，從《變形金剛》放映至今，平均每家院線賣出了2500個左右的變形金剛玩具模型，單院線僅僅在這方面的收入就高達15萬美元。
衍生產品開發是好萊塢電影大勢所趨，《變形金剛》這種玩具電影更不會例外。
盡管玩具的版權歸孩之寶所有，但根據雙方早年簽訂的協議，迪士尼能分到每個與電影有關的玩具百分之三十的利潤。而其他的圖像化和文字授權，作為電影 者的迪士尼，則可以分享百分之七十的利潤。
除去每部電影必不可少的玩具、玩偶、文具和文化衫等傳統周邊產品外，迪士尼還推出了變形金剛小說和寫真系列，銷售情況同樣不錯，只是一個月的時間，就賣出了一百多萬冊。
當然，其中最受歡迎的肯定是擎天柱的有關產品。
“善良、勇敢，他是正義的化身。”
“擁有強大的耐力、沖擊力。以及樂觀主義精神。”
“當別人遇到危險時，他一定會舍身相救…”
影片中汽車人領袖擎天柱其實就是所謂美國精神的象征，贏得了觀眾一致好評，不僅如此。擎天柱也是許多“小觀眾”心底崇拜的偶像。
“我兒子喜歡擎天柱，我就給他買了個領袖級玩具模型，剛拿到，他就立馬拆開來玩。高興極了。”
這是一位帶孩子觀看電影的家長說的話，非常具有代表性，具備正能量的擎天柱。無疑是家長送給孩子最好的禮物。
特別是中間還有圣誕節，根據北美一家媒體的報道，2006年圣誕節期間，變形金剛系列玩具模型，成為了北美眾多家庭中出鏡率最高的圣誕禮物。
網絡也是一個不可忽視的銷售渠道，ebay、亞馬遜等網站上面就開設了變形金剛銷售專區，劇中各種周邊產品都成了網上炙手可熱的暢銷物，到了圣誕節新年前后，價值99美元又銘刻‘自由權利歸眾生’的領袖級擎天柱模型，已經登上了這兩個網站銷量榜榜首的位置。
不過一個月多點的時間，迪士尼就從周邊以及其他授權方面拿到了超過1億5000萬美元的收入，隨著時間的推移，這個數字勢必還會擴大。
除此之外，迪士尼也將基于電影的世界觀，開發《變形金剛：賽博坦之戰》的游戲；而迪士尼電視臺，很快也會推出名為《變形金剛：領袖之證》的動畫劇集。
獲益的還有為數眾多的贊助方，比如雪佛蘭的科邁羅跑車就是北美最受歡迎的跑車之一；比如作為女主角的亞歷桑德拉安布羅休影片中所戴的ct墨鏡，售價高達38美元，影片上映后，卻成為了熱門產品。
一部超級大賣電影，總能創造無數的商機。
在影片熱度持續升溫的情況下，迪士尼還公布了未來的碟片計劃。
《變形金剛》的藍光dvd碟片將于4月份正式在北美發售，這可不是簡單的導演剪輯版，為了吸引影迷購買，迪士尼加入了大量的內容。
其中包括一段導演邁克爾貝對電影的評論，一段深入探討《變形金剛》電影人性角度的資料片，以及變形金剛虛擬影像制作過程的介紹；瑞恩將在里面講述自己對變形金剛的迷戀和體悟，對這部電影最初的構思，電影拍攝過程，怎樣把孩之寶公司的標志玩具變為銀幕上活生生的動作英雄，以及與邁克爾貝和工業光魔公司數碼工程師們的討論等等。
關于一些有趣的花絮，例如變形金剛文化速成培訓班、變形金剛文化顧問、軍方租借真槍實炮幫助拍攝電影的經過也會詳細介紹。
更能吸引變形金剛忠實粉絲的是，影碟中還展示了電影重大動作場面的幕后草圖，例如撒克巨人等霸天虎大舉襲擊的場面，將一五一十向粉絲們展示導演的想法和編劇的構思是怎樣一步步變為銀幕上令人咋舌不已的緊張鏡頭的。
除了以上電影拍攝相關內容，《變形金剛》dvd還特別準備了一個別出心裁的禮物——變形金剛人物在線互動。
消費者可以通過碟片連接上網，看到‘汽車人’工作室不斷更新的著名變形金剛人物，通過“變形金剛情報模式”看到各個變形金剛的人物造型和武器，他們的力量屬性、外型更新。
最為重要的是，‘汽車人’工作室會第一時間在這個系統上更新第二部中新增加的兩派金剛們的形象，甚至碟片中已經有了橫炮、聲波、機器狗和阿爾茜的概念造型。
縮短影片從院線進入家庭娛樂的時間，一直是華特迪士尼商業運作的重點，網絡預售無疑是其中最好的實現手段之一。
借助電影還沒有褪去的熱潮，迪士尼為dvd的預售開啟展開了一次聲勢浩大的媒體推廣活動，這在公司發行史上絕無僅有，推廣活動的成本高達三百萬美元，涵蓋電視、廣播、平面媒體以及網絡媒體。
市場推廣中還為消費者們提供了一些有趣的小游戲，例如《變形金剛》粉絲們可以上網為自己的朋友定制一條由“擎天柱”發出的信息，通過電話短信或者郵件發給朋友。
合作推廣伙伴——雪佛蘭汽車商和麥當勞也將通過他們的渠道為dvd的預售發行造勢，每位《變形金剛》dvd的購買者將有機會獲得雪佛蘭公司專門定制的三部“大黃蜂”科邁羅跑車中的一部…
預售發行僅僅一周多的時間，《變形金剛》的dvd預售數字就達到了600萬張，無限接近了2006年dvd銷售冠軍《斯巴達三百勇士》730萬張的總銷售數字。
要知道，后者的碟片已經發售三個月了，如果算上網絡預售的話，時間會更長。
雖然距離dvd正式上市還有段時間，但不少媒體和專業機構都開始了預測，認為《變形金剛》的dvd勢必會創造新的北美碟片周銷售和總銷售記錄，發行時單周銷量突破一千萬張也不是沒有可能。
迪士尼為豪華版碟片套裝的定價為39.9美元，普通版則為19.9美元，單單是北美市場的碟片一項，就會為迪士尼帶來巨額收入。
哪怕孩之寶要分走其中三成的利潤，但迪士尼未來幾個月在《變形金剛》上也只能用獲利豐厚來形容。
再說了，這還僅僅是北美一地，迪士尼與全球許多國家和地區的授權轉讓談判，都接近了尾聲。
即便不算票房，迪士尼未來一年在周邊產品上的盈利，最低預期也在4億美元左右。
作為一名商業導演，邁克爾貝徹底翻身，再次站到了好萊塢第一流商業片大導演的行列中，而作為《變形金剛》母公司的孩之寶，則有些后悔太早將公司兩個重頭系列的改編權賣給了瑞恩…
也就是在新年過后的一月份，孩之寶提出以翻倍的價格回購《特種部隊》的改編權，同時他們幾乎以最快的速度，與環球影業敲定了另一個玩具系列《超級戰艦》的電影改編計劃。
瑞恩的答復很簡單，回購《特種部隊》的電影改編權沒有問題，但雙方要對《變形金剛》周邊分成協議做一些修改…(