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第七百二十二章 第三次電影技術革命

  即便瑞恩是第一大股東,想要吃掉夢工廠動畫工作室也不是件簡單的事情,這樣涉及到十多億美元的收購,與先前的少量持股不同,迪士尼肯定會謹慎的評估論證,而且除了準備必需的資金外,如果阻力過大,甚至要做好股票換購的準備。

  每個快速完成的收購案背后,無不存在著大量的前期準備工作。

  這些自然會有更加專業的團隊負責跟進,具體的事項也會在接下來的董事會中進行討論。

  時間漸漸接近了7月份,當桑迪出生一個月的時候,華特迪士尼的另一部大制作——《加勒比海盜3:世界的盡頭》正式登陸全球院線,首個周末即在北美斬獲了1億3100多萬美元。

  盡管羅杰艾伯特之流發出了例如‘一個足足講述了168分鐘、冗長乏味的海盜冒險故事,建議加勒比海盜的影迷們享受一頓海鮮大餐,等影片開始半小時再進影院,即便如此你都不會錯過任何的情節’的評論,卻無法阻擋海盜們從全球觀眾的錢包中打劫。

  僅僅上映七天的時間,《加勒比海盜3:世界的盡頭》就從包括北美在內的全球102個國家和地區,搶走了足足4億1857萬美元,創造了新的全球票房最快破4億美元的記錄。

當然,這個紀錄并沒有太多實際上的意義,畢竟大部分影片都無法實現如此大規模的全球同步上映  很明顯,影片的全球票房直奔十億美元大關而去。

  最為重要的是,因為三部曲同時拍攝的關系,影片的單部成本平均花費不到1億5000萬美元,比前世單是第三部就3億美元的制片成本節約了太多,哪怕《加勒比海盜3:世界的盡頭》才剛剛上映,迪士尼單單從這個系列的票房上面,就撈到了接近2億5000萬美元的純利潤。

  票房收入只是《加勒比海盜》帶來利潤的一部分。早在第三部上映前,各種周邊版權和衍生品就為迪士尼帶來了超過6億美元的凈收入,包括尚海迪士尼樂園增加的海灣區,都是《加勒比海盜》后續的衍生項目。

  這個系列每年都能為華特迪士尼創造大筆的利潤,迪士尼自然不會就此終結,第四部曲的計劃已經被提上了日程。

  不過,導演戈爾維賓斯基與兩位主演凱拉奈特莉和奧蘭多布魯姆都確定不會出現在接下來的影片中,其中既有他們想轉型的因素,也有開出的價格太高,被迪士尼否決的原因。

  華特迪士尼目前全力挽留的就是杰克斯派洛船長。但約翰尼德普開出的條件同樣不菲,這場談判勢必會拖延很長時間。

  但瑞恩不著急,三部曲之后,再過幾年上映第四部,無疑是最明智的選擇,否則連續的轟炸,極有可能導致審美疲勞。

  再說了,杰克斯派洛船長現在離不開約翰尼德普,那約翰尼德普就能離開杰克斯派洛這個角色?

  或許約翰尼德普認為自己具備了超強的號召力。但有前世的相關記憶,瑞恩非常清楚,離開《加勒比海盜》系列,觀眾同樣不買約翰尼德普的帳。除去幾乎見不到本人面目的《愛麗絲夢游仙境》的配角,約翰尼德普的其他影片,根本就是賠錢貨,有幾部甚至產生了巨額虧損。

  瑞恩肯定不會忘了《愛麗絲夢游仙境》這部前世轉制3d影片的最高峰。迪士尼影業已經開始了前期論證。

  當然,如果影片正式開始制作的話,肯定不會是前世的偽3d影片。

  說到3d。盡管真正使用3d技術制作的影片少之又少,但不少影片都會通過后期轉制技術,在院線發行相應的3d版本,哪怕這些偽3d與真正的3d影片有質量差距,但相當多觀眾還算是買賬。

  新世紀初,瑞恩和詹姆斯卡梅隆控股的imax公司研制推廣的一種省時省力的3d電影制作方式發揮出了巨大的作用,那就是把普通的2d版電影直接轉化成3d電影,imax公司的dmr——數字化重新灌錄——技術甚至可以把普通35毫米膠片轉換成70毫米的imax3d格式,轉換一部標準長度影片的費用不過600萬美元左右,并且只需要6周左右的時間。

  此舉大大擴展了3d電影的內容來源,好萊塢可以在一個多月內“制作”出一部3d電影,不過缺陷也很明顯,這樣制作出的3d電影其立體效果比起專門制作的3d電影遜色不少。

  直到前兩年,市場上出現的3d影片,大多都是通過這種轉錄技術轉制而成,就算是這樣,也使得3d和imax影廳得到了長足的發展,特別是北美3d銀幕的數量,更是從世紀初的幾百塊迅速增加到了2400多塊。

  其中,imax公司與華納兄弟合作的一部影片發揮了巨大的作用。

  2004年的感恩圣誕檔,華納兄弟的動畫大片《極地特快》正式上映,這部由《阿甘正傳》導演羅伯特澤米基斯拍攝的影片使用了大量的imax3d技術,其視覺效果轉制片絕對無法比擬,影片在全球80多家imax影院總共取得了近6000萬美元的票房,創造了imax商業放映的紀錄,其北美票房收入有百分之三十多都來自于imax3d,甚至造成了一票難求的盛景,3d電影的魅力由此可見一斑。

  《極地特快》之后,北美院線完全看到了新的收入增長點,近兩年北美新增加的銀幕中,有一多半都是3d銀幕,其中還有近百家imax院線。

  這幾年,瑞恩始終沒有放松過對3d和imax的推廣,如今單是北美,3d銀幕的數量就接近了3500塊,imax影廳的數量更是接近了170家。

  好萊塢的制作商和發行商,需要更加刺激的方式吸引觀眾,院線商也需要新的觀影技術作為收入增長點,這本就利益相關的幾方,在這方面更是擁有巨大的共同利益。

  早在去年的美國西部博覽展會上,眾多電影公司和院線經營商就為3d和imax技術搖旗吶喊,稱其是繼有聲電影和彩色電影之后的第三次電影技術革命,同時他們樂觀的預計數字化的3d電影將是未來電影業的主流。

  同樣,好萊塢的幾大導演詹姆斯卡梅隆、史蒂芬斯皮爾伯格、羅伯特澤米基斯和邁克爾貝都是數字3d電影的擁躉,后三者更是成為了身體力行的先行者。

  《加勒比海盜3:世界的盡頭》一直肆虐了兩周之久,在影片全球票房突破6億5000萬美元,增長勢頭明顯放緩的時刻,由迪士尼影業和環球影業聯合投資,制作成本高達1億5000萬美元的《侏羅紀公園3》正式登陸北美各大院線。

  這是一部真真正正的3d電影,單單是使用imax3d攝像機拍攝的片段,總長度就達到了三十分鐘,在如今這個年代,這是絕對的視覺大殺器。

  影片于3845家院線在北美開畫,其中3d銀幕和imax影廳的的數量分別達到了2750塊和158家,栩栩如生的恐龍,張著血盆大口,盡情在觀眾面前怒吼。

  這個周末的三天,是完完全全屬于恐龍的三天,imax影廳一票難求,即使退而求其次的觀看3d版本,電影票同樣是緊俏商品。

  相比3d和imax的火爆,普通2d版本的表現只能說非常一般,大多數2d影廳的首周上座率甚至沒有超過百分之三十。

  《侏羅紀公園3》首周票房也沒有讓迪士尼影業和環球影業失望,三天拿到了1億5012萬美元的北美票房,而3d和imax銀幕貢獻出了其中的近百分之六十五!

  過去幾年,imax公司不僅僅在北美,還在全球各個主要票倉市場推廣imax3d影廳,如今全球用于商業運營的imax影廳大概有280多家,其中百分之九十都加入到了放映《侏羅紀公園3》的行列中。

  此外,包括北美在內,全球有超過4400塊3d銀幕也簽訂了《侏羅紀公園3》的放映合約。

  或許因為地域差別,各地的情況有所不同,但大體上,普通3d版本的票價是普通影片票價的兩倍,而imax一般是三倍左右。

  盡管現在3d和imax影廳的數量沒有幾年后那般多,這個年代卻同樣缺少強有力的3d影片作為競爭對手,《侏羅紀公園3》即便劇情有些單薄,結構如同近幾年斯皮爾伯格制作的所有影片一樣,存在著僵硬的模式化的缺陷,但對絕大部分觀眾來說,那似乎隨時都能跳出屏幕將他們吞掉的恐龍,完全就值回票價了。

  同樣是七天的時間,依靠在在3d和imax上的強勁表現,《侏羅紀公園3》從全球93個國家和地區的電影市場上面,收獲了高達4億4585萬美元的票房,刷新了《加勒比海盜3:世界的盡頭》剛剛創下的全球票房最快破4億美元的記錄。

  而又過了三天,影片全球同步上映十天之后,《侏羅紀公園3》的全球票房順利超過5億美元,這同樣是有史以來最快的全球票房破5億美元的記錄。

  其中,3d和imax總共貢獻了超過3億6500萬美元,影片的視覺效果,甚至在全球范圍內引發了一股巨大的討論熱潮。(

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