第1815章 發展思路的雛形

分卷第1815章發展思路的雛形　　書名：

　　李向東清楚，這些一切，是戴水平做給他看的，向他表明某種態度。雖然很有點露骨。或許，戴水平擔心，不那么露李向東意識不到。

　　然而，李向東心里是高興的，很接受戴水平向他施好。

　　有的人向你施好讓你覺得惡心，覺得這家伙圖謀不軌，就不得不多個心眼，提防著他是不是耍什么伎倆在設圈套。李向東卻認為，以戴水平這種身份職務還表現出這般媚態向他施好，其中隱藏的是某種暗示某種妥協，想要證明自己完全服從組織安排，樂意做二把手協助你開展工作。于是，李向東便不得不端起一副架子，既要在戴水平面前保持一種威嚴，又要讓他感覺到他對他的尊重。

　　他說，省委把東江市交給我和你，是對我們的信任，相信我們能夠以大局為重，真誠合作，團結好領導班子一班人，發揮各方面的積極性，推動東江市全面發展再上新臺階。

　　他說，雖然，我們接觸不多，但我還是能夠感覺到，你對同志的真誠，對我的關心，在這里，我就不多說什么了，希望在今后的工作中，你依然保持這么一種真誠，共同為東江市做出新貢獻。

　　他說，我是從基層一步步走上來的人，能夠走到今天這一步，經歷過不少挫折，更得到許多人的支持和幫助。我認識到，一個人如果沒有別人的幫助和支持，就算有天大的本事，也沒有發揮的平臺，也一事無成。因此，我是一個很好相處的人，尊重每一個人，只要人家敬我一尺，我就會敬人家一丈。

　　戴水平聽了這一句，心里卻嘀咕了一句，如果，別人對我不敬，我也絕不手軟讓他死無葬身之地！

　　李向東說，上個星期，我與幾個常委談過話，大家對東江市的發展都提出了許多好建議，也對新一屆領導班子提出了殷切期望。我受益良多，也感到責任重大。

　　李向東說，說老實話，來東江市工作，對我是一大挑戰，以前，我在地級市的市縣工作，在青山市工作，那些都是欠發達地區，或貧窮地區，以前的許多工作經驗，在東江市未必適用，比如說，以前發展經濟的工作重心主要是放在招商引資上，只要招商引資工作取得突破，經濟指標就上去了，經濟發展就會取得很明顯的效果。但是，在東江市，通過這些天的了解，我意識到東江市的招商引資幾乎到了一種飽和狀態，因此，發展經濟的重心也應該有所轉移。

　　李向東說，省委讓你擔任東江市的市長，說明你戴市長是有水平有能力的同志，而且，你一直在東江市工作，見證和參與了東江市各個階段的發展過程，對東江市今后的發展也一定有許多好的想法。我希望，你能開誠布公地談一談。

　　戴水平一直看著李向東，表現出一副很誠摯地樣子。這會兒，該要自己說話了，便低下頭，擺出略著思考的樣子，然后，再抬起頭，還是很誠摯地看著李向東的眼睛。

　　他說，非常感謝李書記對我的信任。我也不會辜負你的期望，在今后合作中，我一定配合李書記努力做本職工作，一定協助配合你把東江市的發展提高到一個新水平。

　　他說，客氣話，我就不多說了。我個人認為，目前，東江市經濟發展的重心應該放在內部調整上來，優化調整上來。這里分兩個部分。一是各大中型企業的優化調整。當然，在這個方面，政府只是起一種引導作用，企業需不需要調整？如何調整？什么時候調整？這些都由企業作主，政府部門只能扮演一個配合的角色。二是對一些小企業，松散企業的調整。我認為，這才是我們的工作重心之重心。

　　他說，現在到處都在鼓勵和提倡全民創業。其實，我們東江市已經走在了前面，我們東江市得改革開放之先，群眾老百姓的創業意識非常濃，只要出現商機，他們就能敏銳地捕捉到，因此，在東江市各鎮，有許許多多老百姓自辦的小型企業，或者叫家庭小作坊企業，如何促進這些家庭式的小作坊企業發展，是當務之急。

　　戴水平說，這些作坊式企業有一個共同點，他們主要為某一個經營商加工產品，再通過經營商把他們的產品推向市場。比如，某鎮許多家庭小作坊都為某服裝經營商加工生產服裝。這些服裝通過經營商銷往世界各地。但是，在世界各地卻沒人知道這些服裝是我們東江市生產的。

　　戴水平說，為什么呢？因為我們東江市只是加工生產基地，沒有自己的品牌，經營商即使把產品銷到國外，也沒有商標，只屬半產品。到了國外，人家貼上自己的商標，一套衣服能賺幾十甚至一百元美金。就只是重新包裝，再貼上一塊商標，就能賺那么多，但我們能賺多少呢？每套衣服除了成本，只能賺幾元美金。

　　戴水平說，如果，我們在這個方面下工夫，打出自己的品牌，經濟效益就能提高一大截。不僅老百姓收入增加了，稅收也提高了，經濟發展也會隨之跨出一大步。

　　李向東問：“像這樣的生產模式，東江市有多少？”

　　戴水平說：“各個鎮都有，有的鎮還不止一兩個項目。”

　　他說，打造一個品牌不容易，要花相當長的一段時間，而且，還要完善許多運作體系，比如服裝的設計，品牌的宣傳等等。或許，近期內不但看不到效益，還會增加大筆開支，因此，經營商都不愿意干，他們更追求眼前利益。

　　他說，政府是不是可以參與進去？以各鎮為單位，與經營商一起經營打造，或者引導幫助經營商打造，如果，每個鎮抓一個點，三五年，打造一兩個品牌，這些小作坊企業就能形成真正的生產基地。

　　李向東點點頭說：“這是一個值得我們去探索去做的事。三五年可能看不到效益，三五年，我們這些人可能看不到多少政績，但是，從長遠來說，對老百姓對地方發展都是有益的。我們當官，不能只考慮自己，更要放眼將來，不要覺得前人種樹后人乘涼太虧了自己。”

　　戴水平說：“是的，我也是這么想的。”

　　此時，李向東似乎有了一個漸漸清晰的思路。這個思路既與戴水平的想法有相吻合之處，又有不盡相同之處。他認可戴水平關于打造品牌的想法，但又不認同他把大中型企業放在次要的位置。他認為，這是目前必須同時開展的工作。在大中型企業，特別是大型企業中，政府有關部門必須積極主動協助企業處理好對員工們思想教育工作，同時，也要把各鎮家庭小坊式的企業聚集起來，形成一個個類似于服裝制造的生產基地。

　　當然，這只是一個思路的雛形，還要經過各方面的調研論證，才能確定其可行性。因此，李向東暫時還沒向戴水平提出關于馮玉如正在開展的工作。

　　他說，這次談話很受啟發，讓我有一種思路大開的感覺。

　　他說，要打造一個品牌并不是一件容易的事，一旦確定下來，不僅鎮政府要配合，就是市政府也要配合，我們要組織兩級政府的力量，爭取在一兩年內初見成效，至少要打造出一兩個叫得響的品牌。

　　李向東笑著說：“否則，默默無聞，我和你都無法向省里交代！”

　　戴水平連連點頭，也笑了起來。