293、做正確的事
快遞行業和外賣行業采用外包的現象比較多，但也不是所有企業都用。
東哥有一次接受采訪說京東不允許任何一個員工做外包。把員工外包出去，一年可以省17個億，但犧牲兄弟的保命錢，他良心不安。
雖然東哥的兄弟是薛定諤的兄弟，但一碼歸一碼，對待基層員工方面，還是比很多企業要良心得多。
可是做良心的事就會有好報嗎？
做正確的事情，就一定會得到一個好的結果嗎？
老馬曾經評價京東自建物流，他說這樣重資產模式不利于公司發展，說京東員工太多，會把自己害死。
公司越大，平分到每一位員工的管理成本就越高。
那時候的互聯網公司都想輕裝上路，把錢投入到生錢更快的領域，自建物流相當于把巨量的資金鎖住了。
相當于兩個家庭，A把錢拿去帝都買房，坐等快速升值。B把錢拿去給孩子讀書，二十年來錢只出不進。
二十年后B的孩子學有所成，進入了大企業，獲得高薪水。然而A孩子成為B孩子的房東，每天穿著拖鞋短褲收租喝茶。
B做的是一件正確的事，可現實中A能更快速獲得了回報。
你要做A還是做B？
此時的互聯網公司也是一樣，他們想要快速變現，沒有耐心去做一件需要很長時間才獲得回報的事。
在未來的2020年，我們在大部分行業都處于世界頂端，而被人扼住喉嚨的，都是那些需要長期投入的行業。
例如芯片、醫藥…需要大量的時間和金錢去堆積的行業。
所以我們芯片會被人卡脖子，所以我們沒有一家在世界排得上名次的醫藥企業。
拿醫藥來說，作為世界第二經濟體，不是我們沒有錢搞醫藥研發，而是因為拿這筆錢去搞房地產，搞互聯網來錢更快。
搞房地產的岳父很懂這個道理，所以一針見血地指出問題所在。
洛修現在面臨的選擇是：
做一件容易的事，還是做一件正確的事。
做外包是一件容易的事，跟第三方簽個合同就可以了，不需要自己招聘和管理那么多的人。
自建物流，完善物流網點是一件正確的事，能夠讓員工生活更有保障，能讓顧客獲得更好的購物體驗。
洛修把自己關在房間里，問自己兩個問題。
第一、我缺錢嗎？
答案是不缺。
他手中拿著30的餓了么原始股，20的小米原始股，未來還可以投資更多有潛力的公司，他有很多容易賺錢的機會。況且還有品如這個線上線下通吃的品牌。
第二、我想做什么樣的企業？
答案是一個偉大的企業。
既然不缺錢，為什么要被錢所束縛，為什么不追求更遠大的成就？
明明自己是個重生人士，明明自己看到未來十年走得最遠的那條路，并不是摸著石頭過河，為什么還要走眼前這條容易的捷徑呢？
不走捷徑雖然剛開始難走一點，但未來路會越走越寬。
心里有了決擇之后，洛修給未來岳父打了個電話。
“叔叔，我明白你的意思，但我不能把這些員工外包出去，他們是我計劃中很重要的一部分。”
電話另一頭，關文彥聽到這個答案有點意外，“我看過你的計劃，這可沒那么容易成功，你真的不后悔嗎？”
洛修認真地說：“不后悔，我相信我可以成功。”
“那你就放手去做吧，有我在，別的事不能擔保，至少可以保證摔不死你。”
“謝謝叔叔！”
“這件事我還有什么可以幫到你的嗎？”關文彥問。
“幫我組個局，約一些人見面。”
洛修掛掉電話，整理了一下衣著，準備出門。
“修哥，查到搞我們的人了。”李山興奮地走過來。
“這是小事，等我回來再說。”
洛修沒理他，下樓開車赴約。
這次約見的都是大人物，沒有未來岳父的關系，可沒那么快把人集齊。
洛修剛進入政府大樓，各局的人都已經到場。
“聽說社會保險法已經通過，今年7月1日開始實行，規定用人單位應當為所有員工購買社會保險，想想我們飯團十幾萬的員工，可真讓人頭痛啊！”
洛修說完，環掃了在場大小官員一眼。
“洛總你這話是什么意思呢？社保是我們國家社會保障制度最重要的組成部分，我們希望龍頭企業可以起到帶頭作用，否則我們只能按規辦事。”
說話的是社保局的人，也特別的硬氣。
他們知道新規出來，不可能馬上就讓所有企業執行，肯定會先抓大企業，小企業先放一放。
飯團這種規模的企業，是不可能放的。
“當然，當然，我們企業向來尊紀守法，我可以保證我們公司每一位員工都按規定繳納社保，但有人建議我說可以把十幾萬配送員外包出去，這樣公司可以一年省十幾億元，至于那些勞務派遣公司會不會買社保，那我可管不了。”
這屋子太暗，洛修想要開窗，所以他決定提議拆掉屋頂。
有位年輕人拍著桌子問：“洛總，你這是要和政策對著干嗎？”
“我只是為了讓企業活下來而已，如果我們一年比對手多花十幾億，那我們肯定無法和他們競爭，到時別說幫員工買社保，就連工資都發不出來。”
洛修頓了一下，繼續說：“我們企業立足于羊城，為羊城做了那么多貢獻，你們也得幫幫我。”
“洛總你放心，企業有困難，我們肯定會想辦法幫助企業度過難關，但社保這條紅線這條紅線絕對不能碰，其他的可以談談。”
聊到這里，洛修知道拆屋頂是不可能的，那就來談談開窗的事吧！
“我個人非常支持這個政策，我希望政策能夠得到真正的落實，同時我也希望守法的企業能有好報，我希望良幣不會被劣幣所驅逐，各位認為呢？”