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161、品如的實力

無線電子書    重生從電商開始
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  洛修拿出一個筆記本電腦,接入會議室的投影儀。

  隨后才站起來,掃了大家一眼后,才不緊不慢地說:

  “大家進入這個公司,可能經過了多輪面試,一遍遍地向我們的面試官介紹自己,今天請允許我代表公司,向大家介紹我們公司。”

  洛修笑了笑,“如果你們聽完我的介紹,感覺公司不靠譜,像騙子傳銷公司,那你們得趕緊跑,再晚點可能就沒機會了。”

  “噗!”

  關詩雨先笑了出來,但看到大家都一臉嚴肅,又趕緊捂住嘴巴。

  其他人看到大老板笑了,自己不笑是不是不給面子?

  于是又不約而同地哈哈哈笑了起來。

  剛笑兩聲,看到大老板把嘴巴捂住,他們又一同停了下來,會議室一片安靜。

  洛修:…

  在品如電商部,大部分都是剛畢業的學生,辦公室氛圍比較好,大家都是想笑就笑。

  而坐在這個會議室的人,都在傳統企業工作過,他們的心思要復雜很多。

  每個人都在揣測老板是什么性格脾性,能夠接受多大程度的馬屁,喜歡被人怎么夸,不喜歡什么東西?

  使得他們在會議室里表現得小心翼翼,如同驚弓之鳥。

  洛修攤手:“大家應該都知道,講ppt前,最好說個笑話吸引聽眾的注意力,活躍氣氛,顯然我剛才的笑話比較冷。”

  廠長羅興立即接口道:“不是洛總的笑話冷,是我們反應慢了一拍。”

  兩人一唱一和,算是把剛才尷尬的一幕揭過。

  接下來,洛修通過ppt的展示,有條不紊地講述自己白手起家的過程。

  “2008年9月,我剛剛進入大學,發現電商行業潛在無窮商機,便果斷去批發市場入貨,開了第一間淘寶店。

  2009年11月11日,品如女裝單日銷售額突破2500萬,品如電器單日銷售額突破500萬。

  2009年全年,品如女裝全網銷售額超過了一個億。

  從去年年底開始,我們的代工廠惡意漲價,私自扣押返點費用,對我們電器的經營造成很大困難。

  我們迫不得已之下斥資二千多萬將這個工廠收購成立現在的品如電器廠。

  大多數的老板都愛吹牛逼。

  他們本身生活在一個吹牛逼的世界里,無論聽下屬回報工作、面試員工還是陪同客戶應酬都在聽對方吹牛逼。

  老板本身也常常需要吹牛逼,無論是給員工畫大餅還是向投資者講故事,都需要吹牛逼的本領。

  洛修以前認識一個老板公司賬戶已經沒錢了自己還欠著銀行幾十萬,卻常常裝作無意識地在員工面前說:

  “過兩天又要付十幾萬貨款,公司賬上就剩幾千萬,這樣下去不行啊你們得幫公司賺點錢回來。”

  真的是老凡爾賽文學了。

  不過那位老板也不是只會吹牛逼沒過幾年,他還就真賺到了幾千萬。

  賺了幾千萬之后,他的牛逼也升級了,動不動就說幾個億。

  洛修以前還是挺老實的一個人,自從當了老板之后也慢慢有了這種傾向。

  但他現在跟員工說的這些數據,可沒有吹牛逼的成分。

  這些成績都是真真實實存在的事實還截取了大量的后臺數據及淘寶官方報道作佐證。

  對于傳統行業來說,這已經是非常大的奇跡奇跡到已經不真實了,沒必須再去吹牛逼。

  “你們聽完之后是不是覺得這像是一家傳銷公司?”

  洛修笑了笑“傳統商業品牌入駐一個商場,只能把東西賣給商場附近的顧客。

  而電商不一樣,只要我開了一家網店,就能賣給全國的消費者。

  互聯網能讓我們快速地崛起,也能讓我們快速死亡。

  但如果我們不能持續提供優質的產品給顧客,我們也會馬上被消費者拋棄。

  這就是為什么我們需要收購這個工廠,成立研發團隊,把控產品質量。

  不過丑話說在前面,除了現在這個電器廠,另外還有五家電器廠在為我們電商渠道代工。

  雖然品如電器廠現在是我的親兒子,但如果你們做出來的東西在價格和質量上沒有優勢,那么我會馬上將你們拋棄。”

  洛修這一番話讓大家對他的看法徹底改觀。

  在座的員工至少也畢業好幾年,看到那么年輕的老板,心里難免有點看不起。

  就連廠長羅興,心里的想法也是幫關文彥這位地產大佬培養接班人,不覺得兩位老板有多大的能耐。

  大家以為他們兩個只是投了個好胎,靠家里的關系買下個廠,掛在他們名下讓他們玩玩而已。

  沒想到人家根本不靠這個廠賺錢,反而這個廠想要活下去,只能靠著他們原先的電商渠道。

  洛修把自己能力展現出來后,年齡不再是劣勢,而是他最大的優勢。

  這意味著他未來還有很大的成長空間。

  這些員工看向老板的眼光馬上變得不一樣。

  “我這次是帶著任務過來的,今年品如電器的目標是兩個億的銷售額,以下這個表是我們今年計劃主推的品,分解到每個sku,每個月的銷量。

  部分是這個工廠生產的老款,更多是需要你們研發推出的新品。

  你們當中,哪一個部門,哪一個人拖了整體的進度,我將會毫不猶豫地清理掉。

  當然,如果大家齊心協力,接計劃完成進度,那也一定有豐厚獎金等著你們。”

  洛修翻開一下個表格:

  “這是我制定的獎金激勵政策,每一個目標的達成,都有相對應的獎勵,我希望年終開會的時候,這些錢你們都能拿到手。”

  整個ppt分三個部分,先介紹公司背景實力,獲取員工的信任;然后下達清晰的目標任務,讓大家清楚自己要做什么;最后則是完成目標后的獎勵。

  洛修講完話,現場響起雷鳴般的掌聲。

  這些都是由衷的掌聲,而不是像剛開始那樣,只因為老板的身份而鼓掌,心里并不服氣。

  至少他們現在打消了辭職的念頭,有了好好干下去的想法。

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