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第193章 年終總結

無線電子書    逆流驚濤
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  陸岳濤給電視臺節目的策劃,包括兩個方面。

  一個是節目模式,這東西沒什么好創新的,把原時空現成的非誠勿擾搬上去,采用什么心動女生、滅燈制,幾輪篩選等等,這都是已經被證明的成功模式,陸岳濤也不會自作聰明去改變它;

  二是人。

  這個節目最大的看點就是人,包括三方面的人。

  現在主持和點評嘉賓,男嘉賓,女嘉賓。

  主持人和點評嘉賓,陸岳濤建議,主持人要比較中立,但是在大是非問題上,應該有態度;點評嘉賓,一個毒舌,一個溫和,層次感分明;

  男嘉賓嘛,沒一期的選擇,要有差異性。

  比如第一期,他看了,幾個男嘉賓都差不多,小白領、剛畢業的小白領、公務員,本質上區別不大,所以能帶出的話題也就很單一。

  以后每期的節目,男嘉賓選擇完全可以來自截然不同的行業,有著各自不同的經歷,比如白手起家的小老板,比如富二代,比如海歸…總之,每期節目男嘉賓要有差異性。

  至于女嘉賓,相對比較簡單。

  女嘉賓由于人數比較多,所以沒必要每個都出彩,要有紅花和綠葉的區別,只要一直有那么幾個特色女嘉賓,就能引出話題來;

  但是,恰恰由于某些特色女嘉賓,需要長期留在臺上,所以,必須打造‘人設’,讓觀眾有‘刻板印象’。

  比如,要有拜金女,要有高冷女,要有文藝女,要有口直心快的爽快女,要有心機女…

  因為實際中,人都是有多面性的,不管哪種性格,總會有另外一面,但是在電視節目中,如果全部按照現實中來,效果不會好,會減弱觀眾對這個嘉賓的印象,所以,反而要刻意的打造人設,強化她的某種性格。

  讓女嘉賓,成為機器人,成為工具人,拜金的,就一定要貪財,不管對方其他條件多么優秀,只要沒錢,都必須找出堂而皇之的理由拒絕;心機女一定要表現出心機滿滿,還要顯得特別無辜,才能拉到足夠的仇恨。

  這就是綜藝節目,她們承擔的責任,并不是為自己來找另一半,而是扮演一個設定好的角色。

  然后各路男嘉賓嘛,倒是可以自由發揮,讓他們在這些設定好的角色面前,飽受摧殘,露出正常人的一面,喚起觀眾的同理心,認同感,進而覺得這個節目很真實。

  陸岳濤的這份策劃,給米琪看的時候,米琪覺得這個老板恐怕是不能要了,太陰險;拿到電視臺,卻得到了節目組編導的一致認可,大加贊賞,報道臺領導那,臺領導表面上沒說什么,背后卻講,節目嘛就是要這么做,要不然誰來看?怪不得人家陸老板年紀輕輕就有發財,你們這些專業的,多和人家學學…

  眼看到了年底,各個單位都在做年終總結。

  悲喜各不相同。

  比較悲的,有周弘毅和加入雅虎后還是由他率領的3721項目組。

  按理說,雙方的交易才達成,周弘毅才加入雅虎,也就兩個月時間,一切都剛起步,無論如何也談不上‘悲’,可是他偏偏覺得十分郁悶。

  雅虎是大公司,全世界都能排的上號的頂級互聯網企業,一度,是中國互聯網企業家心中的圣地、殿堂,事實上,在加入雅虎之前,連周弘毅這樣的已經功成名就的企業家,都抱有這樣的想法。

  覺得加入雅虎,無論是對個人還是3721,都是一種開拓眼界、持續發展的機會,說不定能在這個大環境內脫胎換骨。

  然而,才兩個月,周弘毅就發現,和想象中完全不同。

  雅虎內部,也說不好是因為久巨互聯網頂級行列,志得意滿,而變得驕傲自滿,還是對中國人發自內心的不信任和瞧不起,或者,兩個原因都有,總之,十分的僵化和官僚。

  周弘毅現在的身份,在雅虎中國區,算是高層,在整個雅虎,也能算是中層,但是他發現,幾乎沒有任何的權力。

  兩件事就能看的出來。

  才加入雅虎的時候,他有一個想法,需要公司配合才能實施,于是他按照正常流程打報告。

  結果,報告過了一個多月,居然還在中國區大老總的手上,沒有傳到本部。

  他去找中國區大老總討論,按理說,他們兩的層級相差不多,但是竟然被秘書攔住了,說沒有預約,然后他回去預約,居然預約不上。

  而在工作之余,比如食堂、公辦樓外,遇到大老總,人家根本不和他談,說什么這是休息時間,不談工作…

  周弘毅差點一腳踹過去,心想跟我這冒充什么?你去問問楊志遠,問問大衛費羅,當年雅虎才開創的時候,他們是不是除了上班的八個小時,剩下時間就不工作?

  底層員工嚷嚷著什么八小時工作制,勞動保護法,也就罷了,你一個持股的大區總裁,竟然也玩這一套,還玩的心安理得?

  最后總算是有機會進行溝通了,大老總給他的答復是,中國區的業務,總部會有規劃,我們按照總部的規劃執行,不需要有自己的想法。

  如果說這件事,導致周弘毅沒法大展拳腳,接下來另外一件事,就讓他連正常的管理都沒法進行。

  雅虎是國際大公司,對員工權益保護的十分到位,尤其是從本部來的外國員工,幾乎就是瓷器,打不得罵不得碰不得,

  他們消極怠工可以,他們和領導對著干可以,他們不愿意加班,不想出差,不做任何他們不愿意做的事,都可以;但是作為領導,周弘毅要處分他們,發現太難了,連扣獎金這種事,報告都得打到總部,由雅虎最高層來批。

  至于要開除某個刺頭,那更是一點影子的都沒有。

  而且,這好像不是一視同仁,如果是中國區本地的員工,有點什么錯,很快就會受到處分,而且這個處分,是越過周弘毅,上面直接下發了。

  這怎么管理?勤勤懇懇干活的,動輒得咎,心懷不滿;偷奸耍滑的,反而一副大爺的樣子,正事不做,添亂一個算兩個,還沒人動得了。

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