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第139章 初步規劃

無線電子書    超級交易師
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  這一波沖的有點猛,之前所積累的多頭力量,一下子就釋放的差不多了。

  陳偉稍稍等了一下,果然是回調了,便將手里這三十手多單出在了4998點位。

  這一筆掙了五十五萬多。

  出了場之后,陳偉順勢又空了三十手空單。

  鄭軍鵬看得稍稍有些皺眉。

  均線此刻是在4990位置附近,雖然股價開始回調,但還在均線之上,并沒有破位。

  這會兒就急著做空,不太合理。

  不過鄭軍鵬也沒說什么,陳偉已經證明了他的盤感無敵,或許,陳偉已經感覺到要反轉了吧。

  很快,股價走勢就印證了鄭軍鵬的猜測。

  震蕩了幾個來回之后,股價跌破了均線,反轉趨勢已經明朗了。

  鄭軍鵬心中暗嘆,看來自己還是不如陳偉看得準確。

  陳偉卻是沒想太多,他現在只要是稍稍有點感覺,就敢重倉進場!

  兩分鐘的回溯時間,時間足夠允許他犯一次錯誤。

  股價破位之后,一路下跌,最低跌到了4870,跌了一百三十個點,不過陳偉沒出在最底部,跌到4870后,反彈了一下,陳偉在4880出了二十手,4900出了十手。

  這筆掙了一百萬多點。

  十一點不到,陳偉已經掙了快一百六十萬了。

  “厲害!”

  鄭軍鵬由衷贊嘆了一句。

  倒不是因為陳偉掙了這么多錢讓他贊嘆,而是陳偉后邊這一筆的進場太堅決了。

  如果換成是他來做,他會在破位之后,跌勢確定,才進場,雖然這樣會保險一些,可進場價位就會比陳偉差了近二十個點。

  不要小看這二十個點的差距,這會直接影響他之后的操作。

  只要稍稍一個震蕩反彈,他就很難受,但是陳偉多了這二十個點的利潤優勢,就能很從容的操作。

  “股指如果走出趨勢來,盈利還是很可觀的,而且趨勢也比美股的那些趨勢票好把握一些。只是十天半個月可能也遇不到這樣一次機會。”

  陳偉跟鄭軍鵬說道。

  鄭軍鵬點點頭:“股指用來做日內交易,除非是高手,一般人根本無法保證準確率。這個東西,在公司里不太好推廣。”

  “的確如此,相比起來,銅就穩當多了,”

  陳偉說著,又切過期貨銅。

  今天銅走的還是一如既往的穩當。

  鄭軍鵬大概一看這圖形,就知道能不能做,怎么做。

  不過還是問了句:“量怎么樣?”

  美股里邊也有好多差不多形態的刷單票,但是那成交量要么萎的一比,要么單子厚的一比,半天都刷不了一個來回。

  “量可以,成交也頻繁,適合刷單。”

  陳偉隨手擺了幾個單子。

  很快就刷了一個來回,掙了一萬來塊錢。

  鄭軍鵬看了之后,說道:“這個可以做,分了賬戶,把資金分配下去,讓交易員來刷單。”

  “我也是這么考慮的,這個軟件沒辦法多開,同時操作幾個品種,切過來切過去的太麻煩,也耽誤事,只能分賬戶。這兩天,咱們再去買幾臺電腦,然后抓緊時間招聘新人,先從模擬盤做起,培訓一段時間,差不多之后再實盤。”

  陳偉說道。

  “行,只是這分成怎么算?”

  鄭軍鵬點點頭,又問了句。

  國內市場的分成比例肯定不能跟美股一樣。

  “我大概算了一下,就以銅來說,一百萬的資金,一天下來,做的好的話,能掙個十來萬,考慮到準確率、盈虧比、手續費這些問題,那一天掙個兩三萬應該問題不大,一個月的話,除去虧損,那大概能掙個二三十萬,多的有可能掙五六十萬。我們可以將提成比例定在百分之十到百分之二十。這樣既能保證交易員的收入,也能保證咱們自己的收益。而且,我了解了一下,國內目前交易員也差不多就是這個提成。”

  陳偉說道。

  國內市場的資金,都是公司提供的,必須要確保公司的盈利。

  目前百分之二十的提成,差不多就是最高的了。

  一個月盈利二十萬,百分之十的提成也有兩萬的收入,絕對很可觀了。

  “新人一上來肯定不能給他一百萬的資金,十萬就可以了,等成熟之后再慢慢加權限。另外,基本工資也得有,國內市場的交易員差不多都有基本工資,也不用太多,兩千塊錢就行。”

  鄭軍鵬說道。

  “那暫時就這么定了,一個月的模擬實習期,只給最基本的生活補助。實習合格之后,給十萬資金,實盤操作,基本工資兩千,提成百分之十。之后根據每個月的業績,確定資金權限和提成比例。”

  陳偉想了想,說道。

  “王倩那邊,是不是也給她加點績效獎金比較好?不止是她,以后風控跟行政管理人員,都得有點績效,只拿固定工資,人家肯定也不愿意。尤其是看到交易員們都幾萬幾十萬的掙,她們這心里就更不平衡了。”

  鄭軍鵬又想到了一個問題,說道。

  美泰那邊的風控跟行政也都是有績效獎金的,只是風控的還好說,差不多能有個三五千塊錢,行政的那幾個小美眉,一個月的績效也就千八百塊錢。

  陳偉仔細想了想這個問題。

  績效肯定是要給的,關鍵是給多少。

  如果一個內勤人員,隨隨便便就能拿到一萬多塊錢的工資,那對交易員來說,也是不公平的。畢竟工作的難度不一樣。

  但如果內勤人員的工資太低,公司的業績好壞跟她們無關,那她們心里肯定也是不平衡的,對于工作也沒什么太大的熱情,這些都不利于公司的管理。

  “這個事,我感覺也不是咱倆在這商議一下就能決定的,公司的薪酬績效管理,可不是個小事,得慎重一點。這樣吧,前期呢,咱們就根據公司的業績,每個月給王倩發點獎金,三千也好五千也罷,反正也別定死了。等著后期公司慢慢發展起來,咱們再聘用一名專業的人事總監,好好設計一下公司的薪酬績效,你看如何?”

  陳偉很有自知之明,就他這點粗淺的管理學知識,小打小鬧還行,可真要是到了一定規模,就必須找專業的人來做。

  鄭軍鵬也沒啥管理經驗,想了想,眼下也只能照陳偉說的這個辦法做。

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