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第二百六十四章 閃亮登場(3)

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  創意總監推出的特別款的時候,相關款式服裝和配飾用到的所有原材料和配件,都是由Y·Y品牌提供的。

  售價的話,也還會比普通的款式更貴一些。

  完成這樣的一個總監特別款的“代工”,設計師的凈收入可以有幾千美金。

  在美國,學時裝設計是非常昂貴的。

  除了少數能夠拿到獎學金的,和那些家境特別優渥的,大部分人,都需要自己勤工儉學。

  正因為如此,Y·Y的眾包資格,很快就成了美國學時裝設計的人最想要拿到的認證之一。

  有些設計能力強,但是動手能力不強的人,還會真的開個小型的“工作室”,召集自己的同學一起代工。

  隨著Y·Y的火速發展。

  特別款的數量形式也在急劇飆升。

  現在一出特別款,就是一整個系列的。

  比如出“美國第一大球”棒球的成(套tào)裝備的話,連球和球棒都有定制款的。

  只要在完成“同等質量”這件事(情qíng)上技術過硬,去哪里打工,都不如成為Y·Y的眾包“工作室”來得輕松和愉快。

  如果你沒有工作室,而是只有自己一個人,并且你幾天的時間,就能夠完成20件“同等質量衣服”的制作,那就更加是件無本萬利的事(情qíng)。

  最初的那個報道,說Y·Y是來自中國的一個小城市的小工廠,顯然就不符合Y·Y這個品牌的實際(情qíng)況。

  有太多與事實相悖的地方,根本就經不起推敲。

  盡管有一小部分人,在媒體報道之后,開始對Y·Y粉轉黑的,但是隨著真相漸漸浮出水面,路轉粉的人數,要比粉轉黑的多得多。

  在此之前,Y·Y只是在設計師和街頭青年的群體里面廣受追捧。

  現在,連主流媒體都開始在探討Y·Y引起的現象,和全新的商業模式。

  這是一種未來主義的商業模式,不知道工廠在哪里,設計師團隊的人數龐大到數不過來。

  盡管Y·Y也有一批正式的簽約設計師,但是“每一季”上架的新品,肯定都有很多是來自自兼職或者“特邀”的設計師。

  這些設計師,除了美國本土的,還有世界各地的。

  有些人是知道Y·Y有在“營業”,就委托自己到美國出差的親朋好友,去門店接受MasterY的全方位審核。

  這個時候,Y·Y是個中國小城市的破品牌的說法,基本上就不攻自破了。

  事后人們總結這場“鬧劇”的時候,普遍都覺得,那篇報道估計是”實習生“寫的。

  調查能力出眾的資深記者們也開始加入到關于Y·Y的(熱rè)門話題里面。

  媒體認真查過之后,顏家就出了一位明星。

  這個人不是顏滟,而是顏凌。

  第二個系列報道出來的時候,徹底推翻了之前的小城市小工廠的言論。

  顏凌被“查”了個底朝天。

  雖然這個人出生在中國是沒有錯,可顏凌很小就來到美國,紐約的私立中學,到哥倫比亞大學,再到沃頓商學院。

  活脫脫的一個世界青年的“美國夢”。

  美國的“精英階層”,常(春chūn)藤盟校出來的那些人,原來對潮牌是嗤之以鼻的,對于Y·Y肯定也不怎么感冒。

  在顏凌的背景被“徹底揭露”之后,就開始有了一些認同感。

  Y·Y這么成功,是有跡可循的。

  除了這些之外,顏凌的舞蹈家前妻也被查了出來。

  顏凌繼承凌煙鞋業之后,就不在美國常住了。

  紐約的記者不好圍追堵截,就轉而圍攻顏滟的前嫂子。

  記者們的問題有很多。

  比如,Y·Y是怎么發展起來的?

  Y·Y為什么一個月就只開半個月的時間?

  Y·Y未來的發展方向是什么?

  Y·Y今年打算開多少家門店?

  Y·Y有沒有上市計劃。

  顏滟的前嫂子,也不是沒有見過媒體,作為知名的舞者,她也經常會接受一些專訪。

  可那些都是關于舞蹈的專業雜志或者是關于舞蹈本(身shēn)的采訪。

  這種被各大網絡和主流媒體,聯合起來圍追堵截,問有關前夫的問題,絕對是前所未有的。

  顏凌的前妻很是無奈地表示:

  “我并不清楚Y·Y的老板是誰,我和前夫在一起的時候,并沒有這個品牌。你們對這個品牌感興趣的話,可以找找他本人,或者再看看他有沒有現任。”

  前嫂子煩不勝煩,打電話,讓顏凌自己過來收拾爛攤子。

  婚姻不在,友誼還在。

  前嫂子的一個電話,顏凌義不容辭地就過來了。

  對于想要采訪他的媒體,顏凌的態度是來者不拒。

  Y·Y這個潮牌,采用的是嶄新的商業模式。

  眾包并不是什么新鮮的概念,二十世紀初,就已經有很多通過互聯網眾包的成功案例。

  如果不考慮網絡這個載體的話,那就更是多如牛毛了。

  “自古以來”,多得是家庭主婦利用業余時間,幫服裝廠組合配件,幫玩具安裝五官的。

  這是一件古老得不能再古老的事(情qíng)。

  但這些古老的工作都是簡單的、重復(性性)的。

  更重要的是,這樣的“工作”是不具有創造力并且極其廉價的。

  稍微對質量和產量有點要求的服裝企業,也根本就不會做這么。

  這種古老的方式,除了損耗大、質量不可控之外,還需要專門安排人做“質檢”。

  這種原始分包的“純體力活”,通常都不會什么貴重的東西,需要很大的量,“承包”的人才有接下來的意義。

  Y·Y這個品牌的成立,對于顏滟來說,是純屬不希望紐約的工作室在自己離開之后,落滿灰層。

  Y·Y在美國開第一家門店的時候,所有的潮品,都是顏滟在紐約工作室的“準簽約”設計師們,自己設計,自己制作的。

  最開始的那段時間,顏滟人就在美國的工作室待著。

  顏凌說,開家店試試,顏滟就真的開了家店試試。

  顏滟沒有什么時間管,顏凌想要試水自然會同意開門店,但是也一樣沒有太多的時間管。

  這是一時心血來潮搞的門店。毫無經驗,毫無頭緒。

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